中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
全面提升員工覺悟，職業(yè)性，自動(dòng)自發(fā)性，等積極性。
認(rèn)識(shí)到是為自己在工作，為將來工作，為家人工作
認(rèn)識(shí)到職業(yè)化的重要性，知道如何體現(xiàn)職業(yè)性，完善自己的職業(yè)性
知道如何去工作，怎樣去工作
課程詳情
課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）
員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動(dòng)
員工認(rèn)為，自己是在為老板打工，為經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)在打工，
從不認(rèn)為是為自己打工
員工認(rèn)為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干，
員工認(rèn)為，反正是交換，你少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧
課程大綱
第一講、愛崗敬業(yè)
* 敬業(yè)
* 敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做了一個(gè)量化
* 敬業(yè)的表現(xiàn):
* 不敬業(yè)的表現(xiàn)
* 讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
* 自覺自愿，而不是刻意去做
* 干一行愛一行并能成一行的員工
第二講、凡事負(fù)責(zé)任
◎即將解決的問題
為何員工的責(zé)任心不強(qiáng)？如何提高員工的責(zé)任意識(shí)！如何讓員工有一種主人翁的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí) 銷售員的執(zhí)行意識(shí)怎樣建立
◎給出的內(nèi)容
* 負(fù)責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的最重要考量
* 一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧
* 負(fù)責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
* 不負(fù)責(zé)任的代價(jià)
* 放棄了責(zé)任就等于放棄成長
第三講、忠誠公司
◎即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高？員工的忠誠度不高對(duì)員工的害處！為何員工要忠誠，忠誠與執(zhí)行的關(guān)系！如何才能使員工忠于職守，忠于職責(zé)，
◎給出的內(nèi)容
* 忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
* 盡職盡責(zé)是最大的忠誠
* 忠誠的最大受益人——自己
* 忠誠是最好的品牌
* 忠誠勝于能力
* 忠誠是一種義務(wù)
第四講、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己
* 人生的區(qū)別在哪里,人生區(qū)別就在：標(biāo)準(zhǔn)的要求上
* 細(xì)節(jié)之處見高低
* 用心處處是機(jī)會(huì)
* 做到位”是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費(fèi)
* 追求完美追求無極限的完美
* 要么努力，要么走人
第五講、主控自我
◎即將解決的問題
為何員工總喜歡抱怨？如何讓員工更自立更獨(dú)立不要養(yǎng)成凡事抱怨，凡事推脫，凡事依賴！
◎給出的內(nèi)容
* 停止依賴和托付——培養(yǎng)獨(dú)立商業(yè)人格
* 停止抱怨、解決問題；
* 事情變好之前，自己要先變好
* 跳槽于事無補(bǔ)——我是一切根源
* 不為失敗找借口、要為成功找方法
* 主控自我——自制力
第六講、服從公司
◎即將解決的問題
服從是基層員工的執(zhí)行的基礎(chǔ)，服從是員工快速成長的秘訣！讓員工認(rèn)識(shí)到服從是三贏做法
◎給出的內(nèi)容
* 為什么需要服從
* 服從是領(lǐng)導(dǎo)之母,
* 沒有服從就沒有執(zhí)行力
* 絕不要沖撞你的領(lǐng)導(dǎo)
* 服從1000%的接受
* 服從是你應(yīng)盡的義務(wù)
* 不要做老板的回聲筒
* 尊重理解寬容
第七講、充滿激情
* 激情是工作的靈魂
* 點(diǎn)燃自己對(duì)工作的激情
* 激情讓你成就自我
* 將激情傳遞給別人
* 熱情是工作的最大動(dòng)力
* 熱愛工作，與自己的工作談戀愛
第八講、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
◎即將解決的問題
如何讓員工拋開一切，自動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)配合彼此！如何讓團(tuán)隊(duì)變成狼性銷售團(tuán)隊(duì)！如何讓銷售隊(duì)員變成一家人，如何讓銷售團(tuán)隊(duì)心中牢記自己銷售目標(biāo)更牢牢記住團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
◎給出的內(nèi)容
* 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
* 融入團(tuán)隊(duì)生活
* 團(tuán)隊(duì)第一,個(gè)人第二
* 尊重關(guān)愛團(tuán)隊(duì)每位成員
第九講、工作積極主動(dòng)
◎即將解決的問題
讓員工知道凡事需要主動(dòng)！并培養(yǎng)員工主動(dòng)的習(xí)慣！給出方法讓員工主動(dòng)性提高
◎給出的內(nèi)容
* 挑戰(zhàn)工作壓力
* 自覺主動(dòng)思考
* 積極主動(dòng)與老板溝通
* 不要只做我告訴你的事、有些事，不必老板交待
* 主動(dòng)找事做，而非等事做
* 有人無人監(jiān)督一個(gè)樣、
* 每天多做一點(diǎn)點(diǎn)
* 主動(dòng)進(jìn)行個(gè)人修煉
第十講、人格操守
* 職業(yè)道德與個(gè)人修養(yǎng)
* 誠信做人，提升自己的競爭力
員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動(dòng)
員工認(rèn)為，自己是在為老板打工，為經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)在打工，
從不認(rèn)為是為自己打工
員工認(rèn)為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干，
員工認(rèn)為，反正是交換，你少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧
課程大綱
第一講、愛崗敬業(yè)
* 敬業(yè)
* 敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做了一個(gè)量化
* 敬業(yè)的表現(xiàn):
* 不敬業(yè)的表現(xiàn)
* 讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
* 自覺自愿，而不是刻意去做
* 干一行愛一行并能成一行的員工
第二講、凡事負(fù)責(zé)任
◎即將解決的問題
為何員工的責(zé)任心不強(qiáng)？如何提高員工的責(zé)任意識(shí)！如何讓員工有一種主人翁的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí) 銷售員的執(zhí)行意識(shí)怎樣建立
◎給出的內(nèi)容
* 負(fù)責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的最重要考量
* 一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧
* 負(fù)責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
* 不負(fù)責(zé)任的代價(jià)
* 放棄了責(zé)任就等于放棄成長
第三講、忠誠公司
◎即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高？員工的忠誠度不高對(duì)員工的害處！為何員工要忠誠，忠誠與執(zhí)行的關(guān)系！如何才能使員工忠于職守，忠于職責(zé)，
◎給出的內(nèi)容
* 忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
* 盡職盡責(zé)是最大的忠誠
* 忠誠的最大受益人——自己
* 忠誠是最好的品牌
* 忠誠勝于能力
* 忠誠是一種義務(wù)
第四講、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己
* 人生的區(qū)別在哪里,人生區(qū)別就在：標(biāo)準(zhǔn)的要求上
* 細(xì)節(jié)之處見高低
* 用心處處是機(jī)會(huì)
* 做到位”是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費(fèi)
* 追求完美追求無極限的完美
* 要么努力，要么走人
第五講、主控自我
◎即將解決的問題
為何員工總喜歡抱怨？如何讓員工更自立更獨(dú)立不要養(yǎng)成凡事抱怨，凡事推脫，凡事依賴！
◎給出的內(nèi)容
* 停止依賴和托付——培養(yǎng)獨(dú)立商業(yè)人格
* 停止抱怨、解決問題；
* 事情變好之前，自己要先變好
* 跳槽于事無補(bǔ)——我是一切根源
* 不為失敗找借口、要為成功找方法
* 主控自我——自制力
第六講、服從公司
◎即將解決的問題
服從是基層員工的執(zhí)行的基礎(chǔ)，服從是員工快速成長的秘訣！讓員工認(rèn)識(shí)到服從是三贏做法
◎給出的內(nèi)容
* 為什么需要服從
* 服從是領(lǐng)導(dǎo)之母,
* 沒有服從就沒有執(zhí)行力
* 絕不要沖撞你的領(lǐng)導(dǎo)
* 服從1000%的接受
* 服從是你應(yīng)盡的義務(wù)
* 不要做老板的回聲筒
* 尊重理解寬容
第七講、充滿激情
* 激情是工作的靈魂
* 點(diǎn)燃自己對(duì)工作的激情
* 激情讓你成就自我
* 將激情傳遞給別人
* 熱情是工作的最大動(dòng)力
* 熱愛工作，與自己的工作談戀愛
第八講、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
◎即將解決的問題
如何讓員工拋開一切，自動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)配合彼此！如何讓團(tuán)隊(duì)變成狼性銷售團(tuán)隊(duì)！如何讓銷售隊(duì)員變成一家人，如何讓銷售團(tuán)隊(duì)心中牢記自己銷售目標(biāo)更牢牢記住團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
◎給出的內(nèi)容
* 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
* 融入團(tuán)隊(duì)生活
* 團(tuán)隊(duì)第一,個(gè)人第二
* 尊重關(guān)愛團(tuán)隊(duì)每位成員
第九講、工作積極主動(dòng)
◎即將解決的問題
讓員工知道凡事需要主動(dòng)！并培養(yǎng)員工主動(dòng)的習(xí)慣！給出方法讓員工主動(dòng)性提高
◎給出的內(nèi)容
* 挑戰(zhàn)工作壓力
* 自覺主動(dòng)思考
* 積極主動(dòng)與老板溝通
* 不要只做我告訴你的事、有些事，不必老板交待
* 主動(dòng)找事做，而非等事做
* 有人無人監(jiān)督一個(gè)樣、
* 每天多做一點(diǎn)點(diǎn)
* 主動(dòng)進(jìn)行個(gè)人修煉
第十講、人格操守
* 職業(yè)道德與個(gè)人修養(yǎng)
* 誠信做人，提升自己的競爭力
講師簡介
臧其超 老師
一個(gè)既做營銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
國內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營銷”的導(dǎo)師
南京大學(xué) MBA、英國牛津大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)碩士
國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢師
創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
曾擔(dān)任過時(shí)代光華教育發(fā)展公司（華南區(qū)）總經(jīng)理、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理，
10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人
【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營銷總監(jiān)，組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營銷團(tuán)隊(duì)，和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬，2年時(shí)間營銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人；
曾經(jīng)經(jīng)營：日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體；
現(xiàn)在經(jīng)營：房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器；
成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績、從一個(gè)銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板；
擅長營銷策略、狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。
【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團(tuán)隊(duì)的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目；
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營銷（招商會(huì)）數(shù)次突破億元大關(guān)。
【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。
國內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營銷”的導(dǎo)師
南京大學(xué) MBA、英國牛津大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)碩士
國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢師
創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
曾擔(dān)任過時(shí)代光華教育發(fā)展公司（華南區(qū)）總經(jīng)理、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理，
10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人
【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營銷總監(jiān)，組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營銷團(tuán)隊(duì)，和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬，2年時(shí)間營銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人；
曾經(jīng)經(jīng)營：日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體；
現(xiàn)在經(jīng)營：房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器；
成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績、從一個(gè)銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板；
擅長營銷策略、狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。
【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團(tuán)隊(duì)的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目；
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營銷（招商會(huì)）數(shù)次突破億元大關(guān)。
【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。
課程對(duì)象
企業(yè)全員，中層、高層
備 注
課程名稱：自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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