中國培訓易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
 掌握有關服務營銷的基本概念、理論框架;
 掌握服務營銷戰(zhàn)略、策略制定的流程、步驟和方法;
 提高服務營銷的觀念與意識,掌握專業(yè)規(guī)范的服務技能與知識;
 形成分析、解決服務營銷管理與實踐操作的能力。



課程詳情

 掌握有關服務營銷的基本概念、理論框架;
 掌握服務營銷戰(zhàn)略、策略制定的流程、步驟和方法;
 提高服務營銷的觀念與意識,掌握專業(yè)規(guī)范的服務技能與知識;
 形成分析、解決服務營銷管理與實踐操作的能力。
【培訓形式】
采用講解、小組討論、案例分析、練習、角色扮演、分享及講師講解的方法,啟發(fā)式、互動式教學。
第一部分 服務營銷基礎

 第一模塊:客戶服務基礎
 客戶服務管理的4個特性
 服務營銷三角形
 服務營銷的7PS組合
 服務質(zhì)量與客戶期望值的差距
 第二模塊:顧客的服務認知
 服務品質(zhì)的5個構(gòu)面
 影響顧客滿意度的5大因素
 忠誠客戶的5大特征
 提升客戶忠誠度的4大類12種方法

第二部分 服務營銷環(huán)境研究

 第三模塊:了解顧客的期望
 服務業(yè)調(diào)查計劃的5項標準
 服務業(yè)市場調(diào)查的12項要素
 研究市場調(diào)查結(jié)果的4種方法
 關聯(lián)分析與差異化營銷
 第四模塊:營銷分析是一切創(chuàng)新的原點
 消費者購買行為與心理分析
 行業(yè)的3種模型
 競爭者分析的三種方法
 企業(yè)分析的十字架

第三部分 服務戰(zhàn)略制定

 第五模塊:市場細分與營銷戰(zhàn)略
 STP模型
 市場細分的8種主要變量
 定位的10種方法
 差異化的6種表現(xiàn)

第四部分 服務策略展開

 第六模塊:服務開發(fā)與設計
 新服務的6大種類
 新服務開發(fā)過程的9步驟
 服務藍圖
 制勝的MOT
 第七模塊:服務定價
 服務定價的3種理論
 4種服務價格策略
 產(chǎn)品定價流程圖
 價格策略創(chuàng)新案例
 第八模塊:服務的分銷
 服務供給的2種主要中間商
 特許經(jīng)營的5大要點
 通過代理人和經(jīng)紀人分銷服務
 電子分銷的8種方法
 第九模塊:整合性服務營銷溝通
 溝通與服務營銷三角形
 有效溝通的6個步驟
 服務溝通的6類渠道
 整合服務營銷溝通的4種方法
 第十模塊:員工在服務傳遞中的角色
 服務利潤鏈
 提高員工高服務質(zhì)量的5項工作
 授權(quán)員工與服務滿意度
 內(nèi)部顧客服務檢查的6步驟
 第十一模塊:無形服務有形展現(xiàn)
 服務設施的4大類型
 服務設施的5大角色
 服務設施影響行為的架構(gòu)
 實體的服務場景設計的10個要點
 第十二模塊:客戶服務過程管理
 即時化服務的3大要求
 人性化服務的5個標準
 客戶服務的5大要點
 售后服務的5項內(nèi)容
 第十三模塊:抱怨處理與服務補救
 顧客抱怨時的4大真正期望
 客戶抱怨投訴的4種處理法
 客戶服務補救的5個步驟
 有效服務反饋系統(tǒng)圖

第四部分 客戶關系管理

 第十四模塊:客戶關系管理
 顧客保留與利潤提升邏輯循環(huán)
 顧客生命價值
 客戶保留策略的3大基礎
 大規(guī)模定制的4種方法


講師簡介

  李成林 老師
國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人、清華大學、西安交大客座教授。
200余場培訓演講經(jīng)驗,權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓師。
【培訓特點】
緊密結(jié)合一線實際工作組織編寫培訓內(nèi)容,實用性強。18年銷售管理工作經(jīng)驗,熟悉銷售系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認識,能針對各個行業(yè),各種企業(yè),各個崗位的具體要求,提供個性化的、實用的銷售培訓課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動作的操作訓練與指導,將培訓工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓能夠提高企業(yè)的實際效益。
咨詢式培訓,針對企業(yè)實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。


課程對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、市場部人員、銷售部大區(qū)經(jīng)理、一線服務人員


備    注

課程名稱:服務制勝



 

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