中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程以提升管理者的帶隊能力為主線，力爭使學(xué)員實現(xiàn)如下收獲：
1．了解團(tuán)隊的含義與高績效團(tuán)隊的特征；
2．掌握團(tuán)隊發(fā)展的階段特征與管理方法；
3．學(xué)會管理差異化的團(tuán)隊；
4．把握團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵要素，提升團(tuán)隊的士氣、執(zhí)行力、凝聚力與創(chuàng)造力
5．做一個卓有成效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
課程詳情
課程意義
一只獅子帶領(lǐng)的綿羊團(tuán)隊可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)的獅子團(tuán)隊。隨著市場競爭的加劇，員工年齡、個性、層次的多元化，企業(yè)更加強調(diào)建立群體共識，強化團(tuán)隊意識。那么究竟什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊建設(shè)中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊？怎樣培育團(tuán)隊精神？如何調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性與創(chuàng)造性？如何做一個高績效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者？
當(dāng)你是一個人時，你的成功與你自己有關(guān)；當(dāng)你是一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者時，你的成功則與你的下屬有關(guān)。打造一只朝氣蓬勃、戰(zhàn)無不勝的無敵團(tuán)隊是每一個職業(yè)管理者的夢想，而團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力則是每一個職業(yè)管理者必須具備的基本能力。
課程大綱
第一講 關(guān)于團(tuán)隊的基本問題
群體與團(tuán)隊
團(tuán)隊的類型
團(tuán)隊發(fā)展的五個階段與相應(yīng)的管理風(fēng)格
團(tuán)隊狀態(tài)診斷與高績效團(tuán)隊的特征
第二講 團(tuán)隊建設(shè)的五大關(guān)鍵因素
如何打造團(tuán)隊精神
如何實現(xiàn)團(tuán)隊成員之間的順暢溝通
如何管理差異：貝爾賓的團(tuán)隊角色管理方法操作實務(wù)
如何管理團(tuán)隊沖突
如何管理團(tuán)隊績效
第三講 卓有成效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者（上）如何識人、用人、育人、留人
先人后事的領(lǐng)導(dǎo)法則
識人的五個途徑
用人的六大原則
育人的四個方法
留人的七個技巧
古代帝王的御人之道
第四講 卓有成效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者（下）授權(quán)與激勵的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
劉邦與項羽的成敗分析
領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)障礙分析
為什么要授權(quán)
授權(quán)的四項基本原則
授權(quán)的流程與操作方法
學(xué)會放風(fēng)箏——評估你的授權(quán)狀態(tài)
激勵的作用
激勵的心理學(xué)原理與機制
激勵的方式與方法
警惕激勵的誤區(qū)
如何進(jìn)行正激勵
如何進(jìn)行負(fù)激勵
課程總結(jié)：做一只善于領(lǐng)導(dǎo)的小蜜蜂
一只獅子帶領(lǐng)的綿羊團(tuán)隊可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)的獅子團(tuán)隊。隨著市場競爭的加劇，員工年齡、個性、層次的多元化，企業(yè)更加強調(diào)建立群體共識，強化團(tuán)隊意識。那么究竟什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊建設(shè)中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊？怎樣培育團(tuán)隊精神？如何調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性與創(chuàng)造性？如何做一個高績效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者？
當(dāng)你是一個人時，你的成功與你自己有關(guān)；當(dāng)你是一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者時，你的成功則與你的下屬有關(guān)。打造一只朝氣蓬勃、戰(zhàn)無不勝的無敵團(tuán)隊是每一個職業(yè)管理者的夢想，而團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力則是每一個職業(yè)管理者必須具備的基本能力。
課程大綱
第一講 關(guān)于團(tuán)隊的基本問題
群體與團(tuán)隊
團(tuán)隊的類型
團(tuán)隊發(fā)展的五個階段與相應(yīng)的管理風(fēng)格
團(tuán)隊狀態(tài)診斷與高績效團(tuán)隊的特征
第二講 團(tuán)隊建設(shè)的五大關(guān)鍵因素
如何打造團(tuán)隊精神
如何實現(xiàn)團(tuán)隊成員之間的順暢溝通
如何管理差異：貝爾賓的團(tuán)隊角色管理方法操作實務(wù)
如何管理團(tuán)隊沖突
如何管理團(tuán)隊績效
第三講 卓有成效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者（上）如何識人、用人、育人、留人
先人后事的領(lǐng)導(dǎo)法則
識人的五個途徑
用人的六大原則
育人的四個方法
留人的七個技巧
古代帝王的御人之道
第四講 卓有成效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者（下）授權(quán)與激勵的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
劉邦與項羽的成敗分析
領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)障礙分析
為什么要授權(quán)
授權(quán)的四項基本原則
授權(quán)的流程與操作方法
學(xué)會放風(fēng)箏——評估你的授權(quán)狀態(tài)
激勵的作用
激勵的心理學(xué)原理與機制
激勵的方式與方法
警惕激勵的誤區(qū)
如何進(jìn)行正激勵
如何進(jìn)行負(fù)激勵
課程總結(jié)：做一只善于領(lǐng)導(dǎo)的小蜜蜂
講師簡介
宋振杰 老師
宋振杰，人社部CETTIC（中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心）職業(yè)基本能力專項培訓(xùn)專家委員會成員，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員，北京時代光華高級講師，職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家。具有大型國有企業(yè)、政府部門和民營企業(yè)14年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者，著有職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)專著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步：新員工職業(yè)化六大關(guān)鍵》。
由中華全國總工會宣傳教育部總編，宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造（訓(xùn)練）》《員工職業(yè)意識塑造（訓(xùn)練）》《員工職業(yè)行為規(guī)范（通用讀本）》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材，經(jīng)全國職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，被指定為“十二五”全國職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材。
宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經(jīng)成為全國心態(tài)類培訓(xùn)經(jīng)典課程，先后在全國40多個城市和200多家企業(yè)進(jìn)行了公開課和內(nèi)訓(xùn)講授，直接受訓(xùn)人數(shù)3萬余人。
宋振杰老師近年來專注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓(xùn)，服務(wù)的企事業(yè)單位主要有：中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)、長虹集團(tuán)、海信集團(tuán)、美國應(yīng)用材料（中國）公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車、新中源陶瓷集團(tuán)、安徽交通投資集團(tuán)、湖南出版集團(tuán)、中國工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬國證券、國泰基金、信泰人壽、永誠保險、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院、北京協(xié)和醫(yī)院等數(shù)百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個省市舉辦大型公開課500余場次。
宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者，著有職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)專著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步：新員工職業(yè)化六大關(guān)鍵》。
由中華全國總工會宣傳教育部總編，宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造（訓(xùn)練）》《員工職業(yè)意識塑造（訓(xùn)練）》《員工職業(yè)行為規(guī)范（通用讀本）》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材，經(jīng)全國職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，被指定為“十二五”全國職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材。
宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經(jīng)成為全國心態(tài)類培訓(xùn)經(jīng)典課程，先后在全國40多個城市和200多家企業(yè)進(jìn)行了公開課和內(nèi)訓(xùn)講授，直接受訓(xùn)人數(shù)3萬余人。
宋振杰老師近年來專注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓(xùn)，服務(wù)的企事業(yè)單位主要有：中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)、長虹集團(tuán)、海信集團(tuán)、美國應(yīng)用材料（中國）公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車、新中源陶瓷集團(tuán)、安徽交通投資集團(tuán)、湖南出版集團(tuán)、中國工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬國證券、國泰基金、信泰人壽、永誠保險、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院、北京協(xié)和醫(yī)院等數(shù)百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個省市舉辦大型公開課500余場次。
課程對象
中高層管理者、基層部門經(jīng)理
備 注
課程名稱：管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程：打造朝氣蓬勃的高績效團(tuán)隊
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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