中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
本土企業(yè)目前面臨的共性問題是:
1、企業(yè)越來越大,局面越來越亂;
2、銷售越來越火,利潤越來越少;
3、管理越來越細(xì),執(zhí)行越來越差;
4、員工越來越多,人心越來越散;
中國紅色培訓(xùn)師孫軍正老師通過對挑戰(zhàn)、愿景、執(zhí)行、責(zé)任等4個核心模塊系統(tǒng)地闡述了長征的曲折歷程,深入地把長征的歷程和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與打造卓越團(tuán)隊(duì)相結(jié)合,用辯證的思維去剖析了企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的種種問題,并通過長征歷史上一個個生動的案例來引導(dǎo)我們企業(yè)在成長過程中如何激勵員工對成功的積極向往。



課程詳情

這個課程是對70多年前犧牲在長征途中的先烈們的最好緬懷。這個課程的核心宗旨在于:繼承長征精神,打造卓越團(tuán)隊(duì)。
七十多年前的長征,為我們留下了無比寶貴的精神財富。長征以中國工農(nóng)紅軍的首創(chuàng)精神、犧牲精神、整體精神、革命樂觀主義精神、無私奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,寫下了中國革命歷史的輝煌一頁。
如何在當(dāng)今全球化競爭中立于不敗之地?在新的長征中,又如何繼承與弘揚(yáng)紅軍的長征精神,把長征精神融入廣大員工的價值追求中?這具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
面對越來越激烈的市場競爭,面對跨國公司這些強(qiáng)大的競爭對手,本土企業(yè)在新時期的長征中首先要具有紅軍長征的大無畏的首創(chuàng)精神。沒有長征這一創(chuàng)造性的壯舉,沒有艱苦奮斗、勇往直前的大無畏精神,就不可能打開中國革命的新局面。進(jìn)行21世紀(jì),面對新環(huán)境、新情況、新問題,企業(yè)在做強(qiáng)做大的道路上會遇到很多荊棘和坎坷,如果缺乏大無畏的首創(chuàng)精神,就談不上發(fā)展。在面對困難和矛盾的時候,一些強(qiáng)勢企業(yè)靠的就是以實(shí)事求是的態(tài)度,解放思想,與時俱進(jìn),始終堅定發(fā)展的信心,以對企業(yè)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,克服了前進(jìn)道路上的一系列困難,創(chuàng)新工作思路和舉措,推進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
在新時期企業(yè)發(fā)展的長征中還尤其需要經(jīng)營管理者具有無私奉獻(xiàn)精神。長征中的紅軍戰(zhàn)士是最無私的,他們在國家和民族生死存亡的緊急關(guān)頭表現(xiàn)出的無私奉獻(xiàn)精神,是我們中華民族能夠自立于世界民族之林的思想基礎(chǔ)和精神動力。當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展,面臨著經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,同時又面臨市場經(jīng)濟(jì)條件下各種經(jīng)濟(jì)利益的誘惑。這就要求企業(yè)的經(jīng)營管理者既要有帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任意識和與企業(yè)共同發(fā)展的事業(yè)志向,又要有廉潔自律的道德操守和無私奉獻(xiàn)精神,把自己與企業(yè)利益和廣大員工利益融合在一起,保持自己對員工的人格影響力。
新時期企業(yè)的發(fā)展同樣需要特別注重全體干部員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。紅軍憑著官兵一致、同甘共苦、共渡難關(guān)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,渡過了一次次艱難困境,闖過了一道道險阻難關(guān),粉碎了敵人的圍追堵截。企業(yè)的發(fā)展,也同樣需要團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。如果只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和少部分干部的努力,缺乏全員的共同奮斗和相互支持,企業(yè)就不會有大的作為。這就是當(dāng)前企業(yè)普遍重視企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在原因。企業(yè)文化的基本出發(fā)點(diǎn)是以企業(yè)的核心價值觀去統(tǒng)一每個成員的思維和行為方式,使這種價值觀不僅能成為一種準(zhǔn)繩、一種信念、一種象征,更能成為一種凝聚力,成為企業(yè)長盛不衰的原動力。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后,能帶來群體的智慧、協(xié)作的精神、創(chuàng)新的動力。因此企業(yè)都需要以企業(yè)文化建設(shè)去形成自己的企業(yè)精神。長征精神就是企業(yè)精神的榜樣,我們要在企業(yè)精神的建立完善中更多地融入長征精神。

第一天課程安排(7個小時)
上午課程安排:迎接挑戰(zhàn),打造卓越團(tuán)隊(duì)(3個小時)
1、中國革命取得勝利的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)
——戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術(shù)上重視
2、一次次突破蔣介石想象的極限
——沒有不可能克服的困難
3、雪山低頭迎英雄,草灘泥濘只等閑
——以苦為樂,苦中求樂
4、苗寨里響起了悠揚(yáng)的笙聲
——患難與共,魚水情深
5、紅一、二、四方面軍互幫互助
——要想得到幫助,先去幫人
6、張國燾的軍閥本質(zhì)和政客手段
——組織內(nèi)部不允許拉幫結(jié)派
7、哪有紅軍打紅軍的道理
——以維護(hù)組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)為己任
8、三大主力同心干,山城堡捷報傳
——靠團(tuán)結(jié)合作創(chuàng)造大業(yè)績
(午間用餐與休息)
下午課程安排:愿景在胸,堅定成功信念(4個小時)
1、紅軍是窮人的救星
——投身于愿景崇高的組織
2、金沙江畔“將軍石”的見證
——愿景為工作注入激情之火
3、革命終將有成功的那一天
——化組織愿景為自己的信念
4、長征是宣傳隊(duì)
——自覺宣傳團(tuán)隊(duì)的理念
5、長征靠每個戰(zhàn)士一步一步走
——從組織愿景著眼確立個人目標(biāo)
6、胡長保舍身救領(lǐng)袖
——效忠“舵手”,尊重上司
7、就是爬也要帶著地圖爬到總部去
——先替組織著想,后為自己打算
8、冒著生命危險爭嘗野草
——必要時犧牲個人為整體
9、生是黨的人,死是黨的鬼
——危難最能考驗(yàn)一個人的忠誠
10、由建黨功臣到“軍統(tǒng)”特務(wù)
——背叛者不會有好下場

第二天課程安排(7個小時)
上午課程安排:徹底執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)目標(biāo)(3個小時)
1、一天走完二百四,神兵飛奪瀘定橋
——絕對服從才能堅決執(zhí)行
2、紅軍紀(jì)律真嚴(yán)明,行動聽命令
——紀(jì)律是無障礙執(zhí)行的保證
3、傳錯一個字也不行
——執(zhí)行怕就怕“認(rèn)真”二字
4、比敵人快5分鐘
——速度決定執(zhí)行的效果
5、新圩陣地上的三天三夜拉鋸戰(zhàn)
——一旦執(zhí)行就決不言放棄、
(午間用餐與休息)
下午課程安排:贏在責(zé)任,責(zé)任使你成長(4個小時)
1、毛澤東提燈夜訪周恩來
——責(zé)任高過個人得失
2、警衛(wèi)員“被罰”陪毛澤東辦公
——把工作放在第一位
3、爭入奮勇隊(duì),強(qiáng)渡大渡河
——勇氣和決心根植于重任在肩
4、七名倒在行軍鍋旁的炊事兵
——恪盡職守,堅守平凡崗位
5、周恩來誠懇的自我批評
——不為錯誤的責(zé)任找借口
課程總結(jié)與顧問
為冠軍隊(duì)頒獎、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)辭詞


講師簡介

  孫軍正 老師
孫軍正使命:弘揚(yáng)紅色精神,打造卓越團(tuán)隊(duì)
孫軍正愿景:免費(fèi)為中國1000個市縣培訓(xùn),助力10000家企業(yè)做強(qiáng)做大
孫軍正現(xiàn)為:
★ 國際注冊企業(yè)管理咨詢顧問
★ 國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
★ 國際注冊管理咨詢師俱樂部副理事長
★ 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副秘書長
★ 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人課程教授
★ 西北工業(yè)大學(xué)特聘培訓(xùn)師
孫老師部分榮譽(yù):
★ 首屆中國珠三角100位最具價值人力資源經(jīng)理
★ 深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師
★ 東莞十大HR管理精英

孫老師授課特點(diǎn)與風(fēng)格
孫軍正老師善于總結(jié)規(guī)律,系統(tǒng)全面的思考理解事物,革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓(xùn)練形式,通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、分享等形式,張弛有度、實(shí)效傳遞,使參訓(xùn)者在各個領(lǐng)域得以突破。


課程對象

企業(yè)各級管理人員、全體員工


備    注

課程名稱:《長征精神特訓(xùn)營》課程介紹



 

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