中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

一)、溝通中的角色定位
管道的故事(看視頻講體會(huì))
1、 作為下屬時(shí)的角色定位
2、 作為同級(jí)時(shí)的角色定位
3、 作為上級(jí)時(shí)的角色定位
4、 管理風(fēng)格及溝通風(fēng)格測(cè)試
二)、溝通的三個(gè)層次
1、溝通是一種技巧
2、溝通是一種藝術(shù)
3、溝通是一種謀略
三)、溝通的兩個(gè)維度
1、高度
2、角度
四)、溝通的八大障礙
1、目標(biāo)不一致
2、地位不平等
3、表達(dá)不細(xì)致
4、理解不一致
5、不善于傾聽
6、不及時(shí)反饋
7、情緒控制差
8、問題沒解決
五)、溝通的三大核心定律
1、需求定律
2、頻率定律
3、價(jià)值定律
六)、與上司溝通的密碼
1、上司需要什么?
2、與上司溝通的要點(diǎn)
3、與上司溝通的四大原則
七)、與同級(jí)溝通的密碼
1、同級(jí)需要什么?
2、與同級(jí)溝通的要點(diǎn)
3、與同級(jí)溝通的三種策略
八)、與下級(jí)溝通的密碼
1、下級(jí)需要什么?
2、與下級(jí)溝通的要點(diǎn)
3、分配下屬工作的方法
4、推動(dòng)下屬工作的方法
5、批評(píng)下屬的方法
6、把下屬激勵(lì)成超人
九)、金牌溝通的三句話
1、沒有解決不了的問題
2、答案就在問題中
3、就按你說的辦
十)案例分析與探討


講師簡(jiǎn)介

  王春林 老師
國家資深職業(yè)顧問、中山大學(xué)EMBA、美國北弗吉利亞大學(xué)MBA,曾先后服務(wù)于數(shù)十家上市公司和世界五百強(qiáng)企業(yè),中國人力資源學(xué)會(huì)創(chuàng)始人,外經(jīng)貿(mào)客座講師、國家人力資源資格認(rèn)證講師,曾負(fù)責(zé)清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究工作,珠海市志愿者協(xié)會(huì)講師,80后創(chuàng)富論壇特邀嘉賓,全球華人講師500強(qiáng),作為青年代表參加珠海市人民代表大會(huì)第七屆五次會(huì)議,有十多個(gè)不同類型行業(yè)和企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),講課幽默風(fēng)趣,有“激情王子”之稱。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:中層干部管理技能提升訓(xùn)練



 

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