中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
為什么要參加?
為什么中國(guó)的企業(yè)平均壽命只有3.8年?因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不善,資金出了問(wèn)題;
為什么很多企業(yè)發(fā)展很慢?因?yàn)樗麄儾欢绾闻c銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資家打交道;
為什么很多企業(yè)“內(nèi)賊”不斷,資產(chǎn)流失,因?yàn)閮?nèi)控體系出了問(wèn)題;
為什么最近很多億萬(wàn)富翁紛紛鐺鋃入獄?萬(wàn)貫家財(cái)毀于一旦,因?yàn)槎悇?wù)管理出了問(wèn)題;
為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定階段就遇到瓶頸,因?yàn)槔习迨苤朴谪?cái)務(wù)知識(shí),有的連基本的會(huì)計(jì)報(bào)表都看不懂,更不論如何分析與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;

聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)講座吧!!!

這個(gè)講座將會(huì)通過(guò)一系列國(guó)際國(guó)內(nèi)成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)介紹,告訴您好的財(cái)務(wù)到底對(duì)企業(yè)有多大幫助?怎樣找到一個(gè)“又紅又!钡呢(cái)務(wù)內(nèi)當(dāng)家?怎樣堵住公司漏洞,防范公司財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?怎樣從外資銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資商手中拿到錢?怎樣降低公司運(yùn)營(yíng)與管理成本?怎樣通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表了解改善公司管理績(jī)效的途徑?等等。學(xué)習(xí)與復(fù)制這些成功企業(yè)的策略與方法,你也能超速成功!創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的企業(yè)!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,將會(huì)很容易在講座中看到自己哪里可以做得更好!
下定決心吧!這是一次讓老板和總經(jīng)理擴(kuò)大思想格局,培養(yǎng)和訓(xùn)練財(cái)務(wù)思維與素養(yǎng)的的"總裁訓(xùn)練課",讓你從不斷發(fā)生的繁瑣的企業(yè)管理工作中,找到最核心的關(guān)鍵……做一個(gè)內(nèi)行的財(cái)務(wù)管理者!



課程詳情

前言

第一講 企業(yè)老板應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)
第二講 在企業(yè)成功路上財(cái)務(wù)的價(jià)值


第一部分 如何管好財(cái)務(wù)人員

第一講 財(cái)務(wù)人員在公司管理架構(gòu)中的定位
第二講 聘用財(cái)務(wù)人員中的的失敗案例與成功案例分享
第三講 如何招聘到優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員
 招聘財(cái)務(wù)人員的渠道
 如何考核財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力
 如何考查財(cái)務(wù)人員的職業(yè)操守
第四講 老板如何使用、考核及激勵(lì)財(cái)務(wù)人員
案例分享:西安揚(yáng)森財(cái)務(wù)用人之道

第二部分 老板如何管錢

第一講 從哪里弄到錢
第二講 外資銀行與內(nèi)資銀行的差別
第三講 民間貸款融資及委托貸款
第四講 信用擔(dān)保融資
第五講 引入風(fēng)險(xiǎn)投資及成功案例
第六講 境外上市融資及融資案例
 什么樣的企業(yè)可以到境外上市
 境外上市涉及機(jī)構(gòu)與成本
 國(guó)際主要交易所上市的要求與上市地點(diǎn)的選擇
 上市前的準(zhǔn)備工作與財(cái)務(wù)包裝
第七講 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作精髓與選擇中介機(jī)構(gòu)的要點(diǎn)
案例分享:藍(lán)帽淘氣成功上市融資之路

第三部分 老板如何管風(fēng)險(xiǎn)

第一講 建立內(nèi)部控制的重要性與意義
第二講 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的主要關(guān)鍵點(diǎn)
第三講 重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
“采購(gòu)-付款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制

“銷售-收款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
“費(fèi)用支出”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
現(xiàn)金管理關(guān)鍵點(diǎn)及案例分析
第四講 內(nèi)部控制的主要手段及實(shí)施案例
案例分享:某上市公司資產(chǎn)是如何被掏空的

第四部分 老板如何看報(bào)表

第一講 財(cái)務(wù)報(bào)表的基本格式、內(nèi)容和范例
第二講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
第三講 怎樣閱讀利潤(rùn)表
第五講 怎樣閱讀流量表表
第六講 怎樣透過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
第七講 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)價(jià)
案例分享:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表常見(jiàn)造假手法揭秘

第五部分 老板如何管稅

第一講 偷稅的老板為何睡不著覺(jué)?
第二講 能否在降低稅務(wù)檢查風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)合法降低稅負(fù)
第三講 稅務(wù)籌劃實(shí)用方法與實(shí)操技巧
第四講 主要稅種的稅務(wù)籌劃案例分析
案例分享:某知名上市公司如何在利潤(rùn)不變的前提下合法降低稅負(fù)7個(gè)億


講師簡(jiǎn)介

  李明俊 老師
北大光華畢業(yè),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師。中國(guó)企業(yè)“財(cái)稅管理N模式”創(chuàng)始人,中國(guó)最杰出財(cái)稅訓(xùn)練專家之一。曾服務(wù)于中集集團(tuán)、中國(guó)海外集團(tuán)等知名企業(yè),現(xiàn)任深圳市智慧源企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,深圳智慧源會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)。李明俊老師演講培訓(xùn)生涯10多年,演講1000場(chǎng)以上,遍及中國(guó)大陸。被公認(rèn)為中國(guó)財(cái)稅界具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和寬廣知識(shí)面的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,演講和培訓(xùn)倍受好評(píng),是少數(shù)【實(shí)踐】和【理論】兼具的超級(jí)名師。

經(jīng)常受邀在中國(guó)各地進(jìn)行演講,其獨(dú)樹(shù)一幟的財(cái)稅訓(xùn)練課程和超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程,特別是有關(guān)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)、成功企業(yè)老板如何管財(cái)務(wù)、高管人員應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)理念、成本控制與應(yīng)收帳款管理、老板理財(cái)哲學(xué)與合理避稅等培訓(xùn)課程廣受好評(píng)。被譽(yù)為“中國(guó)稅務(wù)籌劃第二人”、“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理訓(xùn)練專家”、“成本控制專家”。授課特點(diǎn)是幽默風(fēng)趣、內(nèi)容生動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。擅長(zhǎng)將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
現(xiàn)任:
◆ 美國(guó)培訓(xùn)與管理協(xié)會(huì)ASTD會(huì)員
◆ 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)AITA高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)
◆ 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員
◆ 深圳市智慧源企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
◆ 深圳智慧源會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)


課程對(duì)象

老板、非財(cái)務(wù)高管人員


備    注

課程名稱:成功企業(yè)(老板)如何管財(cái)務(wù)



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國(guó)培訓(xùn)易 http://duoleduo02.cn