中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)所有員工
課程詳情
第一部分、職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵
第一講：企業(yè)和員工都需要職業(yè)化
1、 何謂“職業(yè)化”
2、 企業(yè)和個人“職業(yè)化”的內(nèi)容
3、 個人職業(yè)化的體現(xiàn)
4、中國企業(yè)經(jīng)營管理真正的黑洞
第二講：企業(yè)如何實施職業(yè)化管理
1、職業(yè)化管理的基本思路
2、實施職業(yè)化管理的意義
3、企業(yè)職業(yè)化管理的系統(tǒng)模型
4、企業(yè)提升職業(yè)化管理水平的有效途徑
5、企業(yè)職業(yè)化管理的動態(tài)過程
第三講：員工如何實現(xiàn)職業(yè)化
1、員工職業(yè)化水平提高的途徑
2、員工職業(yè)素養(yǎng)的冰山
3、個人職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)
4、深刻理解個人的職業(yè)化
5、個人職業(yè)化管理內(nèi)容
6、個人職業(yè)化管理模型
7、如何避免成為職場“植物人”的五個問題
8、個人職業(yè)道德
第二部分、作為職業(yè)人應(yīng)該具備的職業(yè)意識
第四講：職業(yè)意識之積極的心態(tài)
1、什么是心態(tài)？
2、該如何解夢
3、職業(yè)化的三種態(tài)度
4、塑造積極心態(tài)黃金定律
5、如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
6、解讀三個理念
第五講：職業(yè)意識之角色定位
1、角色理論的由來
2、作為基層員工的心態(tài)和工作行為
3、作為中層管理者的責(zé)任和使命
4、作為企業(yè)高級管理人員應(yīng)該扮演的角色
5、人才的真義
第六講：職業(yè)意識之正確認(rèn)識企業(yè)
1、 企業(yè)的本質(zhì)
2、職業(yè)人應(yīng)具備的三種意識
第七講：職業(yè)意識之作為職業(yè)人的工作觀
1、創(chuàng)新與遵守
2、仔細(xì)了解自己的職務(wù)
3、深刻把握工作關(guān)系
4、重視自己的工作業(yè)績
5、提升自己的環(huán)境適應(yīng)力
6、看重自己的工作
第八講：職業(yè)意識之自我認(rèn)知
1、為什么成功的人那么少
2、人生的三個階段
3、如何自我認(rèn)知
第三部分、職業(yè)人的人生與職業(yè)生涯發(fā)展
第九講：人生發(fā)展與職業(yè)生涯
1、 職業(yè)生涯理論和方法在國內(nèi)外的發(fā)展
2、陳方博士為何關(guān)注“職業(yè)生涯開發(fā)與管理”理論及其方法
3、目標(biāo)與夢想
4、生命周期
5、人生“十階段”及其主要特征
6、人生需求與人生價值
第十講：深刻理解職業(yè)的內(nèi)涵
1、職業(yè)分類的形象表述
2、職業(yè)的定義及其內(nèi)涵
3、職業(yè)認(rèn)識的誤區(qū)
4、如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換
第十一講：充滿機遇的職業(yè)生涯
1、職業(yè)生涯的定義
2、職業(yè)生涯周期
3、職業(yè)生涯的分類
4、職業(yè)生涯的不同周期
5、職業(yè)生涯不同階段的心理特征及其應(yīng)對
6、造成職業(yè)生涯危機的原因
7、職業(yè)生涯成功方向的多樣性
第十二講：職業(yè)生涯成功的秘訣
1、如果您的職業(yè)生涯是一棵樹
2、外、內(nèi)職業(yè)生涯的特征與關(guān)系
3、職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣
第十三講：如何確定職業(yè)生涯之路
1、深刻領(lǐng)會我們的職業(yè)生涯之路
2、再說職業(yè)化
3、陳方博士職業(yè)生涯之路
第四部分、作為職業(yè)人必須掌握的職業(yè)技能
第十四講：對職業(yè)技能的種種思考
1、工作方法
2、工作意識
3、思維方式
4、個人知識管理
第十五講：職業(yè)技能之企業(yè)人際關(guān)系
1、中國人為什么一切靠關(guān)系?
2、建立和諧人際關(guān)系要點
3、與下屬相處之道
4、與同事相處之道
5、討論案例：娟的煩惱
6、與上司相處之道
第十六講：職業(yè)技能之時間管理
1、認(rèn)識時間的真諦
2、對時間管理的認(rèn)識
3、時間管理的方法
第十七講：職業(yè)技能之如何有效參加會議
1、為什么開會
2、 你開會經(jīng)常遲到嗎？
3、 確定你在會議中的角色
4、 積極參與
5、 會議前的準(zhǔn)備
6、 參與會議技巧
第十八講：職業(yè)技能之溝通技術(shù)
1、溝通能力測試
2、建立溝通渠道
3、了解溝通窗口
4、溝通練習(xí)
5、溝通的三種自我心理狀態(tài)
6、個人溝通的五種風(fēng)格
7、溝通的基本要素的理解與運用
8、管理中的溝通藝術(shù)——如何對待別人的優(yōu)缺點
9、管理中的溝通藝術(shù)——肯定、否定對人
第一講：企業(yè)和員工都需要職業(yè)化
1、 何謂“職業(yè)化”
2、 企業(yè)和個人“職業(yè)化”的內(nèi)容
3、 個人職業(yè)化的體現(xiàn)
4、中國企業(yè)經(jīng)營管理真正的黑洞
第二講：企業(yè)如何實施職業(yè)化管理
1、職業(yè)化管理的基本思路
2、實施職業(yè)化管理的意義
3、企業(yè)職業(yè)化管理的系統(tǒng)模型
4、企業(yè)提升職業(yè)化管理水平的有效途徑
5、企業(yè)職業(yè)化管理的動態(tài)過程
第三講：員工如何實現(xiàn)職業(yè)化
1、員工職業(yè)化水平提高的途徑
2、員工職業(yè)素養(yǎng)的冰山
3、個人職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)
4、深刻理解個人的職業(yè)化
5、個人職業(yè)化管理內(nèi)容
6、個人職業(yè)化管理模型
7、如何避免成為職場“植物人”的五個問題
8、個人職業(yè)道德
第二部分、作為職業(yè)人應(yīng)該具備的職業(yè)意識
第四講：職業(yè)意識之積極的心態(tài)
1、什么是心態(tài)？
2、該如何解夢
3、職業(yè)化的三種態(tài)度
4、塑造積極心態(tài)黃金定律
5、如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
6、解讀三個理念
第五講：職業(yè)意識之角色定位
1、角色理論的由來
2、作為基層員工的心態(tài)和工作行為
3、作為中層管理者的責(zé)任和使命
4、作為企業(yè)高級管理人員應(yīng)該扮演的角色
5、人才的真義
第六講：職業(yè)意識之正確認(rèn)識企業(yè)
1、 企業(yè)的本質(zhì)
2、職業(yè)人應(yīng)具備的三種意識
第七講：職業(yè)意識之作為職業(yè)人的工作觀
1、創(chuàng)新與遵守
2、仔細(xì)了解自己的職務(wù)
3、深刻把握工作關(guān)系
4、重視自己的工作業(yè)績
5、提升自己的環(huán)境適應(yīng)力
6、看重自己的工作
第八講：職業(yè)意識之自我認(rèn)知
1、為什么成功的人那么少
2、人生的三個階段
3、如何自我認(rèn)知
第三部分、職業(yè)人的人生與職業(yè)生涯發(fā)展
第九講：人生發(fā)展與職業(yè)生涯
1、 職業(yè)生涯理論和方法在國內(nèi)外的發(fā)展
2、陳方博士為何關(guān)注“職業(yè)生涯開發(fā)與管理”理論及其方法
3、目標(biāo)與夢想
4、生命周期
5、人生“十階段”及其主要特征
6、人生需求與人生價值
第十講：深刻理解職業(yè)的內(nèi)涵
1、職業(yè)分類的形象表述
2、職業(yè)的定義及其內(nèi)涵
3、職業(yè)認(rèn)識的誤區(qū)
4、如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換
第十一講：充滿機遇的職業(yè)生涯
1、職業(yè)生涯的定義
2、職業(yè)生涯周期
3、職業(yè)生涯的分類
4、職業(yè)生涯的不同周期
5、職業(yè)生涯不同階段的心理特征及其應(yīng)對
6、造成職業(yè)生涯危機的原因
7、職業(yè)生涯成功方向的多樣性
第十二講：職業(yè)生涯成功的秘訣
1、如果您的職業(yè)生涯是一棵樹
2、外、內(nèi)職業(yè)生涯的特征與關(guān)系
3、職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣
第十三講：如何確定職業(yè)生涯之路
1、深刻領(lǐng)會我們的職業(yè)生涯之路
2、再說職業(yè)化
3、陳方博士職業(yè)生涯之路
第四部分、作為職業(yè)人必須掌握的職業(yè)技能
第十四講：對職業(yè)技能的種種思考
1、工作方法
2、工作意識
3、思維方式
4、個人知識管理
第十五講：職業(yè)技能之企業(yè)人際關(guān)系
1、中國人為什么一切靠關(guān)系?
2、建立和諧人際關(guān)系要點
3、與下屬相處之道
4、與同事相處之道
5、討論案例：娟的煩惱
6、與上司相處之道
第十六講：職業(yè)技能之時間管理
1、認(rèn)識時間的真諦
2、對時間管理的認(rèn)識
3、時間管理的方法
第十七講：職業(yè)技能之如何有效參加會議
1、為什么開會
2、 你開會經(jīng)常遲到嗎？
3、 確定你在會議中的角色
4、 積極參與
5、 會議前的準(zhǔn)備
6、 參與會議技巧
第十八講：職業(yè)技能之溝通技術(shù)
1、溝通能力測試
2、建立溝通渠道
3、了解溝通窗口
4、溝通練習(xí)
5、溝通的三種自我心理狀態(tài)
6、個人溝通的五種風(fēng)格
7、溝通的基本要素的理解與運用
8、管理中的溝通藝術(shù)——如何對待別人的優(yōu)缺點
9、管理中的溝通藝術(shù)——肯定、否定對人
講師簡介
陳方 老師
工業(yè)心理學(xué)博士，人力資源研究方向。在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務(wù)于正大集團(tuán)、香港思憶集團(tuán)、駿豐集團(tuán)，并擔(dān)任人力資源管理高級管理職位。2002年以來，一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)工作，主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案，輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理變革和進(jìn)行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)工作，現(xiàn)擔(dān)任惠肯企業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)首席顧問和資深培訓(xùn)師。
陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經(jīng)驗。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，獨立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經(jīng)多次參與多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與制定；對企業(yè)文化的建立、推廣；對企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經(jīng)驗。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗。曾經(jīng)受邀在武漢市20多所高校進(jìn)行過30多場關(guān)于大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的演講，并為中國寶潔，中順集團(tuán)，駿豐集團(tuán)，中國電信，中國聯(lián)通、希望集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等多家著名企業(yè)的企業(yè)中高層管理人員提供過有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)生涯開發(fā)與管理，領(lǐng)導(dǎo)力提升，企業(yè)變革與文化，人力資源等管理技能管理理念等方面的培訓(xùn)近百場并擔(dān)任武漢大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘教授。
【陳方博士管理咨詢與培訓(xùn)風(fēng)格】
陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實踐，專注于為企業(yè)提供操作力極強的適合目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營管理改善的方案并加以切實的輔導(dǎo)，以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過程中可以到達(dá)既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營管理中的問題，推動企業(yè)發(fā)展，又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。
陳方博士的培訓(xùn)總是在架構(gòu)了一個完整的知識體系的基礎(chǔ)上，充分從企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā)，將企業(yè)經(jīng)營管理的知識點通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來，以自己在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓(xùn)教學(xué)的主線。陳方博士嚴(yán)肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富，案例實用，時間緊湊，哲理分析透徹，而且實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風(fēng)趣，集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場效果，又能對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評。
曾服務(wù)客戶：中國電信、中國聯(lián)通、蘭州石化、云南紅塔集團(tuán)、成都紅光、武漢洪山電工、金冠食品、新加坡城市集團(tuán)、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團(tuán)、廣東駿豐、三環(huán)車身、北京建設(shè)銀行、中鐵集團(tuán)、富山機械、口口可食品、中國寶潔、武鋼集團(tuán)、新昌印務(wù)等
擅長課程：•如何制訂企業(yè)人力資源規(guī)劃培訓(xùn)方案
•如何具備企業(yè)經(jīng)營管理成功戰(zhàn)略思想的培訓(xùn)方案
•現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實務(wù)與案例分析培訓(xùn)方案
•企業(yè)員工人生發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課程
•成為優(yōu)秀人力資源管理者的全面訓(xùn)練方案
•管理者如何成功運用目標(biāo)管理技巧的訓(xùn)練方案
•優(yōu)秀管理者必須掌握的九項管理技術(shù)訓(xùn)練方案
•企業(yè)管理者必備之技能－時間管理訓(xùn)練
•非人力資源管理者的人力資源技能培訓(xùn)方案
•如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者訓(xùn)練方案
•現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練解決方案
•優(yōu)秀管理者正確理念和職業(yè)心態(tài)的塑造培訓(xùn)方案
•企業(yè)變革中的企業(yè)文化塑造與運用培訓(xùn)方案
陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經(jīng)驗。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，獨立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經(jīng)多次參與多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與制定；對企業(yè)文化的建立、推廣；對企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經(jīng)驗。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗。曾經(jīng)受邀在武漢市20多所高校進(jìn)行過30多場關(guān)于大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的演講，并為中國寶潔，中順集團(tuán)，駿豐集團(tuán)，中國電信，中國聯(lián)通、希望集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等多家著名企業(yè)的企業(yè)中高層管理人員提供過有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)生涯開發(fā)與管理，領(lǐng)導(dǎo)力提升，企業(yè)變革與文化，人力資源等管理技能管理理念等方面的培訓(xùn)近百場并擔(dān)任武漢大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘教授。
【陳方博士管理咨詢與培訓(xùn)風(fēng)格】
陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實踐，專注于為企業(yè)提供操作力極強的適合目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營管理改善的方案并加以切實的輔導(dǎo)，以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過程中可以到達(dá)既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營管理中的問題，推動企業(yè)發(fā)展，又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。
陳方博士的培訓(xùn)總是在架構(gòu)了一個完整的知識體系的基礎(chǔ)上，充分從企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā)，將企業(yè)經(jīng)營管理的知識點通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來，以自己在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓(xùn)教學(xué)的主線。陳方博士嚴(yán)肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富，案例實用，時間緊湊，哲理分析透徹，而且實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風(fēng)趣，集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場效果，又能對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評。
曾服務(wù)客戶：中國電信、中國聯(lián)通、蘭州石化、云南紅塔集團(tuán)、成都紅光、武漢洪山電工、金冠食品、新加坡城市集團(tuán)、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團(tuán)、廣東駿豐、三環(huán)車身、北京建設(shè)銀行、中鐵集團(tuán)、富山機械、口口可食品、中國寶潔、武鋼集團(tuán)、新昌印務(wù)等
擅長課程：•如何制訂企業(yè)人力資源規(guī)劃培訓(xùn)方案
•如何具備企業(yè)經(jīng)營管理成功戰(zhàn)略思想的培訓(xùn)方案
•現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實務(wù)與案例分析培訓(xùn)方案
•企業(yè)員工人生發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課程
•成為優(yōu)秀人力資源管理者的全面訓(xùn)練方案
•管理者如何成功運用目標(biāo)管理技巧的訓(xùn)練方案
•優(yōu)秀管理者必須掌握的九項管理技術(shù)訓(xùn)練方案
•企業(yè)管理者必備之技能－時間管理訓(xùn)練
•非人力資源管理者的人力資源技能培訓(xùn)方案
•如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者訓(xùn)練方案
•現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練解決方案
•優(yōu)秀管理者正確理念和職業(yè)心態(tài)的塑造培訓(xùn)方案
•企業(yè)變革中的企業(yè)文化塑造與運用培訓(xùn)方案
課程對象
1、清楚的認(rèn)知作為職業(yè)人應(yīng)該具備的職業(yè)意識
2、掌握作為一個職業(yè)人應(yīng)該具備的基本職業(yè)技能
3、學(xué)會打造一個職業(yè)人正確的職業(yè)通道
備 注
課程名稱：快速提升企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)方案
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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