中國培訓易(duoleduo02.cn)
人力資源內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
培訓目標
眾所周知,激勵問題一直是困擾管理者的重要問題,只有激勵得當,才能激發(fā)員工的積極性,讓企業(yè)煥發(fā)活力。
講師在多年的企業(yè)咨詢過程中,發(fā)現(xiàn)目前絕大部分企業(yè)僅僅將目光放在薪酬等物質激勵制度的完善上,而忽略了精神激勵制度的建設,與物質激勵相比,精神激勵不僅成本低,而且可以彌補物質激勵的不足。雖然很多企業(yè)也意識到了這一點,但是卻苦于沒有成功的方法可以借鑒。
本課程基于企業(yè)的實際情況,進行了理論與實操的雙重講解,讓學員能學會用。此外,講師還針對隱藏在激勵體系背后的“發(fā)力機制”(企業(yè)的價值觀)進行了深刻的剖析。不僅讓學員知其然,更能知其所以然。
課程詳情
第一部分 企業(yè)的激勵現(xiàn)狀
第一章 獎(正激勵)與罰(負激勵)
第二章 企業(yè)實際:獎易罰難
第三章 怎么罰?-操作指導:懲罰性制度執(zhí)行四步曲
第二部分 “量身訂制”激勵體系
第一章 獎什么?-從個體行為模型中尋找不同的激勵點
外在激勵(物質)與內在激勵(精神)
第二章 外在激勵體系
1. 思考:物質激勵的有效性測評
2. 外在激勵的主要誤區(qū):
(1) 憑什么獎(激勵標準出問題)
操作指導:標準怎么定
(2) 獎的不爽(激勵過程出問題)
操作指導:獎勵怎么實施
(3) 激勵的誤區(qū):精英激勵與客場激勵
3. 外在激勵案例分析
第三章 內在激勵體系
1. 精神激勵的好處
2. 精神激勵的主要內容:成就激勵與機會激勵
3. 如何成為員工的成就放大器
4. 如何為員工創(chuàng)造機會?
第三部分 追根溯源:激勵體系如何產生作用
第一章 “因何激勵”出現(xiàn)問題。
猴子、警察的案例帶給企業(yè)的思考
第二章 理念與制度匹配規(guī)律
1. 違反這個規(guī)律所帶來的后果:
(1) 企業(yè)的激勵體系不發(fā)揮作用
(2) 引入成功經驗卻失敗
第三章 尋找不匹配的根源:價值觀的錯位
1. 錯位的原因:受眾錯位與代際錯位
2. 如何匹配
(1) 理念還原原理。
操作指導:還原四步曲
(2) 進行思想管理,讓員工與企業(yè)理念一致
3. 思想管理操作指導:兩袋管理“一手管腦袋,一手管口袋”
兩種典型的錯誤理念:歸功于內與歸錯于外
講師簡介
馮芳 老師
企業(yè)人力資源實戰(zhàn)專家
清華大學管理學碩士
北京大學人本管理研究中心副主任、研究員
國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師
勞動部“高級企業(yè)培訓師”,高級咨詢顧問
清華大學、北京大學、對外經貿大學、北京師范大學、首都經貿大學MBA班特聘講師
北京賢峰融智管理顧問中心高級合伙人,咨詢總監(jiān)
北京九州君略管理咨詢有限公司高級合伙,人咨詢總監(jiān)。
歷任山東電力集團特聘顧問、河南安陽鋼鐵集團特聘顧問、福建特步體育用品等多家集團公司特聘顧問,并為多家客戶的人力資源部進行了托管。
專業(yè)特長
專注:馮老師專注中國企業(yè)人力資源建設及員工關系管理,所講課程主要以人力資源管理,尤其以薪酬、績效體系、激勵體系、領導力、員工心態(tài)領域為主。
實用:多家不同行業(yè)客戶全方位的人力資源咨詢培訓服務,從員工到管理者,從理念到工具,研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程,讓企業(yè)以培訓的成本享受到咨詢的效果。
實效:以“立體互動式”培訓,課前歸納問題,設計課程內容;課中精選案例講解,實操工具現(xiàn)場示范;課后診斷式問答,現(xiàn)場解決學員的管理困惑。
授課風格
嚴謹活潑,機智風趣,現(xiàn)場掌控自如,如行云流水般自然溫暖、信手拈來,極具親和力與感染力;讓學員在寓教于樂中收獲知識、掌握技能。
同時以實操見長、結合分享研討等多種教學模式為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓!
主打課題
1、人力資源管理系列
《非人力資源經理的人力資源管理》
《讓績效“動”起來-全面績效體系設計》
《錢要怎么“發(fā)”?-全面薪酬體系設計》
《用工風險控制與人事管理技巧》
2、領導力與員工管理系列
《低成本領導激勵術-領導力提升培訓》
《打造高績效團隊-團隊激勵體系設計》
《高效執(zhí)行-執(zhí)行力提升培訓》
《你為誰工作-員工職業(yè)化素質培訓》
《新主人翁精神》
備注:可根據(jù)具體需求隨時定制。
服務客戶
主要咨詢客戶:
□寧夏煤業(yè)集團 □山東電力集團 □山東電力設備廠
□山西金暉集團 □魯能電工電氣有限公司 □中視傳媒
□河北鑄恒實業(yè)有限公司 □福建錦興化纖集團 □河南安陽鋼鐵集團
□福建德爾惠體育用品公司 □中國工商銀行菏澤市分行 □晉江市廣播電視局
□福建特步體育用品有限公司 □內蒙古翔振礦業(yè)集團 □山東硅苑科技研究院
□北京渤海建工集團 □北京錦繡投資有限公司 □濟南堤口集團
主要培訓客戶:
□大慶石油管理局 □大慶采油九廠 □北汽福田
□山東電力集團 □山東長運集團 □河南省財政廳
□華北電網(wǎng)公司 □新興鑄管集團 □北京紡織控股集團
□寧波太平鳥集團 □寧波外貿進出口公司 □德國bbs汽車輪胎公司
□世紀金源集團 □左岸時代廣告公司 □利郎(中國有限公司)
□福建晉江電視臺 □康輝旅行社 □七匹狼集團
□1039交通臺 □美泰格環(huán)境系統(tǒng)運營總部 □內蒙置業(yè)集團
□河北承德偉業(yè)集團 □河南省安陽市電視臺 □海峽日報
□寧夏煤業(yè)集團 □山西金暉集團 □河北鑄恒實業(yè)有限公司
□福建錦興化纖集團 □ 北京紡織控股集團 □新興集團等
□神舟電腦
課程對象
企業(yè)的中高層管理者
備 注
課程名稱:低成本的領導激勵術