中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
—高端客戶營(yíng)銷管理人員必須掌握的方法:
•掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟
•把握重點(diǎn)客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略(定位)
•學(xué)習(xí)專業(yè)的重點(diǎn)客戶營(yíng)銷技巧
•客戶情報(bào)收集與分析
•營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)
•客戶談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享
•學(xué)習(xí)如何和客戶建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系
•了解高端客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容



課程詳情

課程特色
1、專業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論,感性又感知。
2、為學(xué)員提供一套診斷工具、規(guī)劃工具及完整的客戶滲透與管理系統(tǒng),將平時(shí)“憑感覺做事”的客戶開發(fā)工作整合為長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略性的銷售工作。
3、結(jié)合講師10年的銷售管理實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)價(jià)值尤高,戰(zhàn)略與技巧兼顧,通過(guò)講師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)史講解從中小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略至“世界500強(qiáng)”B&Q,STAPLES,JLL,中國(guó)國(guó)際航空,南方航空,東方航空,美國(guó)豪生酒店集團(tuán)等重點(diǎn)行業(yè)客戶的實(shí)戰(zhàn)案例分析,與學(xué)員一起分享經(jīng)驗(yàn)與得失。
4、講師自創(chuàng)SMART競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析法,適用于真正的高端客戶營(yíng)銷推廣!

導(dǎo)論 高端客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略-精準(zhǔn)營(yíng)銷 情報(bào)為王
高端客戶SMART競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)滲透分析法介紹
1、SELF(推廣者自身情報(bào))
2、TARGER(目標(biāo)企業(yè)情報(bào))
3、MARKET(目標(biāo)企業(yè)所對(duì)應(yīng)的行業(yè)情報(bào))
4、RIVAL(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào))
目的:大客戶營(yíng)銷從業(yè)人員必須掌握的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析法則,從中掌握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第一講 客戶情報(bào)線索的收集
1、媒體網(wǎng)絡(luò)(報(bào)刊,雜志,互聯(lián)網(wǎng),工商稅務(wù)局…)
2、組織網(wǎng)絡(luò) (行業(yè)協(xié)會(huì),商業(yè)論壇,網(wǎng)點(diǎn)…)
3、人際網(wǎng)絡(luò) (陌拜、朋友、同學(xué)…)
案例:定位潛在金融業(yè)務(wù)合作伙伴阿里巴巴董事局主席馬*。
陌拜農(nóng)凱集團(tuán)的成功案例
目的:高端客戶在哪里?挖掘大客戶情報(bào)資源的策略及分析方法

第二講 高端客戶接近策略
1、 接近客戶的方法
(1) 電銷策略
(2) 陌拜策略
(3) 商業(yè)信函策略
2、 必須掌握的3種溝通話題
(1) 官場(chǎng)話題
(2) 商場(chǎng)話題
(3) 江湖話題
3、重點(diǎn)客戶溝通的注意事項(xiàng)
案例:通過(guò)電話銷售與世界500強(qiáng)STAPLES中國(guó)區(qū)CEO陳**就相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)典合作案例。通過(guò)參加商業(yè)會(huì)議、論壇擴(kuò)大自己的人脈圈,講師所領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成功促成與國(guó)內(nèi)數(shù)家航空公司金融合作項(xiàng)目的案例。

目的:用案例討論的方法了解高端客戶的接近策略以及注意事項(xiàng),從而確立在進(jìn)行客戶營(yíng)銷時(shí)應(yīng)該把握的工作步驟。

第三講 談判策略
1、 商務(wù)禮儀
2、 談判前的準(zhǔn)備工作
3、 內(nèi)部談判流程
4、 外部談判流程
5、 談判對(duì)手的(左腦型與右腦性)的對(duì)應(yīng)之策
6、 障礙問(wèn)題的對(duì)應(yīng)策略
7、 模擬演練及總結(jié)


目的:通過(guò)談判實(shí)例分析讓學(xué)員了解到客戶談判之道及應(yīng)對(duì)之策。。


第四講 客戶關(guān)系維護(hù)
1、CRM與客戶營(yíng)銷的關(guān)系
2、不同類型客戶關(guān)系維護(hù)策略
3、自制有效的信息化客戶檔案
4、客戶關(guān)系的提升
5、情景演練
案例:與福布斯白金400強(qiáng)全球最大地產(chǎn)公司JLL中國(guó)區(qū)零售首席營(yíng)運(yùn)官JASON,宏圖三胞副總裁邱**,高資產(chǎn)客戶丁**(深圳機(jī)場(chǎng)及亞星客車前10大股東)的客戶關(guān)系維護(hù)實(shí)例分析。

目的:揭示客情關(guān)系精髓,并精確把握如何與客戶發(fā)展關(guān)系,建立什么樣的關(guān)系是忠誠(chéng)的客戶。


講師簡(jiǎn)介

  陳思航 老師
IWDF基金(著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司,CEO為李開復(fù))投資項(xiàng)目合伙人,具有10年金融行業(yè)大客戶從業(yè)背景(8年招商銀行總分行從業(yè)經(jīng)歷,2年證券),負(fù)責(zé)高端客戶開發(fā)管理工作。招商銀行任職期間發(fā)展促成了與國(guó)內(nèi)九大航空公司的金融合作項(xiàng)目,其負(fù)責(zé)的金融業(yè)務(wù)規(guī)模年資金流水達(dá)百億之巨。JJ CHEN也曾經(jīng)被招商銀行總行外派至長(zhǎng)沙、香港等地從事營(yíng)銷管理工作,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)尤為豐富!


課程對(duì)象

銀行中層管理人員,私人銀行、公司銀行、零售銀行業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等


備    注

課程名稱:高端客戶營(yíng)銷與關(guān)系維護(hù)



 

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