中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
正確理解基本管理工具——目標(biāo)管理的概念
找出目標(biāo)管理不能順利實(shí)施的原因
學(xué)習(xí)目標(biāo)管理制度的建立和目標(biāo)的設(shè)定
理解管理人員在目標(biāo)管理實(shí)施中的任務(wù)
課程詳情
第一講、目標(biāo)管理的獨(dú)到之處
1、不要讓你的員工到處亂跑——認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理
2、目標(biāo)的力量
3、目標(biāo)管理的流程
第二講、目標(biāo)的制定
1、管理的起點(diǎn)——目標(biāo)設(shè)定
2、目標(biāo)設(shè)定的基本工具——平衡計(jì)分卡
3、目標(biāo)設(shè)定的基本原則
第三講、目標(biāo)分解——目標(biāo)體系的建立
1、目標(biāo)分解
2、目標(biāo)體系圖
3、目標(biāo)卡
第四講、自我目標(biāo)的設(shè)定
1、公司目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)和自我目標(biāo)的關(guān)系
2、建立自己的客戶關(guān)系圖
3、由客戶關(guān)系圖和平衡計(jì)分卡導(dǎo)出自我目標(biāo)
4、建立自我目標(biāo)與上司溝通
第五講、目標(biāo)的實(shí)施
1、目標(biāo)的執(zhí)行
2、目標(biāo)執(zhí)行的跟蹤檢查
3、目標(biāo)的修正
第六講、目標(biāo)的評(píng)估
1、目標(biāo)執(zhí)行成果評(píng)估的一般原理
2、目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估方法
1、不要讓你的員工到處亂跑——認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理
2、目標(biāo)的力量
3、目標(biāo)管理的流程
第二講、目標(biāo)的制定
1、管理的起點(diǎn)——目標(biāo)設(shè)定
2、目標(biāo)設(shè)定的基本工具——平衡計(jì)分卡
3、目標(biāo)設(shè)定的基本原則
第三講、目標(biāo)分解——目標(biāo)體系的建立
1、目標(biāo)分解
2、目標(biāo)體系圖
3、目標(biāo)卡
第四講、自我目標(biāo)的設(shè)定
1、公司目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)和自我目標(biāo)的關(guān)系
2、建立自己的客戶關(guān)系圖
3、由客戶關(guān)系圖和平衡計(jì)分卡導(dǎo)出自我目標(biāo)
4、建立自我目標(biāo)與上司溝通
第五講、目標(biāo)的實(shí)施
1、目標(biāo)的執(zhí)行
2、目標(biāo)執(zhí)行的跟蹤檢查
3、目標(biāo)的修正
第六講、目標(biāo)的評(píng)估
1、目標(biāo)執(zhí)行成果評(píng)估的一般原理
2、目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估方法
講師簡(jiǎn)介
王俊杰 老師
培訓(xùn)資格
IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長(zhǎng)
Erickson國(guó)際學(xué)院中國(guó)分院 中國(guó)課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
美國(guó)智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
北京大學(xué)人才研究中心 高級(jí)研究員
德國(guó)漢斯基金會(huì) 高級(jí)咨詢顧問(wèn)
CMC 國(guó)際注冊(cè)咨詢師 管理學(xué)博士
獲國(guó)際專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP) 認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
美國(guó)Centenary College商學(xué)院 客座教授
在從事主持人、記者工作期間，成功策劃過(guò)多項(xiàng)大型活動(dòng)（第三屆全國(guó)演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等）
持續(xù)為國(guó)內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團(tuán)、Top500富通國(guó)際等數(shù)家跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)服務(wù)，同時(shí)擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問(wèn)等工作
咨詢和培訓(xùn)客戶三百多家，截止到2009年底累計(jì)授課5800余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測(cè)評(píng)軟件的研發(fā)工作：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能力評(píng)估系統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)估系統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
職業(yè)精神暢銷(xiāo)書(shū)《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》作者
培訓(xùn)風(fēng)格
教練式的聆聽(tīng)與關(guān)注，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的大家風(fēng)范，極具個(gè)人風(fēng)采, 富有親和力；
深厚的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，廣博的知識(shí)，讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺；
活潑生動(dòng)，形式多樣，在潛移默化中教會(huì)學(xué)員知識(shí)和人生哲理，在輕松的氛圍中提高能力；
行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，以差距為導(dǎo)向，善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異，精辟點(diǎn)評(píng)，針對(duì)性引導(dǎo)與輔導(dǎo)，控場(chǎng)能力強(qiáng)。
IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長(zhǎng)
Erickson國(guó)際學(xué)院中國(guó)分院 中國(guó)課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
美國(guó)智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
北京大學(xué)人才研究中心 高級(jí)研究員
德國(guó)漢斯基金會(huì) 高級(jí)咨詢顧問(wèn)
CMC 國(guó)際注冊(cè)咨詢師 管理學(xué)博士
獲國(guó)際專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP) 認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
美國(guó)Centenary College商學(xué)院 客座教授
在從事主持人、記者工作期間，成功策劃過(guò)多項(xiàng)大型活動(dòng)（第三屆全國(guó)演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等）
持續(xù)為國(guó)內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團(tuán)、Top500富通國(guó)際等數(shù)家跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)服務(wù)，同時(shí)擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問(wèn)等工作
咨詢和培訓(xùn)客戶三百多家，截止到2009年底累計(jì)授課5800余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測(cè)評(píng)軟件的研發(fā)工作：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能力評(píng)估系統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)估系統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
職業(yè)精神暢銷(xiāo)書(shū)《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》作者
培訓(xùn)風(fēng)格
教練式的聆聽(tīng)與關(guān)注，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的大家風(fēng)范，極具個(gè)人風(fēng)采, 富有親和力；
深厚的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，廣博的知識(shí)，讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺；
活潑生動(dòng)，形式多樣，在潛移默化中教會(huì)學(xué)員知識(shí)和人生哲理，在輕松的氛圍中提高能力；
行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，以差距為導(dǎo)向，善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異，精辟點(diǎn)評(píng)，針對(duì)性引導(dǎo)與輔導(dǎo)，控場(chǎng)能力強(qiáng)。
課程對(duì)象
關(guān)鍵崗位上的人才
企業(yè)中層管理者
企業(yè)業(yè)績(jī)骨干
備 注
課程名稱(chēng)：目標(biāo)管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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