中國培訓易(duoleduo02.cn)
特色課程內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
·掌握職業(yè)人應具備的意識和素養(yǎng)
·了解職業(yè)人必須認真重視的行為和禮儀
·實現(xiàn)由職業(yè)人向職業(yè)經理人的真正質變
課程詳情
第一章、職業(yè)意識與素養(yǎng)
一、認識職業(yè)人與職業(yè)經理人
職業(yè)人 / 職業(yè)經理人
二、職業(yè)化的九項道德意識修煉
關愛為橋 / 誠信是金 / 自覺服從 / 盡職盡責 / 處事公正
積極主動 / 心態(tài)良好 / 遵章守紀 / 廉潔自律
三、職業(yè)經理人的八種管理角色
業(yè)務骨干 / 形象代表 / 高參與助手 / 教練與裁判 / 發(fā)展推動者
分析判斷專家 / 榜樣和典范 / 娘家哥哥
四、職業(yè)化的七項品格素養(yǎng)
深入基層 / 業(yè)績第一 / 全力以赴 / 幫助和培養(yǎng)
尊重有能力的下屬 / 責任意識高于權力意識 / 與競爭對手合作
五、職業(yè)經理人的六項工作準則
敬業(yè) / 進取 / 忠誠 / 執(zhí)行 / 學習 / 創(chuàng)新
第二章、職業(yè)化行為
第一部分 職業(yè)化行為
一、做適合企業(yè)的員工
1、現(xiàn)代企業(yè)的四類人CAI
2、我們即將面臨的挑戰(zhàn)
3、職業(yè)員工八項注意
4、職業(yè)道德是用人的首要條件
5、做有職業(yè)道德的企業(yè)人
二、高效完成指派工作
1、接受工作指派的條件
2、接受工作指派的要點
3、接受工作指派的誤區(qū)
4、接受工作指派的技巧
三、與辦公環(huán)境相協(xié)調的禮儀
1、男職員儀容、穿著與姿態(tài)
2、女職員儀容、穿著與姿態(tài)
3、言談與舉止
4、交換名片的禮儀
5、接打電話的禮儀
6、與辦公環(huán)境相協(xié)調的禮儀
四、職業(yè)場所人際關系
1、重要的人際關系
2、面對不公平待遇
3、從改善自己做起
4、人際關系分類
5、處理職場人際關系的技巧
第三章、職業(yè)經理人的M—KASH質變模型
一、職業(yè)化人才轉變的趨勢
1、職業(yè)化人才進化漏斗
2、我們周圍常見的四類人cai
3、職業(yè)化人才轉變趨勢
4、現(xiàn)代企業(yè)最佳的人才結構
二、職業(yè)經理人的M—KASH質變模型
1、動機模型（Motive）
2、知識模型（Knowledge）
3、態(tài)度模型（Attitude）
4、能力模型（Skill）
5、習慣模型（Habit）
一、認識職業(yè)人與職業(yè)經理人
職業(yè)人 / 職業(yè)經理人
二、職業(yè)化的九項道德意識修煉
關愛為橋 / 誠信是金 / 自覺服從 / 盡職盡責 / 處事公正
積極主動 / 心態(tài)良好 / 遵章守紀 / 廉潔自律
三、職業(yè)經理人的八種管理角色
業(yè)務骨干 / 形象代表 / 高參與助手 / 教練與裁判 / 發(fā)展推動者
分析判斷專家 / 榜樣和典范 / 娘家哥哥
四、職業(yè)化的七項品格素養(yǎng)
深入基層 / 業(yè)績第一 / 全力以赴 / 幫助和培養(yǎng)
尊重有能力的下屬 / 責任意識高于權力意識 / 與競爭對手合作
五、職業(yè)經理人的六項工作準則
敬業(yè) / 進取 / 忠誠 / 執(zhí)行 / 學習 / 創(chuàng)新
第二章、職業(yè)化行為
第一部分 職業(yè)化行為
一、做適合企業(yè)的員工
1、現(xiàn)代企業(yè)的四類人CAI
2、我們即將面臨的挑戰(zhàn)
3、職業(yè)員工八項注意
4、職業(yè)道德是用人的首要條件
5、做有職業(yè)道德的企業(yè)人
二、高效完成指派工作
1、接受工作指派的條件
2、接受工作指派的要點
3、接受工作指派的誤區(qū)
4、接受工作指派的技巧
三、與辦公環(huán)境相協(xié)調的禮儀
1、男職員儀容、穿著與姿態(tài)
2、女職員儀容、穿著與姿態(tài)
3、言談與舉止
4、交換名片的禮儀
5、接打電話的禮儀
6、與辦公環(huán)境相協(xié)調的禮儀
四、職業(yè)場所人際關系
1、重要的人際關系
2、面對不公平待遇
3、從改善自己做起
4、人際關系分類
5、處理職場人際關系的技巧
第三章、職業(yè)經理人的M—KASH質變模型
一、職業(yè)化人才轉變的趨勢
1、職業(yè)化人才進化漏斗
2、我們周圍常見的四類人cai
3、職業(yè)化人才轉變趨勢
4、現(xiàn)代企業(yè)最佳的人才結構
二、職業(yè)經理人的M—KASH質變模型
1、動機模型（Motive）
2、知識模型（Knowledge）
3、態(tài)度模型（Attitude）
4、能力模型（Skill）
5、習慣模型（Habit）
講師簡介
李旭升 老師
李旭升 先生 1964年出生 研究生學歷
實力派職業(yè)經理人 最具潛力的學習型講師
中國培訓行業(yè)聯(lián)合會理事、北大縱橫高級合伙人，香港時代光華簽約特聘高級培訓師、中國影響力集團、聚成集團、易策簽約名師，中國企業(yè)網(wǎng)首席培訓師、東方國際培訓網(wǎng)首席培訓師、北京時代博雅簽約高級講師、曾任中國石油管理局基管處行政人事、油汽營銷經理；北京居泰隆有限公司培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、首席培訓師；中國機械進出口總公司分公司人力資源總監(jiān)；廣州金鵬集團副總經理；北京鍵力藥業(yè)集團總裁助理等職。
同時也是前沿講座、前程無憂、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家；北京大學、清華大學CLMS培訓中心、南開大學、哈工大客坐教授，中華培訓網(wǎng)、中企培訓網(wǎng)、中國國際人才開發(fā)中心、中青培訓中心、時代博雅、星辰浩瀚、優(yōu)信智源、瑞肯管理、上海合贏等培訓機構首席培訓師。李先生也是金街房地產、華英實業(yè)、北京立安等多家公司的高級咨詢顧問。
教育培訓
香港時代光華和北京大學聯(lián)合錄制出版管理課程《如何做優(yōu)秀的職業(yè)員工》、《沖突管理》
前沿講座和眾鼎翔睿已錄制出版管理課程《經理人提升八個加速器》《打造卓越執(zhí)行力》
在中智信達已錄制出版管理課程《非�？诓� 非凡人生》《你在為誰打工 – 與企業(yè)共贏》
《精專業(yè)-更要通管理》《增效能 - 目標與計劃管控》《贏職場 - 職業(yè)化塑造》等光盤。
已經出版的管理圖書《非�？诓� 非凡人生》《你在為誰打工 – 與企業(yè)共贏》
李旭升老師作為專業(yè)培訓師具有數(shù)百家企事業(yè)單位，數(shù)千場次的培訓經驗。李先生的培訓以務實風格見長，運用三十年來在不同企業(yè)的管理經驗，以生動活潑的方式在課堂上與學員分享經驗，學員滿意度分值均在95分以上，時代光華評選最有影響力和最受企業(yè)歡迎的27名知名講師之一。
曾服務客戶：中國石油、中國石化、中國海油、中國郵政、中國移動、聯(lián)通、電信、
中國神華、中國遠大、中國伊利集團、中國機械進出口、中國銀行
中國工商銀行、吉林金融管理學院、中國建設銀行、常州金融管理學院、
天津光大銀行、華夏銀行、上海工商銀行、杭州工商銀行、鎮(zhèn)江工商銀行、沈陽工商銀行、營口工商銀行、北京建設銀行、華夏基金、都邦保險、平安保險、中國信用保險、北京農行、中國航空、海航金鹿航空、東方航空公司、新華聯(lián)集團、中國科學院、中國外運集團、海爾集團、、中國電力、中國五冶
茅臺集團、勁酒集團、TCL、寶鋼集團、愛國者集團、北京大學、清華大學、
浙江大學、中山大學、黃埔軍校、西南大學、西安交大、上海交大、北京交大、哈工大…
實力派職業(yè)經理人 最具潛力的學習型講師
中國培訓行業(yè)聯(lián)合會理事、北大縱橫高級合伙人，香港時代光華簽約特聘高級培訓師、中國影響力集團、聚成集團、易策簽約名師，中國企業(yè)網(wǎng)首席培訓師、東方國際培訓網(wǎng)首席培訓師、北京時代博雅簽約高級講師、曾任中國石油管理局基管處行政人事、油汽營銷經理；北京居泰隆有限公司培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、首席培訓師；中國機械進出口總公司分公司人力資源總監(jiān)；廣州金鵬集團副總經理；北京鍵力藥業(yè)集團總裁助理等職。
同時也是前沿講座、前程無憂、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家；北京大學、清華大學CLMS培訓中心、南開大學、哈工大客坐教授，中華培訓網(wǎng)、中企培訓網(wǎng)、中國國際人才開發(fā)中心、中青培訓中心、時代博雅、星辰浩瀚、優(yōu)信智源、瑞肯管理、上海合贏等培訓機構首席培訓師。李先生也是金街房地產、華英實業(yè)、北京立安等多家公司的高級咨詢顧問。
教育培訓
香港時代光華和北京大學聯(lián)合錄制出版管理課程《如何做優(yōu)秀的職業(yè)員工》、《沖突管理》
前沿講座和眾鼎翔睿已錄制出版管理課程《經理人提升八個加速器》《打造卓越執(zhí)行力》
在中智信達已錄制出版管理課程《非�？诓� 非凡人生》《你在為誰打工 – 與企業(yè)共贏》
《精專業(yè)-更要通管理》《增效能 - 目標與計劃管控》《贏職場 - 職業(yè)化塑造》等光盤。
已經出版的管理圖書《非�？诓� 非凡人生》《你在為誰打工 – 與企業(yè)共贏》
李旭升老師作為專業(yè)培訓師具有數(shù)百家企事業(yè)單位，數(shù)千場次的培訓經驗。李先生的培訓以務實風格見長，運用三十年來在不同企業(yè)的管理經驗，以生動活潑的方式在課堂上與學員分享經驗，學員滿意度分值均在95分以上，時代光華評選最有影響力和最受企業(yè)歡迎的27名知名講師之一。
曾服務客戶：中國石油、中國石化、中國海油、中國郵政、中國移動、聯(lián)通、電信、
中國神華、中國遠大、中國伊利集團、中國機械進出口、中國銀行
中國工商銀行、吉林金融管理學院、中國建設銀行、常州金融管理學院、
天津光大銀行、華夏銀行、上海工商銀行、杭州工商銀行、鎮(zhèn)江工商銀行、沈陽工商銀行、營口工商銀行、北京建設銀行、華夏基金、都邦保險、平安保險、中國信用保險、北京農行、中國航空、海航金鹿航空、東方航空公司、新華聯(lián)集團、中國科學院、中國外運集團、海爾集團、、中國電力、中國五冶
茅臺集團、勁酒集團、TCL、寶鋼集團、愛國者集團、北京大學、清華大學、
浙江大學、中山大學、黃埔軍校、西南大學、西安交大、上海交大、北京交大、哈工大…
課程對象
1、企業(yè)中層經理和部門主管
2、企業(yè)骨干員工
3、 所有有志成為職業(yè)經理人的優(yōu)秀員工
備 注
課程名稱：職業(yè)經理人質變模型
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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