中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
經(jīng)過三天兩夜的培訓(xùn),您將:
發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn),解除自己的心理困惑;
梳理自我, 理清突破方向;
認(rèn)知自己的領(lǐng)導(dǎo)層次,達(dá)到頓悟的效果;
突破個人領(lǐng)導(dǎo)瓶頸,達(dá)到撥云見日的成果;
改變自己的領(lǐng)導(dǎo)模式,達(dá)到高效的領(lǐng)導(dǎo)效果;
改善個人領(lǐng)導(dǎo)魅力,提高自己的影響力;
提高自己的感染力和溝通力,改善自己領(lǐng)導(dǎo)水平;
開發(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
課程詳情
世界卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)歷的精品課程
《總裁教練營》是源于美國的融合東西方智慧的一個領(lǐng)導(dǎo)力品牌課程,它的精妙之處在于能在很短的時間內(nèi)使學(xué)員產(chǎn)生一生難得的突破,使領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變自我的固有模式,走向更高的、更有潛力的新的領(lǐng)導(dǎo)層次,為領(lǐng)導(dǎo)者的個人成功及所在組織的成功奠定更好的基礎(chǔ)。
這個教練營運(yùn)用了唐榮明博導(dǎo)的《領(lǐng)導(dǎo)層次論》,使學(xué)生能很快診斷出自己與世界級卓越領(lǐng)導(dǎo)者的層次差別以及由于層次不同而帶來的不同效果的原因。整個教練營圍繞著如何突破自我瓶頸、達(dá)到更高的層次而設(shè)計。
本課程旨在為本土企業(yè)家提供全新的卓越企業(yè)領(lǐng)袖打造平臺,幫助本土企業(yè)家“突破自我,走向卓越”,從而推動中國本土企業(yè)健康、高速、持續(xù)發(fā)展。由中外著名的總裁教練唐榮明博導(dǎo)及教練團(tuán)隊共同實(shí)施授課。
“一個卓越的領(lǐng)導(dǎo),必須經(jīng)歷過突破和蛻變,否則,他將不可能有真正的領(lǐng)導(dǎo)力!”
世界級領(lǐng)導(dǎo)力大師,Warren Bennis
偉大的企業(yè)家,一定是一個偉大的教練。
杰克•韋爾奇
“我們中國的企業(yè)家大多還處于一個比較低的領(lǐng)導(dǎo)層次,如果不能提高自我的層次,就不可能在這日益激烈的市場中有突出的成就,也談不上有什么真正幸福的人生!
著名總裁教練、中信出版社《打造總裁》作者,唐榮明 博導(dǎo)
“當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境,不得不使每個領(lǐng)導(dǎo)者都像奧林匹克選手一樣,都需要有一個領(lǐng)導(dǎo)教練。從某種意義上說,沒有一個教練的指導(dǎo),就不會成為一個真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)者!“
世界著名總裁教練 Marshall Goldsmith
【培訓(xùn)方式】
現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué):通過多種形式的培訓(xùn)活動,使學(xué)員在親身體驗(yàn)中“漸悟”或“頓悟”
實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo):通過當(dāng)場教練指導(dǎo),針對團(tuán)隊及個人進(jìn)行提升和突破,達(dá)到立竿見影的效果
經(jīng)典案例分析:利用相關(guān)案例錘煉、激發(fā)學(xué)員,使學(xué)員在感覺安全的情況下進(jìn)行自我提升
濃縮精華智慧:將濃縮的知識和技能帶給學(xué)員,使學(xué)員在短時間內(nèi)達(dá)迅速學(xué)會并擁有實(shí)際應(yīng)用的能力
師生互動升華:在真誠開放的環(huán)境下,師生間、學(xué)員間積極互動,令全體學(xué)員共同經(jīng)歷獨(dú)特的而難忘的學(xué)習(xí)過程
《總裁教練營》課程大綱
模塊一、開篇——課程介紹
課程目標(biāo):不是來聽講領(lǐng)導(dǎo)力的,不是來學(xué)習(xí)知識的;
這是來做領(lǐng)導(dǎo)力的,是當(dāng)場提升領(lǐng)導(dǎo)力的
課程特點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影
課程收獲:對領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟,自我的突破感受,及行為轉(zhuǎn)變
課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升領(lǐng)導(dǎo)才能
模塊二、重塑人生夢想
領(lǐng)袖人生的意義
你的夢想是什么?
你的核心價值觀是什么?
反思你的人生經(jīng)歷
提煉你的人生閱歷
模塊三、分清你的層次
領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)場模擬:領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬,全員參與
展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力:每個人展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力
你知道你是誰嗎?-- 測評你的層次
獨(dú)裁層次
依賴層次
個性層次
融合層次
層次論與領(lǐng)導(dǎo)力
分析你的領(lǐng)導(dǎo)力:對自我的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行剖析,找出差距
模塊四、融合領(lǐng)導(dǎo)力
融合領(lǐng)導(dǎo)力:
突破自我、提高影響能力的領(lǐng)導(dǎo)力
不是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力,而是超越性的領(lǐng)導(dǎo)力
是內(nèi)圣外王的領(lǐng)導(dǎo)力
超越的范疇:突破瓶頸、提升自我、改善能力、績效為上
融合領(lǐng)導(dǎo)力的9個特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力的五大核心能力
融合領(lǐng)導(dǎo)者—成功和幸福的根本
模塊五、突破你的獨(dú)裁層次
獨(dú)裁層次的思維模式
獨(dú)裁層次的行為表現(xiàn)
獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢和瓶頸
獨(dú)裁層次的突破路線圖
獨(dú)裁層次的當(dāng)場突破
模塊六、突破你的依賴層次
依賴層次的思維模式
依賴層次的行為表現(xiàn)
依賴型領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢和瓶頸
依賴層次的突破路線圖
依賴層次的當(dāng)場突破
模塊七、突破你的個性層次
個性層次的思維模式
個性層次的行為表現(xiàn)
個性型領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢和瓶頸
個性層次的突破路線圖
個性層次的當(dāng)場突破
模塊八、鍛造你的融合領(lǐng)導(dǎo)能力
融合領(lǐng)導(dǎo)型—巔峰領(lǐng)導(dǎo)力的源泉
打造巔峰領(lǐng)導(dǎo)能力的“8個原則”
巔峰能力是創(chuàng)造績效的根本保證
讓每個人達(dá)到巔峰狀態(tài)是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
巔峰領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂
訓(xùn)練更多的執(zhí)行能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),隨時可以沖上去
巔峰領(lǐng)導(dǎo)能力的現(xiàn)場體驗(yàn)
模塊八、總結(jié)與提升
領(lǐng)導(dǎo)者每天行動計劃:內(nèi)容及要點(diǎn)
總結(jié)與提升
模塊九、個人教練
每個學(xué)員3個小時個人教練:跟蹤行動,擴(kuò)大戰(zhàn)果
在5天的培訓(xùn)結(jié)束后,1對1進(jìn)行
講師簡介
唐榮明 老師
唐榮明博士(美籍華人)
著名的全球領(lǐng)導(dǎo)力專家、教練
全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人
北京和君咨詢有限公司高級合伙人
美國CIIS大學(xué)博士生導(dǎo)師
美國弗吉尼亞ODU大學(xué)博士學(xué)位
美國CIIS大學(xué)博士學(xué)位
清華大學(xué)總裁班教授
北京大學(xué)總裁班教授
職業(yè)背景:
兼任下列單位教授:美國Saybrook University及St Mary College, Carlifornia 碩士和博士導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè);
豐富的管理經(jīng)驗(yàn):曾在1989年與人合作在美創(chuàng)建中國村餐飲,用賣當(dāng)勞的方法來戰(zhàn)勝附近的賣當(dāng)勞、肯德基及漢堡王,曾先后任世界百強(qiáng)公司Texaco常年項(xiàng)目經(jīng)理、美國PVG中國首席(CEO);
以“文武雙全專家”著稱,為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),超過1000場的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷,受訓(xùn)學(xué)員來自全球十余個國家達(dá)二萬余人;
超越教練方法論創(chuàng)始人、5-維競爭力系統(tǒng)創(chuàng)始人、NLP意識結(jié)構(gòu)法(VLM)創(chuàng)始人、“3-Step Coaching”教練術(shù)創(chuàng)始人;
具有外企高管背景的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師;
中英文雙語授課能力,曾在26歲時(1988年)赴美國教英語,并有英文著作多本;
在32歲時成為美國CIIS大學(xué)管理博導(dǎo)、核心教授,擔(dān)綱領(lǐng)導(dǎo)力教練課程,有“全美最年輕的管理博導(dǎo)”之稱;
學(xué)術(shù)背景:
以優(yōu)秀的成績在五年內(nèi)取得美國著名大學(xué)管理碩士(Antioch University)、管理博士學(xué)位(Old Dominion University),他正在完成他的美國CIIS大學(xué)第二博士學(xué)位,有“中國首位科班出身的管理專家”之稱;
美國哈佛大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)證書;
在2006年成為世界頂級出版社SAGE的首位華人作者,出版《Synergic Inquiry(融合論)》,銷往世界各地,成為世界級管理專家;并于2010年在中信出版社出版中國首本總裁教練專著《打造總裁》;2011年在機(jī)工出版社出版《融合力》。
主講課程:
《GLI課程-超越領(lǐng)導(dǎo)力》、《GLI課程-巔峰執(zhí)行力》、《GLI課程-教練式領(lǐng)導(dǎo)》、《GLI課程-教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能》、《GLI課程-如何激勵與輔導(dǎo)下屬》、《GLI課程-如何進(jìn)行有效反饋》、《GLI課程-企業(yè)文化打造》、《GLI課程-打造高效團(tuán)隊》、《跨文化溝通》、《融合戰(zhàn)略與行動 》等
重點(diǎn)客戶:(排名不分先后)
P&G(美國寶潔)、Texaco、IBM、AT&T、Apple、Oracle、Pacific Bell、GM、Chrysler、Sun Micro System、MCI、 AIA、British Petroleum、Shell、PMI 、ITP、PVG、 CIIS、JFKU、戴姆樂-柯萊斯勒-奔馳(中國)、中國石油、中化集團(tuán)、上海航空、上海電信、中國網(wǎng)通、中國建行、中國銀行、招商銀行、中國農(nóng)行、新興鋼管鑄造集團(tuán)、上海外高橋投資集團(tuán)、濰坊市委、七臺河市委、杭州委市、萬元集團(tuán)、SVG投資集團(tuán)、北京大學(xué)、清華大學(xué) 中工國際、蒙牛集團(tuán)、李寧公司等。
學(xué)員反饋摘錄(Participants’ Feedback)
“從學(xué)員對講師評價來看,98%的學(xué)員都十分認(rèn)可和君GLI的講課風(fēng)格,學(xué)員配合講師參與度很高,對于講師的教學(xué)態(tài)度、對主題及課程重點(diǎn)的把握、語言表達(dá)能力和解答問題能力的滿意度均達(dá)到了100%,學(xué)員對此評價極高。“
Mercedes Benz-China 奔馳中國(北京奔馳—戴姆勒·克萊斯勒汽車公司)
培訓(xùn)反饋報告
和君GLI的超越領(lǐng)導(dǎo)力模型在我們公司得到了完全的應(yīng)用:我們來自全球的高管每個人都是用這個模型來進(jìn)行打造和提升的,他們的這種實(shí)戰(zhàn)教練方式得到整個來自美國、歐洲和亞洲(包括中國)團(tuán)隊的認(rèn)可。并且,讓我非常驚喜的是通過這種領(lǐng)導(dǎo)力打造方式,我們的全球團(tuán)隊凝聚力有了很好的提高,團(tuán)隊的合作能力及執(zhí)行能力也得到了很好的改變。這一切使我們的業(yè)績騰飛有了保證。
歐洲貝格公司消費(fèi)電子全球事業(yè)部總裁 比爾 香格拉德
和君GLI專項(xiàng)教練團(tuán)隊很專業(yè),他們的“巔峰團(tuán)隊專項(xiàng)教練”對我們的管理團(tuán)隊有很大的觸動,他們認(rèn)識到了自己與世界標(biāo)桿企業(yè)團(tuán)隊的差距和不足,教練還幫我們當(dāng)場找到突破的方向和目標(biāo),使大家馬上行動起來,可以看到教練后、立竿見影的效果。
蒙牛集團(tuán) 副總裁 白瑛
和君GLI的領(lǐng)導(dǎo)力教練方面對我啟發(fā)很大:我很喜歡“十大領(lǐng)導(dǎo)力”這個教練環(huán)節(jié),這些手段使那些讓人一頭霧水的領(lǐng)導(dǎo)力理論落下地來,讓你與這十大領(lǐng)導(dǎo)力的世界級標(biāo)桿進(jìn)行對比,找出自我差距及突破方向,并制定具體的行動計劃。
上海航空控股公司 董事長及總裁 周赤
和君GLI的系統(tǒng)能力分析給我耳目一新的感受,就像在一家非常高級的醫(yī)院里一樣,你在接受者各種檢查,最后的報告分析有些震撼:你真是會感覺到,對自己是“不識廬山真面目“呀!他們的專業(yè)觀察和分析,使我心服口服!
Joanne Gazawa 前美國蘋果公司 市場部 經(jīng)理
在和君GLI教練活動中,讓我非常受益的是團(tuán)隊教練環(huán)節(jié)?偨叹殠е蠹野凑諏I(yè)的流程使每個人經(jīng)歷著團(tuán)隊的反饋和教練,這些人都是非常地杰出,他們的經(jīng)驗(yàn)加起來是你本人的10多倍!剛開始,我并不知道這個環(huán)節(jié)會給我?guī)硎裁磧r值,后來,我每次都將自己想要解決的問題讓大家進(jìn)行5P反饋和頭腦激蕩。
Charles Joiner,美國Mead Corporation全球副總裁
和君GLI的個人教練我們都很喜歡,他們改變?nèi)说哪芰α钊顺泽@:他們的教練使人發(fā)生由內(nèi)到外的徹底改變——被教練的人更加陽光、更加自信、更有影響力,給我們帶來了不同的氛圍和感受。
IBM 國際部經(jīng)理 麗蓮 喬恩 Lien Cao
課程對象
司的董事長、總裁
公司的高層領(lǐng)導(dǎo)者
備 注
課程名稱:總裁教練營——卓越領(lǐng)袖的成長殿堂