培訓(xùn)特點(diǎn)：
1、培訓(xùn)講授與現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)相結(jié)合；
2．問(wèn)題解答與小組研討相結(jié)合；
3．案例分析與知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。
時(shí)間安排：一天
課程大綱：
一、 什么是目標(biāo)管理
1、 目標(biāo)管理的提出
2、 目標(biāo)管理的發(fā)展
3、 目標(biāo)管理的特點(diǎn)
4、 目標(biāo)管理的原則
二、 目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)
1、 目標(biāo)管理的六個(gè)作用
2、 目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)
3、 目標(biāo)管理的缺點(diǎn)
4、 如何揚(yáng)長(zhǎng)避短
三、 目標(biāo)管理有效實(shí)施的前提
1、 明確管理的本質(zhì)
2、 明了企業(yè)目標(biāo)
3、 目標(biāo)符合實(shí)際
4、 目標(biāo)上下認(rèn)同
5、 主客觀條件具備
四、 目標(biāo)制訂
1、 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制訂
2、 年度目標(biāo)制訂程序
3、 年度目標(biāo)分解程序
4、 月度目標(biāo)制訂程序
5、 個(gè)人如何設(shè)置合理的目標(biāo)
6、 目標(biāo)層層分解方法
五、 目標(biāo)執(zhí)行
1、 目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程控制
2、 每周目標(biāo)跟蹤技巧
3、 每日目標(biāo)跟蹤技巧
4、 項(xiàng)目目標(biāo)跟蹤技巧
5、 過(guò)程控制與流程管理
六、 目標(biāo)執(zhí)行偏差糾正
1、 目標(biāo)執(zhí)行檢查
2、 目標(biāo)執(zhí)行溝通
3、 目標(biāo)執(zhí)行協(xié)調(diào)
4、 目標(biāo)偏差糾正
七、 目標(biāo)考核與評(píng)估
1、 目標(biāo)考核方法
2、 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
3、 SMART原則
4、 目標(biāo)權(quán)重設(shè)置
5、 目標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)
八、 目標(biāo)激勵(lì)與獎(jiǎng)懲
1、 事先確立標(biāo)準(zhǔn)
2、 公開公平及時(shí)激勵(lì)原則
3、 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)結(jié)合
4、 未完成目標(biāo)的責(zé)任承擔(dān)原則
九、 全面目標(biāo)管理
1、 建立企業(yè)目標(biāo)管理體系
2、 近中遠(yuǎn)和大中小目標(biāo)結(jié)合
3、 目標(biāo)管理與過(guò)程控制結(jié)合
4、 全員目標(biāo)與個(gè)人責(zé)任結(jié)合
十、 課程總結(jié)