中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
 認(rèn)識(shí)卓越銷售團(tuán)隊(duì)的特征;
 了解執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ),從執(zhí)行意愿和能力雙方面提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
 銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵(lì),締造卓越銷售團(tuán)隊(duì),開創(chuàng)市場(chǎng)奇跡!



課程詳情

程背景:
您的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),是否有以下現(xiàn)象
企圖心不強(qiáng),不愿做,不求吃好,只求有飯吃
自信心不強(qiáng),不敢做,不像做業(yè)務(wù)而像做小偷
執(zhí)行力不強(qiáng),計(jì)劃不如變化快
技巧方法不好,不會(huì)做,瞎貓碰死耗子
人員流失率高,流走的是“精兵強(qiáng)將”,留下的是“散兵游勇”
合作意識(shí)不強(qiáng),你不理我,我也不理你……
兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩。有什么樣的管理者,就有什么樣的隊(duì)伍!
你還要讓問題困擾你多久?成功團(tuán)隊(duì)做對(duì)了什么?


課程設(shè)計(jì)思路
執(zhí)行力的前提來自于執(zhí)行的意愿和執(zhí)行的能力!
任何卓越銷售團(tuán)隊(duì)都有三個(gè)特征:
 合理的目標(biāo)和有激勵(lì)作用的團(tuán)隊(duì)愿景;
(每個(gè)人的行為都受內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的驅(qū)動(dòng),而內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力就是目標(biāo)、愿景,它是卓越團(tuán)的第一項(xiàng)最重要的特征之一)
 有激勵(lì)作用的管理機(jī)制和清晰、易執(zhí)行的銷售工作流程;
 合適的人才。
所有卓越銷售團(tuán)隊(duì)的要素中,有團(tuán)隊(duì)管理者可以控制的,也有不能控制的,找出可以控制的因素,把重點(diǎn)放在它們上面。
加強(qiáng)對(duì)可控制的因素的認(rèn)知,掌握可操作的思路,訓(xùn)練實(shí)用實(shí)效的方法和技巧,這是課程的重點(diǎn)和核心。


培訓(xùn)內(nèi)容
一、銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的幾個(gè)原因

二、銷售管理者的熱身課題
 放大鏡原理
 身份切換
 聚焦目標(biāo)
 銷售管理者五大關(guān)鍵
 對(duì)銷售管理者的忠告
 影響業(yè)績(jī)的要素

三、目標(biāo)、流程、制度再認(rèn)識(shí)
 目標(biāo)
 盲點(diǎn)
 分析與預(yù)測(cè)
 預(yù)測(cè)與攻守模型
 體系與權(quán)重
 特征
 確定
 流程
 流程的認(rèn)識(shí)
 優(yōu)化
 銷售流程
 銷售機(jī)會(huì)管理
 銷售活動(dòng)管理
 制度的力量
 績(jī)效制度
 建議的評(píng)估項(xiàng)目

四、生命金字塔

五、人員
 招聘
 培訓(xùn)輔導(dǎo)
 激勵(lì)
 激勵(lì)的盲點(diǎn)
 激勵(lì)的因素
 研討:業(yè)務(wù)會(huì)議技巧

六、特別分享:文化
 管理者的“文化”責(zé)任
 團(tuán)隊(duì)管理:向標(biāo)桿學(xué)習(xí)

課程時(shí)間:1-2天(建議2天)


講師簡(jiǎn)介

  張偉奇 老師
張偉奇銷售力培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 首席培訓(xùn)師
中國(guó)十大培訓(xùn)師 八大新銳演說家 80%的客戶都是行業(yè)前三名 登上12所大學(xué)的講壇 全球近四十家機(jī)構(gòu)智慧合伙人
開公開課最多,擁有一個(gè)銷售力研究中心
連續(xù)三年被同一家公司以百萬酬勞禮聘的銷售教官
被國(guó)內(nèi)外20多家媒體報(bào)道,并且被媒體譽(yù)為銷售哲學(xué)家/銷售思想家
唯一位被中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)以及廣泛的中小型企業(yè)都極力推崇的銷售教練,
每年訓(xùn)練的學(xué)員所創(chuàng)造的年度銷售額3000億人民幣以上。
張偉奇先生具備豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與管理經(jīng)驗(yàn),從一線業(yè)務(wù)人員、銷售經(jīng)理、總監(jiān)到企業(yè)負(fù)責(zé)人,數(shù)年來,有豐富的職業(yè)歷練;對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)心理學(xué)、身心語言程式學(xué)、演講表達(dá)、銷售與購(gòu)買的心理行為等有深入的研究,并親身實(shí)踐,形成了專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)用、實(shí)效的價(jià)值主張與獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格,獨(dú)立創(chuàng)編了“360o營(yíng)銷訓(xùn)練”系列課程。
近十年時(shí)間內(nèi),在全國(guó)100多個(gè)城市巡回展開系列培訓(xùn)活動(dòng),主持/講了五百多場(chǎng)營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)(時(shí)間一天以上,含領(lǐng)導(dǎo)、管理、心態(tài)、技能與方法等內(nèi)容),數(shù)百場(chǎng)營(yíng)銷專題分享會(huì)、講座,跨數(shù)個(gè)行業(yè),訓(xùn)練營(yíng)銷人員十幾萬人。獨(dú)創(chuàng)的情景式訓(xùn)練法與多種培訓(xùn)方式緊密結(jié)合,緊扣學(xué)員實(shí)際工作,保持學(xué)員的高度參與,在充滿挑戰(zhàn)性與趣味性的參與過程中將培訓(xùn)內(nèi)容深刻理解、融會(huì)貫通、舉一反三,進(jìn)而學(xué)以致用。
為上千家企業(yè)量身訂做了銷售管理、業(yè)銷售技能、銷售心態(tài)、高階商業(yè)談判等十多個(gè)主題的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。張老師的內(nèi)訓(xùn)課前培訓(xùn)需求調(diào)查細(xì)致深入,課程設(shè)計(jì)按需訂做,課堂組織緊密有序且實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),從而絕對(duì)保證訓(xùn)練的實(shí)用性,其效果常常超出客戶期望,廣獲好評(píng)!

出版作品:
《如何成為銷售英雄》(6DVD)、《如何成為談判高手》(4DVD)

一、 客戶滿意度極高
1、 課程滿意度平均在95%以上,最低不低于90%,最高達(dá)100%;
2、 客戶回頭率高,達(dá)一年內(nèi)同一客戶不同的銷售課程十次以上的記錄;
3、 能幫助客戶解決深度營(yíng)銷方面的問題。
二、 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富
1、 平均每年公開課約50-80場(chǎng),學(xué)員5000-10000人,內(nèi)訓(xùn)30-50天;
2、 既有上千人演講式培訓(xùn)大場(chǎng)面的能力與經(jīng)驗(yàn),也可進(jìn)行深度研發(fā)的系列內(nèi)訓(xùn)。
三、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富
1、 從事IT、建材、文化產(chǎn)業(yè)等多產(chǎn)業(yè)一線業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理各職位均有工作經(jīng)驗(yàn);
2、 自身有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
四、課程研發(fā)能力強(qiáng)
1、 有深厚的文字功度,發(fā)表諸多文字作品;
2、 有獨(dú)特的營(yíng)銷透析能力,可獨(dú)立研發(fā)不同銷售模式下的銷售訓(xùn)練課程。


課程對(duì)象

銷售管理者(區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、銷售經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng))


備    注

課程名稱:360o銷售管理:人本統(tǒng)御——銷售執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)管理



 

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