中國培訓易(duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
培訓目標
1. 深刻理解時間管理的真正內(nèi)涵
2. 掌握正確且實用的時間管理技巧
3.配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升
課程詳情
第一講 時間管理的真諦
1.掌握時間管理是邁向成功的第一步
2.給時間管理賦予新的定義
3.時間管理的關鍵
第二講 如何認識學習時間管理
1.學習時間管理的理由
2.時間管理的三種職能
3.走出時間管理的誤區(qū)
第三講 重新檢視時間資產(chǎn)
1.檢視時間價值
2.你的時間價值
第四講 時間管理的歷史演進
1.第一、二、三代理論
2.第四代理論
第五講 對于我們,什么最重要?
1.究竟什么對我們最重要
2.如何判斷"重要"
3.買賣游戲展示與分析
第六講 時間管理的優(yōu)先矩陣
1.緊迫性是指必須立即處理的事情
2.如何處理ABCD四類事務
3.個人管理四步驟
第七講 個人時間管理要點
1. 明確的目標
2.定期回顧人生目標
3.制定時間管理計劃
第八講 時間竊賊
1.有形的"時間竊賊
2.無形的"時間竊賊"
3.積極的自我對話
第九講 節(jié)省時間,提高效率黃金法則
法則一:制定時間管理計劃
法則二:養(yǎng)成快速的工作節(jié)奏
法則三:養(yǎng)成整潔有條理的習慣
法則四:專心致志,有始有終
法則五:簡化工作流程
法則六:當日事當日畢
法則七:善用零散的時間
法則八:高效的閱讀法
法則九:終生學習
第十講 時間管理之注重方法,避免拖延
1.找出浪費時間的因素
2.重拾對時間管理的信心
第十一講 時間管理之均衡式的人生領域
1.認識人生的八大領域
2.找出八大領域的價值
3.重新設定八大領域價值目標
第十二講 時間管理之認識你自己,定位自己
1.了解生命的價值
2.認識生命與時間
3.如何做個最好的你
第十三講 時間管理之管理你的夢想清單
1.設計你的夢想清單
2.檢查你的夢想清單
3.找出最重要的目標
第十四講 時間管理之計劃落實秘訣
1.如何制訂計劃
2.計劃中的時間管理
第十五講 強化時間管理的重要技巧
1.有效的會議
2.積極的心理調適
3.溝通技巧的運用
第十六講 時間管理之改變個人習慣
1.如何寫工作日志
2.經(jīng)常反省自我
4.重拾對時間管理的信心
第十七講 時間管理之學會專注
1.切勿分散力量
2.把握現(xiàn)在
3.積極的自我對話
第十八講 時間管理之如何與人共事
1.分工與授權
2.團隊合作
3.有效溝通
4.與人共事:改善之道
第十九講 做一個有效率的現(xiàn)代人
1.明確的目標
2.周詳?shù)挠媱?
3.善用時間
4.自我激勵
5.結論 ……
講師簡介
陳方 老師
工業(yè)心理學博士,人力資源研究方向。在企業(yè)人力資源管理領域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團,并擔任人力資源管理高級管理職位。2002年以來,一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓工作,主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案,輔導企業(yè)經(jīng)營管理變革和進行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓工作,現(xiàn)擔任惠肯企業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)首席顧問和資深培訓師。
陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經(jīng)驗。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,獨立制定科學合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行;曾經(jīng)多次參與多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與制定;對企業(yè)文化的建立、推廣;對企業(yè)知識管理、學習型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經(jīng)驗。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓經(jīng)驗。曾經(jīng)受邀在武漢市20多所高校進行過30多場關于大學生職業(yè)生涯規(guī)劃的演講,并為中國寶潔,中順集團,駿豐集團,中國電信,中國聯(lián)通、希望集團、武鋼集團等多家著名企業(yè)的企業(yè)中高層管理人員提供過有關員工職業(yè)素質、職業(yè)生涯開發(fā)與管理,領導力提升,企業(yè)變革與文化,人力資源等管理技能管理理念等方面的培訓近百場并擔任武漢大學職業(yè)經(jīng)理人培訓中心特聘教授。
【陳方博士管理咨詢與培訓風格】
陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中,總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要,結合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實踐,專注于為企業(yè)提供操作力極強的適合目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營管理改善的方案并加以切實的輔導,以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務的過程中可以到達既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營管理中的問題,推動企業(yè)發(fā)展,又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。
陳方博士的培訓總是在架構了一個完整的知識體系的基礎上,充分從企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā),將企業(yè)經(jīng)營管理的知識點通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來,以自己在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓教學的主線。陳方博士嚴肅不失幽默,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富,案例實用,時間緊湊,哲理分析透徹,而且實用性強,容易記憶,形式活潑,生動風趣,集演和講于一身。既能達到很好的現(xiàn)場效果,又能對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓學員歡迎和好評。
曾服務客戶:中國電信、中國聯(lián)通、蘭州石化、云南紅塔集團、成都紅光、武漢洪山電工、金冠食品、新加坡城市集團、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團、廣東駿豐、三環(huán)車身、北京建設銀行、中鐵集團、富山機械、口口可食品、中國寶潔、武鋼集團、新昌印務等
擅長課程:•如何制訂企業(yè)人力資源規(guī)劃培訓方案
•如何具備企業(yè)經(jīng)營管理成功戰(zhàn)略思想的培訓方案
•現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實務與案例分析培訓方案
•企業(yè)員工人生發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓課程
•成為優(yōu)秀人力資源管理者的全面訓練方案
•管理者如何成功運用目標管理技巧的訓練方案
•優(yōu)秀管理者必須掌握的九項管理技術訓練方案
•企業(yè)管理者必備之技能-時間管理訓練
•非人力資源管理者的人力資源技能培訓方案
•如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者訓練方案
•現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓練解決方案
•優(yōu)秀管理者正確理念和職業(yè)心態(tài)的塑造培訓方案
•企業(yè)變革中的企業(yè)文化塑造與運用培訓方案
課程對象
工作負擔過重,希望創(chuàng)造高績效的部門經(jīng)理、主管、高級經(jīng)理以及希望妥善安排事業(yè)與個人生活的其他人士
備 注
課程名稱:企業(yè)管理者必備之技能-時間管理訓練