課程大綱 ：
易經“變”字精髓 ‖創(chuàng)業(yè)是為了完善一種君子人格‖ 案例•認知惰性導致的貧困‖案例•服務型政府時代的機會稀缺性
選擇比努力更重要‖案例•在質疑中開始‖案例•如何變庸才為人才‖案例•直銷團隊建設中的常識性困惑‖案例•不活躍直銷員的管理‖案例•你在為技巧所累‖“無技巧”直銷的境界

課件說明：
要想成為一個直銷人并不難，要想成為一個“星星”級直銷商卻難。
兩者最根本的區(qū)別在于——直銷團隊的構建能力、管理能力、競合能力的區(qū)別。
一個優(yōu)秀的直銷領導人，沒必要把團隊成員都培養(yǎng)成成功學的理論家。
只有能夠指導實踐的理論才是好理論。其他理論只能留給別人做學問。作為直銷團隊領導人，應該考慮怎樣使團隊中現有的“不活躍”直銷員活躍起來。還應該考慮如何吸納新人使團隊越來越壯大、業(yè)績越來越提高。
本系列講座從實戰(zhàn)出發(fā)，通過豐富翔實的案例，對直銷團隊建設中的一些常識性困惑和煩惱進行獨到而深刻的“返昧式”思考，并藉此對學員進行撥云見日的“去蔽式”訓練，在“導而弗牽、開而弗達”的教學中使學員達到豁然開朗的心靈境界，直接作用于直銷團隊的構建、領導和發(fā)展。通過本講座，每一個直銷員都將深信一個事實：從普通直銷人到“星星”級直銷商的距離原來是那樣地近！那些做了多年直銷仍無起色的“直銷難民”們也許會不可思議——也許你已經不需要再去學習任何直銷技巧，也許你的“技巧”已經足夠多。也許你現在已經為“技巧”所累而沒有覺察，也許你現在需要的僅僅是對已有技巧的“返昧”和“去蔽”！
越來越多的“技巧培訓”已經使很多直銷人應接不暇，本系列講座恰恰是某種意義上的“無技巧培訓”。大智若愚大巧若拙——對于我們很多直銷人來說，有時候扔掉一些技巧或許更有助于業(yè)績的提升，團隊的構建。甚至，它還是一種心靈境界的提升，人格的升華！
“講用篇”作為本系列之一，顧名思義是要讓學員既能“講”又能“用”——為什么要害怕模仿呢？不能傳承的理論都是偽理論，害怕模仿的課件都是短命的課件。
——在吸納團隊新人時可以“講”，在組建團隊過程中可以隨時拿來“用”。讓“講”成為一種有效的手段，讓“用”成為一種“習于體成”的習慣。
無論寫作著述還是傳授思想，都要講求點個性。本主講人一貫的宗旨：無論寫作還是講課，行業(yè)領域內絕不做第二！陳寅恪先生有個著名的“四不講”，本人也有個不那么著名的“三不講”：別人講過的我不講，堂上煽情過后就忘的我不講， 故弄玄虛難見實效的我不講。
——央視《百家講壇》的某位教授俺不喜歡，所用案例不是來自生活而是來自經典。源自生活高于生活才叫學問，源自經典脫離生活那只能叫中國特色的“學報體”八股——除了責編和作者本人之外，就不該有第三個讀者或聽眾�？扇思揖尤簧狭搜胍�！這些都不去說它。只告訴你本主講人既沒有那些學院派的局限，也沒有那些理論家一本正經“磨墨”的做作。本系列以深刻的生命體察為積淀，以直銷團隊構建的有效性為旨歸，雖然講的是“常識性”問題，但本人講的是“常人所不能識”的“常識”。所謂“百姓日用而不知”的常識，有時候也可能是大師、專家們沒有體察或不屑體察的“常識”。