中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標
在我們的工作場所,失敗的合作隨處可見。尤其是在工作職責(zé)和管理界限不斷變化的情況下,建立和維持良好的合作關(guān)系更加困難,但它對實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標是至關(guān)重要的。 這門課程將幫助領(lǐng)導(dǎo)者明確自身在與其他部門、管理層、客戶和供應(yīng)商等相關(guān)方建立聯(lián)盟關(guān)系中的角色;他們將學(xué)習(xí)如何取得合作對象的承諾和信任,以建立高效共贏的協(xié)作關(guān)系。
課程詳情
1.定義“伙伴關(guān)系”
伙伴關(guān)系的本質(zhì)
內(nèi)部伙伴關(guān)系
外部伙伴關(guān)系
2.建立和維護“伙伴關(guān)系”的關(guān)鍵成功要素
理念與文化基礎(chǔ)
商業(yè)利益分配機制
關(guān)系管理與維護機制
內(nèi)部伙伴關(guān)系成功要素分解
外部伙伴關(guān)系成功要素分解
3.建立和維護“伙伴關(guān)系”的工具: 檢查點和記分表
伙伴關(guān)系的幾個階段
伙伴關(guān)系現(xiàn)狀評估與分析(表格)
4.過程中可能的挑戰(zhàn)及應(yīng)對
不同關(guān)系階段可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)
不同類別的挑戰(zhàn)與風(fēng)險應(yīng)對
5.實際運用
6.反饋與總結(jié)
講師簡介
王俊杰 老師
培訓(xùn)資格
IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長
Erickson國際學(xué)院中國分院 中國課程研發(fā)中心負責(zé)人
Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
美國智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
北京大學(xué)人才研究中心 高級研究員
德國漢斯基金會 高級咨詢顧問
CMC 國際注冊咨詢師 管理學(xué)博士
獲國際專業(yè)機構(gòu)(AACTP) 認證培訓(xùn)導(dǎo)師
美國Centenary College商學(xué)院 客座教授
在從事主持人、記者工作期間,成功策劃過多項大型活動(第三屆全國演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等)
持續(xù)為國內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團、Top500富通國際等數(shù)家跨國集團企業(yè)服務(wù),同時擔任市場營銷策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問等工作
咨詢和培訓(xùn)客戶三百多家,截止到2009年底累計授課5800余課時,培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測評軟件的研發(fā)工作:創(chuàng)新團隊能力評估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新能力評估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新績效評估系統(tǒng)
職業(yè)精神暢銷書《把職業(yè)當事業(yè)》作者
培訓(xùn)風(fēng)格
教練式的聆聽與關(guān)注,專業(yè)培訓(xùn)師的大家風(fēng)范,極具個人風(fēng)采, 富有親和力;
深厚的專業(yè)基礎(chǔ),豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺;
活潑生動,形式多樣,在潛移默化中教會學(xué)員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
行動學(xué)習(xí)的方式,以差距為導(dǎo)向,善于觀察和把握學(xué)員個體特征與差異,精辟點評,針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo),控場能力強。
課程對象
備 注
課程名稱:建立共贏的伙伴關(guān)系