課程詳情
一、 戰(zhàn)略管理的層次、要素與基本任務
二、 宏觀環(huán)境分析
三、 行業(yè)結構分析
四、 戰(zhàn)略集團與戰(zhàn)略信號分析
五、 資源與能力分析
六、 swot分析
七、 企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇
八、 企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢選擇
九、 企業(yè)成長戰(zhàn)略制定與實施
二、 宏觀環(huán)境分析
三、 行業(yè)結構分析
四、 戰(zhàn)略集團與戰(zhàn)略信號分析
五、 資源與能力分析
六、 swot分析
七、 企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇
八、 企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢選擇
九、 企業(yè)成長戰(zhàn)略制定與實施
講師簡介
王宇 老師
西南交通大學經(jīng)濟管理學院管理科學與工程博士，高級注冊咨詢師。主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷等。曾在四川前程人力資源管理顧問有限公司、成都泓瑋管理咨詢有限公司等專業(yè)機構任高級管理咨詢師、副總經(jīng)理等職務。為多家政府機構與企業(yè)提供管理咨詢與培訓服務。
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略分析與制訂
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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