中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
參加了本課程，您將掌握談判的10大實(shí)用工具
1、制定談判計劃和工作鏈
2、各自議價模型
3、價格談判的步驟
4、價格與成本分析的方法
5、買賣雙方的開價原理
6、“需求-BATNA”評估模型
7、用“分解法”測算對方底價
8、“相機(jī)合同”及“認(rèn)知對比原理”
9、“決策樹”和“沉錨效應(yīng)”
10、“釜底抽薪”戰(zhàn)術(shù)與“紅鯡魚策略”



課程詳情
參加了本課程，您將掌握談判的10大實(shí)用工具
1、制定談判計劃和工作鏈
2、各自議價模型
3、價格談判的步驟
4、價格與成本分析的方法
5、買賣雙方的開價原理
6、“需求-BATNA”評估模型
7、用“分解法”測算對方底價
8、“相機(jī)合同”及“認(rèn)知對比原理”
9、“決策樹”和“沉錨效應(yīng)”
10、“釜底抽薪”戰(zhàn)術(shù)與“紅鯡魚策略”


講師簡介
  汪勝軍 老師
培訓(xùn)經(jīng)歷：
注冊國際人力資源師
上海復(fù)旦大學(xué)特邀講師
青少年素質(zhì)教育實(shí)踐者
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師
亞洲頂尖演說、談判、智慧教練

授課風(fēng)格：
汪勝軍先生曾任職于世界500強(qiáng)美資企業(yè)人力資源部經(jīng)理，波士頓管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理。具有超過10000課時，先后為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢工作，并擔(dān)任多家企業(yè)的高級企業(yè)管理顧問。

培訓(xùn)特色:
汪勝軍先生的課程，華麗和實(shí)戰(zhàn)相比，更注重實(shí)戰(zhàn)；激情和理性相比，更注重理性；形式和內(nèi)容相比，更注重內(nèi)容；課堂氣氛和課后效果相比，更注重課后效果，因此被譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。


課程對象


備    注
課程名稱：談判技巧培訓(xùn)


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://duoleduo02.cn