中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
對(duì)企業(yè)而言最基本的資源是人力資源和資金資源,它們是企業(yè)生存和發(fā)展的 兩個(gè)必要條件,然而對(duì)于這兩個(gè)條件而言,人力資源的管理更具有難度,所以它也成為眾多企業(yè)關(guān)注的首要問(wèn)題。
本門課程緊扣本土企業(yè)實(shí)際情況,不僅讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有初步的了解,掌握人力資源管理的基本知識(shí)和原理,而且深度剖析了企業(yè)在人力資源管理中實(shí)際存在的問(wèn)題,為企業(yè)選、育、用、留人提供具有針對(duì)性的方法和工具。幫助企業(yè)到人盡其才、才盡其用。
本門課程講師曾長(zhǎng)期在人力資源咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域從業(yè)多年,具備豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程內(nèi)容以案例教學(xué)為主,強(qiáng)調(diào)與學(xué)員的課堂互動(dòng),讓學(xué)員在課堂上增長(zhǎng)知識(shí)、開(kāi)闊眼界、培養(yǎng)技能。



課程詳情

第一章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理導(dǎo)論
第二章 人力資源也需要盤點(diǎn)-組織定崗關(guān)
1. 部門設(shè)置-量體裁衣設(shè)部門
2. 崗位設(shè)置-因人設(shè)崗也不錯(cuò)
第三章 讓員工“動(dòng)”起來(lái)-企業(yè)績(jī)效關(guān)
1. 績(jī)效管理-考核不等于管理
2. 績(jī)效計(jì)劃-分層指標(biāo)體系
3. 績(jī)效輔導(dǎo)-GPS導(dǎo)航式追蹤
4. 績(jī)效考核-要“計(jì)”不要“評(píng)”
5. 績(jī)效反饋-面談很重要
6. 操作指南-標(biāo)準(zhǔn)流程最重要
第四章 “錢”要怎么發(fā)-企業(yè)薪酬關(guān)
1. 薪酬問(wèn)題-企業(yè)薪酬八宗罪
2. 崗位測(cè)評(píng)-崗位之間論高低
3. 薪酬福利-結(jié)構(gòu)要靈活,效果要顯著
4. 操作指南-在公認(rèn)中尋找“公平”
第五章 用金鎖配鑰匙-企業(yè)招聘選拔關(guān)
1. 招聘員工-優(yōu)秀的不一定是合適的
2. 選拔員工-德能勤績(jī)哪個(gè)更重要
3. 操作指南-選拔工具包里的“是與非”
第六章 制度重要還是文化重要-企業(yè)文化關(guān)
1. 企業(yè)文化-用文化留住人心
2. 現(xiàn)實(shí)問(wèn)題-理念制度兩張皮
3. 文化塑造-員工接受的才是有效的


講師簡(jiǎn)介

  馮芳 老師
企業(yè)人力資源實(shí)戰(zhàn)專家
清華大學(xué)管理學(xué)碩士
北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員
國(guó)家高級(jí)注冊(cè)管理咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師
勞動(dòng)部“高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師”,高級(jí)咨詢顧問(wèn)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA班特聘講師
北京賢峰融智管理顧問(wèn)中心高級(jí)合伙人,咨詢總監(jiān)
北京九州君略管理咨詢有限公司高級(jí)合伙,人咨詢總監(jiān)。
歷任山東電力集團(tuán)特聘顧問(wèn)、河南安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)特聘顧問(wèn)、福建特步體育用品等多家集團(tuán)公司特聘顧問(wèn),并為多家客戶的人力資源部進(jìn)行了托管。

專業(yè)特長(zhǎng)
   專注:馮老師專注中國(guó)企業(yè)人力資源建設(shè)及員工關(guān)系管理,所講課程主要以人力資源管理,尤其以薪酬、績(jī)效體系、激勵(lì)體系、領(lǐng)導(dǎo)力、員工心態(tài)領(lǐng)域?yàn)橹鳌?br>   實(shí)用:多家不同行業(yè)客戶全方位的人力資源咨詢培訓(xùn)服務(wù),從員工到管理者,從理念到工具,研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程,讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。
   實(shí)效:以“立體互動(dòng)式”培訓(xùn),課前歸納問(wèn)題,設(shè)計(jì)課程內(nèi)容;課中精選案例講解,實(shí)操工具現(xiàn)場(chǎng)示范;課后診斷式問(wèn)答,現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員的管理困惑。

授課風(fēng)格
   嚴(yán)謹(jǐn)活潑,機(jī)智風(fēng)趣,現(xiàn)場(chǎng)掌控自如,如行云流水般自然溫暖、信手拈來(lái),極具親和力與感染力;讓學(xué)員在寓教于樂(lè)中收獲知識(shí)、掌握技能。
   同時(shí)以實(shí)操見(jiàn)長(zhǎng)、結(jié)合分享研討等多種教學(xué)模式為客戶創(chuàng)造最有價(jià)值的咨詢及培訓(xùn)!

主打課題
1、人力資源管理系列
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《讓績(jī)效“動(dòng)”起來(lái)-全面績(jī)效體系設(shè)計(jì)》
《錢要怎么“發(fā)”?-全面薪酬體系設(shè)計(jì)》
《用工風(fēng)險(xiǎn)控制與人事管理技巧》
2、領(lǐng)導(dǎo)力與員工管理系列
《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》
《高效執(zhí)行-執(zhí)行力提升培訓(xùn)》
《你為誰(shuí)工作-員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)》
   《新主人翁精神》
   備注:可根據(jù)具體需求隨時(shí)定制。

服務(wù)客戶
  主要咨詢客戶:
   □寧夏煤業(yè)集團(tuán)       □山東電力集團(tuán)      □山東電力設(shè)備廠
   □山西金暉集團(tuán)     □魯能電工電氣有限公司  □中視傳媒
   □河北鑄恒實(shí)業(yè)有限公司 □福建錦興化纖集團(tuán)    □河南安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)
   □福建德?tīng)柣蒹w育用品公司  □中國(guó)工商銀行菏澤市分行 □晉江市廣播電視局
   □福建特步體育用品有限公司 □內(nèi)蒙古翔振礦業(yè)集團(tuán) □山東硅苑科技研究院
   □北京渤海建工集團(tuán)    □北京錦繡投資有限公司 □濟(jì)南堤口集團(tuán)
  主要培訓(xùn)客戶:
   □大慶石油管理局     □大慶采油九廠      □北汽福田     
   □山東電力集團(tuán)      □山東長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)      □河南省財(cái)政廳
   □華北電網(wǎng)公司      □新興鑄管集團(tuán)      □北京紡織控股集團(tuán)
   □寧波太平鳥(niǎo)集團(tuán)     □寧波外貿(mào)進(jìn)出口公司   □德國(guó)bbs汽車輪胎公司
   □世紀(jì)金源集團(tuán)      □左岸時(shí)代廣告公司    □利郎(中國(guó)有限公司)
   □福建晉江電視臺(tái)     □康輝旅行社       □七匹狼集團(tuán)
   □1039交通臺(tái)       □美泰格環(huán)境系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)總部 □內(nèi)蒙置業(yè)集團(tuán)
   □河北承德偉業(yè)集團(tuán) □河南省安陽(yáng)市電視臺(tái)    □海峽日?qǐng)?bào)
□寧夏煤業(yè)集團(tuán) □山西金暉集團(tuán) □河北鑄恒實(shí)業(yè)有限公司
□福建錦興化纖集團(tuán) □ 北京紡織控股集團(tuán) □新興集團(tuán)等
□神舟電腦 


課程對(duì)象

企業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者


備    注

課程名稱:企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理



 

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