中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

1、本課程從什么是戰(zhàn)略開始。
(公司戰(zhàn)略旨在贏得“心智份額”,在顧客的心智中占據(jù)位置,核心要素是定位。公司戰(zhàn)術(shù)是為了贏得“市場份額”,用與眾不同的營銷策略來吸引顧客,核心要素是差異化。公司價值意在“心理份額”讓顧客內(nèi)心接受,核心要素是品牌。定位是企業(yè)對顧客作出的承諾,這個承諾應(yīng)具有差異性,一旦差異性為顧客帶來價值,就會產(chǎn)生一個強勢品牌,強勢品牌又支持了定位。)
2、全球戰(zhàn)略篇:簡單成就國際化-----猶太人大約在12世紀(jì)就已經(jīng)實現(xiàn)了國際化。面對未來中國企業(yè)家的國際化之路,希望他們的經(jīng)驗和理論能夠幫助中國公司實現(xiàn)夢想。
A、能力圈;
B、微笑曲線;
C、執(zhí)行文化與品質(zhì)文化;
D、人才法則;
3、成功法則篇:猶太大亨的基本法
A、是誰控制了美國?----猶太人不僅控制了美國而且領(lǐng)導(dǎo)了普京。
B、猶太特質(zhì);
契約精神;
猶太人的談判術(shù);
和氣生財;
賺女人和嘴巴的錢與高價適銷;
C、控制金錢的力量----是成功者應(yīng)該掌握的知識;
財務(wù)知識
價值投資
市場認(rèn)識
律法精神
D、猶太商法
2+2>4
利益捆綁
借用資源經(jīng)營
78:22
E、引爆變革
4、巴菲特資本運作實務(wù)------把100美圓變成435億美圓。
 競爭優(yōu)勢原則;
 現(xiàn)金流量原則;
 “市場先生”原則;
 安全邊際原則;
 集中投資原則;
 長期持有原則。


講師簡介

  張從忠 老師
張從忠,中國大陸唯一從事猶太董事會和董事長研究的博士,現(xiàn)任南京大學(xué)特約講師,上海市社科院微觀經(jīng)濟(jì)及國際合作經(jīng)濟(jì)組織研究專家,美國彼得-林奇戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)研究所觀察員,澳尼爾森首席專家,曾擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)美國研究中心研究員、復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)法博士導(dǎo)師。有長達(dá)14年的企業(yè)運作經(jīng)驗以及10年的董事會合作的成功背景。在政府合作項目中擔(dān)任長江三角洲經(jīng)濟(jì)帶,中小企業(yè)發(fā)展研究中心學(xué)術(shù)骨干。2003年發(fā)表《董事長手冊》成就企業(yè)家在規(guī)范中成長的夢想,因此張老師結(jié)交了很多企業(yè)朋友。 2004年張老師以第一作者的身份在《經(jīng)濟(jì)研究》發(fā)表“中國企業(yè)80分的戰(zhàn)略效應(yīng)”專業(yè)論文,2006年在《世界經(jīng)濟(jì)》發(fā)表“合作經(jīng)濟(jì)組織價值增長的簡單原則-----與巨人同行、與世界同步”的學(xué)術(shù)論文。
工作經(jīng)歷:
1991/09--1992/03: 安徽省對外經(jīng)濟(jì)律師事務(wù)所見習(xí)律師
1992/03--1999/08: 深圳三九集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會高級助理、三九電腦技術(shù)公司總經(jīng)理、三九化工集團(tuán)(二級集團(tuán))董事長兼總經(jīng)理。
1999/09--2004/07: 復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院任教。
2004/01--至今: 南京大學(xué)特約講師 , 上海市社科院微觀經(jīng)濟(jì)及國際合作經(jīng)濟(jì)組織研究專家 , 澳尼爾森首席專家 , 彼得-林奇戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)研究所觀察員 。


課程對象

董事長、總裁、副總、總監(jiān)、中層干部以及公司的戰(zhàn)略合作伙伴


備    注

課程名稱:猶太之道



 

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