中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
◎?qū)W習(xí)整合公司資源,為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值,從而贏得客戶的方法。
◎通過實(shí)戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式,輕松認(rèn)知提高活動(dòng)策劃及管理技巧的意義。
◎通過系統(tǒng)化、實(shí)習(xí)式的訓(xùn)練,迅速獲得活動(dòng)策劃及管理技巧的全面提升。
課程詳情
第一講 基于3G背景的市場(chǎng)營(yíng)銷策略;
一、 市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)生
二、 市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境特征
三、 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新
四、 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
課堂練習(xí):以小組為單位,結(jié)合課程內(nèi)容分析案例,以加強(qiáng)對(duì)課程知識(shí)的理解,提高市場(chǎng)的分析能力。
第二講 俱樂部運(yùn)營(yíng)管理
一、 大客戶俱樂部建立的目的
二、 大客戶俱樂部性質(zhì)
三、 大客戶俱樂部的會(huì)員
四、 大客戶俱樂部傳播主題的建設(shè)
五、 大客戶俱樂部組織
六、 大客戶俱樂部發(fā)展步驟
七、 管理建設(shè)基本原則
八、 俱樂部建設(shè)的意義
九、 俱樂部建設(shè)與全球通品牌建設(shè)關(guān)系
十、 俱樂部聯(lián)盟計(jì)劃及管理
案例分析:以小組為單位,分析案例,講師點(diǎn)評(píng),以加強(qiáng)對(duì)課程知識(shí)的理解,提高技巧的運(yùn)用能力。
第三講 服務(wù)營(yíng)銷與消費(fèi)者心理
一、 服務(wù)是當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷的主題
二、解讀服務(wù)本質(zhì)
1. 基礎(chǔ)生產(chǎn)特征
2. 服務(wù)的定義
3. 服務(wù)的特征
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征
2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次
3. 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
四、 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
五、研究消費(fèi)者心理
課堂練習(xí):以小組為單位,結(jié)合課程內(nèi)容分析案例,以加強(qiáng)對(duì)課程知識(shí)的理解,提高消費(fèi)者心理的把控能力。
六、 差異化服務(wù)營(yíng)銷技巧
1、差異化服務(wù)的理念
2、客戶對(duì)服務(wù)的差異化需求
3、差異化服務(wù)營(yíng)銷技巧
服務(wù)過程中的營(yíng)銷技巧
投訴處理過程中的營(yíng)銷技巧
服務(wù)補(bǔ)救過程中的營(yíng)銷技巧
顧問式主動(dòng)營(yíng)銷技巧
案例分析:以小組為單位,分析案例,講師點(diǎn)評(píng),以加強(qiáng)對(duì)課程知識(shí)的理解,提高技巧的運(yùn)用能力。
講師簡(jiǎn)介
李青 老師
李老師是廣州艾可盛企業(yè)管理咨詢的專職培訓(xùn)師,不但有扎實(shí)的理論功底,更有五年的企業(yè)管理和人員管理的經(jīng)驗(yàn)。在長(zhǎng)期實(shí)際操作中對(duì)銷售、EQ、溝通、人際關(guān)系、服務(wù)及投訴處理技巧等方面都有一些獨(dú)到的見解,是一位理論與實(shí)踐相結(jié)合的是新生代實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
課程對(duì)象
客戶經(jīng)理。
備 注
課程名稱:移動(dòng)客服經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)