中國培訓易(duoleduo02.cn)
人力資源內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
演講從實戰(zhàn)的角度幫助管理者認清未來管理趨勢，幫助管理者建立系統(tǒng)化思維模式，客觀地把握員工需求與動機，提出后人力資源管理時代的核心內容，提升人力資源經理的職業(yè)競爭力，推動人力資源管理者穩(wěn)步邁向企業(yè)決策圓桌。
課程詳情
一、未來人力資源管理發(fā)展的六大趨勢 —— 認清形勢
二、人力資源管理條塊分割的誤區(qū) —— 系統(tǒng)化思維
三、人力資源經理要抬頭看天、低頭看路 —— 關注戰(zhàn)略與技術
1.人力資源經理的“平視思維”
2.不同戰(zhàn)略背景下的人力資源管理管理模式
3.人力資源經理要研究的技術問題
四、撥開“人”的面紗 —— 客觀的認識人
五、后人力資源管理時代的兩架馬車 —— 勝任力與評價中心技術
1.后人力資源管理時代來臨
2.勝任力給我們帶來什么
3.評價中心技術
六、人力資源經理的明天 —— 職業(yè)發(fā)展與競爭力塑造
1.人力資源管理職業(yè)化—— 跳出問題看本質
2.人力資源經理的三級跳（模仿型、技術型、戰(zhàn)略型）
3.打造人力資源經理的競爭力
二、人力資源管理條塊分割的誤區(qū) —— 系統(tǒng)化思維
三、人力資源經理要抬頭看天、低頭看路 —— 關注戰(zhàn)略與技術
1.人力資源經理的“平視思維”
2.不同戰(zhàn)略背景下的人力資源管理管理模式
3.人力資源經理要研究的技術問題
四、撥開“人”的面紗 —— 客觀的認識人
五、后人力資源管理時代的兩架馬車 —— 勝任力與評價中心技術
1.后人力資源管理時代來臨
2.勝任力給我們帶來什么
3.評價中心技術
六、人力資源經理的明天 —— 職業(yè)發(fā)展與競爭力塑造
1.人力資源管理職業(yè)化—— 跳出問題看本質
2.人力資源經理的三級跳（模仿型、技術型、戰(zhàn)略型）
3.打造人力資源經理的競爭力
講師簡介
寇家倫 老師
社會兼職：
·中國商業(yè)職業(yè)經理人項目首席測評專家 （CCGC 管理者評價中心）
·中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》人才測評技術顧問
·中國人力資源開發(fā)研究會、北京城市學院特聘講師
背景簡介：
·曾先后擔任中國管理資訊網董事總經理、高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源咨詢顧問等HR相關職位，具有豐富的人力資源管理、人才測評實踐經驗。
·多年來對人才測評技術投入了巨大的精力，對國內外的人力資源評估技術進行了系統(tǒng)的研究，與眾多人才測評專家進行了大量的合作；具備深厚的理論功底。
·主持或參與了四十多個企事業(yè)單位的人才測評項目，對于人才測評技術在企業(yè)人力資源管理的實踐有諸多獨到觀點；關注人才測評技術的最新發(fā)展趨勢；幾年來發(fā)表了多篇人力資源管理著述。
·受中國人力資源開發(fā)研究會邀請擔任人才選拔與人才測評課程特聘講師，與注冊高級人力資源管理師論文答辯專家。
·商業(yè)職業(yè)經理人教材編委會副主編，著有《人力資源管理》、《職業(yè)經理人職業(yè)素養(yǎng)提升》；注冊人力資源管理師教材編委，著有《人才測評技術》。合計已經完成50萬字的專著。
實踐與研究成果：
·利用評價中心（assessment center）技術與勝任特征（Competency）技術為多家企業(yè)中高層領導者提供了測評服務，在測評服務的過程中嚴格按照評價中心的技術標準操作，基于客戶的測試目的與崗位特性對測試題目進行個性化的設計，取得了顯著的成果。
·通過2年多時間對1100多個測試數據分析，研究確定了“企業(yè)高層管理者通用素質模型”，并主持開發(fā)完成了國內首個“企業(yè)高層管理者職業(yè)能力測驗”簡稱“G-m PA測驗”，該測驗受到了客戶的充分肯定。
·于《中外管理》雜志發(fā)表了《評價中心在職業(yè)經理人評定中的應用研究》的專業(yè)論文，并將評價中心技術完整的應用于中國商業(yè)職業(yè)經理人執(zhí)業(yè)資格評估過程中，1年來在北京、天津、廣州、杭州等地完成了近400位企業(yè)高層管理者的測評活動。
·多年來熱心于中國人才測評技術與產業(yè)發(fā)展。中國人力資源開發(fā)研究會人才測評師認證項目創(chuàng)始人，國內人才測評技術培訓的主要推動者，開創(chuàng)了國內首個人才測評師證書培訓課程，主持起草了《人才測評師職業(yè)資格標準》，在業(yè)界引起強烈反響。
授課特點：
語言風趣、氛圍融洽、精力充沛、善于調動學員參與、課程內容新穎、強調內容的實用性，用通俗的語言剖析復雜的概念，善于利用豐富的培訓形式表現課程內容。
·中國商業(yè)職業(yè)經理人項目首席測評專家 （CCGC 管理者評價中心）
·中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》人才測評技術顧問
·中國人力資源開發(fā)研究會、北京城市學院特聘講師
背景簡介：
·曾先后擔任中國管理資訊網董事總經理、高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源咨詢顧問等HR相關職位，具有豐富的人力資源管理、人才測評實踐經驗。
·多年來對人才測評技術投入了巨大的精力，對國內外的人力資源評估技術進行了系統(tǒng)的研究，與眾多人才測評專家進行了大量的合作；具備深厚的理論功底。
·主持或參與了四十多個企事業(yè)單位的人才測評項目，對于人才測評技術在企業(yè)人力資源管理的實踐有諸多獨到觀點；關注人才測評技術的最新發(fā)展趨勢；幾年來發(fā)表了多篇人力資源管理著述。
·受中國人力資源開發(fā)研究會邀請擔任人才選拔與人才測評課程特聘講師，與注冊高級人力資源管理師論文答辯專家。
·商業(yè)職業(yè)經理人教材編委會副主編，著有《人力資源管理》、《職業(yè)經理人職業(yè)素養(yǎng)提升》；注冊人力資源管理師教材編委，著有《人才測評技術》。合計已經完成50萬字的專著。
實踐與研究成果：
·利用評價中心（assessment center）技術與勝任特征（Competency）技術為多家企業(yè)中高層領導者提供了測評服務，在測評服務的過程中嚴格按照評價中心的技術標準操作，基于客戶的測試目的與崗位特性對測試題目進行個性化的設計，取得了顯著的成果。
·通過2年多時間對1100多個測試數據分析，研究確定了“企業(yè)高層管理者通用素質模型”，并主持開發(fā)完成了國內首個“企業(yè)高層管理者職業(yè)能力測驗”簡稱“G-m PA測驗”，該測驗受到了客戶的充分肯定。
·于《中外管理》雜志發(fā)表了《評價中心在職業(yè)經理人評定中的應用研究》的專業(yè)論文，并將評價中心技術完整的應用于中國商業(yè)職業(yè)經理人執(zhí)業(yè)資格評估過程中，1年來在北京、天津、廣州、杭州等地完成了近400位企業(yè)高層管理者的測評活動。
·多年來熱心于中國人才測評技術與產業(yè)發(fā)展。中國人力資源開發(fā)研究會人才測評師認證項目創(chuàng)始人，國內人才測評技術培訓的主要推動者，開創(chuàng)了國內首個人才測評師證書培訓課程，主持起草了《人才測評師職業(yè)資格標準》，在業(yè)界引起強烈反響。
授課特點：
語言風趣、氛圍融洽、精力充沛、善于調動學員參與、課程內容新穎、強調內容的實用性，用通俗的語言剖析復雜的概念，善于利用豐富的培訓形式表現課程內容。
課程對象
追求卓越的企業(yè)人力資源經理、人力資源主管等企業(yè)人力資源管理者。大型企業(yè)集團、外資、合資企業(yè)人力資源總監(jiān)、經理，人力資源咨詢顧問
備 注
課程名稱：破解人力資源管理迷霧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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