中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
誰是創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值的人?哪些人創(chuàng)造了企業(yè)的主要利潤?企業(yè)的核心員工到底需要哪些素質(zhì)?如何發(fā)現(xiàn)核心員工?如何提升核心員工的價(jià)值?如何管理企業(yè)的核心員工?如何留住企業(yè)需要的人才?這是企業(yè)管理者迫切需要解決的問題。本課程從獨(dú)特的視角與學(xué)員分享核心員工管理之道,幫助您提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展。



課程詳情

一、誰是企業(yè)的核心員工
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中需要的員工(現(xiàn)實(shí))
2.企業(yè)發(fā)展中需要的員工(未來競(jìng)爭(zhēng)力)
3.能夠影響并帶動(dòng)一批人的員工(領(lǐng)導(dǎo)者)
4.勝任現(xiàn)有崗位,并具有成長(zhǎng)潛力的員工
5.制定并對(duì)執(zhí)行戰(zhàn)略有關(guān)鍵性影響的員工
6.關(guān)鍵崗位繼任者
7.具有不可替代性的員工
二、核心員工的素質(zhì)
1.什么是核心員工的素質(zhì)特征
2.GE公司的“四個(gè)G”
3.萬科集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)模型
4.微軟員工的核心素質(zhì)
5.如何發(fā)現(xiàn)核心員工的素質(zhì)特征(戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng))
三、發(fā)現(xiàn)企業(yè)核心員工
1.關(guān)鍵崗位繼任者計(jì)劃
2.確立明確的崗位任職資格或素質(zhì)特征
3.外部招聘核心員工 內(nèi)部
4.核心員工的選拔技術(shù)
四、核心員工培訓(xùn)策略
1.培訓(xùn)需求分析——望聞問切
2.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)——目標(biāo)明確
3.培訓(xùn)課程選擇——評(píng)估實(shí)效
4.核心員工培訓(xùn)策略
五、核心員工績(jī)效管理策略
1.績(jī)效管理與績(jī)效考核(區(qū)別與聯(lián)系)
2.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則
3.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定原則
4.績(jī)效評(píng)價(jià)反饋
5.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
六、核心員工的薪酬管理策略
1.公平性
2.競(jìng)爭(zhēng)性
3.薪酬結(jié)構(gòu)
七、核心員工的激勵(lì)策略
1.發(fā)現(xiàn)你的員工需求
2.如何滿足核心員工的需求
3.如何對(duì)核心員工的需求進(jìn)行引導(dǎo)


講師簡(jiǎn)介

  寇家倫 老師
社會(huì)兼職:
·中國商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目首席測(cè)評(píng)專家 (CCGC 管理者評(píng)價(jià)中心)
·中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》人才測(cè)評(píng)技術(shù)顧問
·中國人力資源開發(fā)研究會(huì)、北京城市學(xué)院特聘講師
背景簡(jiǎn)介:
·曾先后擔(dān)任中國管理資訊網(wǎng)董事總經(jīng)理、高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源咨詢顧問等HR相關(guān)職位,具有豐富的人力資源管理、人才測(cè)評(píng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
·多年來對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)投入了巨大的精力,對(duì)國內(nèi)外的人力資源評(píng)估技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,與眾多人才測(cè)評(píng)專家進(jìn)行了大量的合作;具備深厚的理論功底。
·主持或參與了四十多個(gè)企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目,對(duì)于人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn);關(guān)注人才測(cè)評(píng)技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì);幾年來發(fā)表了多篇人力資源管理著述。
·受中國人力資源開發(fā)研究會(huì)邀請(qǐng)擔(dān)任人才選拔與人才測(cè)評(píng)課程特聘講師,與注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師論文答辯專家。
·商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人教材編委會(huì)副主編,著有《人力資源管理》、《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升》;注冊(cè)人力資源管理師教材編委,著有《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》。合計(jì)已經(jīng)完成50萬字的專著。
實(shí)踐與研究成果:
·利用評(píng)價(jià)中心(assessment center)技術(shù)與勝任特征(Competency)技術(shù)為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了測(cè)評(píng)服務(wù),在測(cè)評(píng)服務(wù)的過程中嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)中心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作,基于客戶的測(cè)試目的與崗位特性對(duì)測(cè)試題目進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì),取得了顯著的成果。
·通過2年多時(shí)間對(duì)1100多個(gè)測(cè)試數(shù)據(jù)分析,研究確定了“企業(yè)高層管理者通用素質(zhì)模型”,并主持開發(fā)完成了國內(nèi)首個(gè)“企業(yè)高層管理者職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)”簡(jiǎn)稱“G-m PA測(cè)驗(yàn)”,該測(cè)驗(yàn)受到了客戶的充分肯定。
·于《中外管理》雜志發(fā)表了《評(píng)價(jià)中心在職業(yè)經(jīng)理人評(píng)定中的應(yīng)用研究》的專業(yè)論文,并將評(píng)價(jià)中心技術(shù)完整的應(yīng)用于中國商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)業(yè)資格評(píng)估過程中,1年來在北京、天津、廣州、杭州等地完成了近400位企業(yè)高層管理者的測(cè)評(píng)活動(dòng)。
·多年來熱心于中國人才測(cè)評(píng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國人力資源開發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)師認(rèn)證項(xiàng)目創(chuàng)始人,國內(nèi)人才測(cè)評(píng)技術(shù)培訓(xùn)的主要推動(dòng)者,開創(chuàng)了國內(nèi)首個(gè)人才測(cè)評(píng)師證書培訓(xùn)課程,主持起草了《人才測(cè)評(píng)師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》,在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響。
授課特點(diǎn):
語言風(fēng)趣、氛圍融洽、精力充沛、善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與、課程內(nèi)容新穎、強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的實(shí)用性,用通俗的語言剖析復(fù)雜的概念,善于利用豐富的培訓(xùn)形式表現(xiàn)課程內(nèi)容。


課程對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)等企業(yè)中高層管理者


備    注

課程名稱:核心員工管理



 

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