中國培訓易(duoleduo02.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
• 如何使雇員和組織文化與企業(yè)戰(zhàn)略相協(xié)調,使每個人都對個人和事業(yè)的成功做出承諾;
• 如何使各個層次的員工都對整體的品質做出承諾,并持續(xù)改進;
• 如何保持對管理的控制;同時又能給予員工自由度和自主權,以產生高效率和滿足感;
• 如何激發(fā)團隊精神,創(chuàng)造員工間的和諧,使工作氛圍積極向上,以改進生產效率,提升工作滿意度;
• 如何同員工發(fā)展深層次和有意義的工作關系,以建立深層次的信任。



課程詳情

 課程背景
經理做教練——真正的商業(yè)應用
什么是授權?人們如何能投入地工作,而不用推動?在工作中獲得動力跟學習和享受緊密聯(lián)結在一起。我們發(fā)現(xiàn),當人們獲得學習策略,并將他們的工作看作是掌控和自我發(fā)展的一個階段時,他們就更深地參與到工作當中了。
發(fā)展中的教練科學使我們能夠運用一整套方法來做管理,同時能夠組建高績效的團隊。
該課程擴展了米爾頓•埃里克森結果導向的工作,以及大量其他理論的關鍵練習,整合成了一個有力而獨特的課程。
課程的目標在于為參與者提供全面的教練能力的知識,使你能夠快速地熟練使用高級教練方法。提供一系列解決方案,能夠擴展你的關鍵教練能力,使你在最高層次上進行教練,與具有很大潛力的團隊和個人一起工作,創(chuàng)造效能和生產

• 如何使雇員和組織文化與企業(yè)戰(zhàn)略相協(xié)調,使每個人都對個人和事業(yè)的成功做出承諾;
• 如何使各個層次的員工都對整體的品質做出承諾,并持續(xù)改進;
• 如何保持對管理的控制;同時又能給予員工自由度和自主權,以產生高效率和滿足感;
• 如何激發(fā)團隊精神,創(chuàng)造員工間的和諧,使工作氛圍積極向上,以改進生產效率,提升工作滿意度;
• 如何同員工發(fā)展深層次和有意義的工作關系,以建立深層次的信任。


講師簡介

  張永利 老師
 職業(yè)背景:
• 國際埃里克森學院《教練的藝術與科學》國內唯一授權導師、教練
• 心理學與領導力整合專家
• 《NLP領導心經》創(chuàng)始人
• 新領導力、團隊精神、心智模式改善、正面行為習慣與思維模式塑造專家
• 國際NLP協(xié)會認證資深NLP國際導師
• 國際NLP學員INLPA(美國)認證導師
• 英國NLP協(xié)會ANLP(英國)認證導師
• 埃里克森國際學院ICF認證教練
• 美國AAH催眠治療師
• 國際薩提亞綜合治療心理咨詢師
• 中國NLP學院特聘導師
• 北京大學人力資本研究所研究員
• 北京大學、清華大學EMBA特聘教授、導師
• 中國師道聯(lián)盟首席顧問,心智改善專家
• 多家企業(yè)、管理咨詢公司顧問
 多家企業(yè)、總裁、個人教練
 主要經歷:
畢業(yè)于北京師范大學,現(xiàn)任北京大學人力資本研究所研究員,通過16年大企業(yè)管理的實踐,在新領導力塑造、人的內在動力激活、團隊建設與管理、職業(yè)人心態(tài)管理、職業(yè)人的自我激勵與潛能開發(fā)、團隊教練、個人教練輔導等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。
張永利導師通過對現(xiàn)代西方心理學的深入研究,師從國際頂尖NLP大師 Suzi Smith 、張國維、陳威伸等,世界級教練、大師級NLP及企業(yè)教練培訓師Marilyn Atkinson,國際薩提亞大師John Benman,國際催眠治療師Nick LeForce、廖閱鵬等,獲得國際NLP學院INLPA(美國)、英國NLP協(xié)會ANLP(英國)、瑞士NLP協(xié)會IANLP(瑞士)授予的NLP導師資格認證,中國NLP學院、國際NLP學院認證NLP導師、國際薩提亞綜合治療心理咨詢師、美國AAH催眠治療師、國際ICF認證專業(yè)教練、國際埃里克森教練學院唯一全球中文教練導師。
經過多年的教學、研發(fā)、咨詢和教練實踐,在航空、移動、石化、電力、銀行、醫(yī)院等行業(yè)積累了大量的實戰(zhàn)案例,以高滿意率和高行為轉化率獲得業(yè)內良好口碑。
 擅長領域:
“將現(xiàn)代實用心理學與企業(yè)管理相結合,支持企業(yè)管理者提升領導力的同時提升企業(yè)績效”是張永利導師的使命!張永利導師以她豐富的企業(yè)實踐經驗和精湛的現(xiàn)代心理學功底,致力于研究現(xiàn)代實用心理學在企業(yè)管理中的應用,尤其結合中國國情、中國文化、中國企業(yè)特質開發(fā)出一系列實戰(zhàn)培訓課程和教練模式,將東方管理哲學與現(xiàn)代西方心理學精華相整合,從心理學的角度解析管理難題,通過應用現(xiàn)代西方心理學派的理論要義與應用技術,提供豐富的思維體系與行為互動系統(tǒng)。
迄今為止,開發(fā)了《NLP領導心經》系列課程,內容涵蓋《NLP領導心經——新領導力》、《NLP領導心經——心智模式突破》等,結合領導力與教練技術,創(chuàng)立了《貼身教練服務模式》等課程。


 授課風格:
應用目前世界上先進的“體驗式學習”“案例教學法”和“NLP心理教練技術”
高品位:整合東方管理哲學與現(xiàn)代西方心理學精華,從現(xiàn)代心理學的角度解析管理難題,通過應用現(xiàn)代西方心理學派的理論要義與應用技術,提供豐富的思維體系與行為互動系統(tǒng);
心理學家研究指出:傳統(tǒng)式的學習法在課堂中學員吸收10%-30%的內容,并且隨著時間的推移逐漸遺忘,而 “案例教學法”是采用最科學的“多重感官學習法”和“學員激活術”,使得學員在有限的時間內獲得最大的價值。
“體驗式教學”和“案例教學法”包括:小組研討、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)練習、行動指南等。課程進行期間,學員獲取價值的最佳途徑是實際參與、親身體驗,這是一個自我認識與探索的過程。課程的進行方式是將每個人置身于活動之中,在這過程中每個人得以親身體驗、探索內心世界、了解自我并且自己找到具有突破性的因應之道。
“內省反映”與“應用于下一步行動”是“體驗式學習”的關鍵過程。在小組研討中學員將活動中所遇到的問題與現(xiàn)象提出來與其他組員討論,并且找出職場上曾經發(fā)生過的類似情形來作分析比較,得出結論,轉變思考與行為模式,制定目標,選擇未來全新的行動。學員們將在這個過程中成長和蛻變,在未來的工作中有出色的表現(xiàn)和獲取卓越的成果。


課程對象



備    注

課程名稱:教練型經理



 

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