中國培訓易(duoleduo02.cn)
人力資源內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
1、 了解人力資源規(guī)劃在招聘中的作用
2、 掌握招募管理的具體運用方法
3、 了解招募的系列準備工作
4、 熟練掌握面試的相關技巧
5、 掌握獵頭的方法與技巧
6、 正確做好招募面試的評估工作
課程詳情
影響企業(yè)發(fā)展的因素很多，不同的因素集合決定了企業(yè)的不同高度、格局與競爭力，而這些因素當中，人是第一位的，是企業(yè)的源頭。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)對人才的需求也越來越強烈，企業(yè)要發(fā)展并能在競爭激烈的生態(tài)環(huán)境中取得差異化的高端位勢，就要不斷的吸納人才特別是高端專業(yè)人才，招募與面試是企業(yè)不可或缺的聚才活動。招募是人力資源管理活動中的源頭，只有招募到合格的人，育人才會變得順暢，用人才會得心應手，留人才會輕松。
如何招募到優(yōu)秀且合適的人才，取決于找人和面試兩個環(huán)節(jié)，找人是基礎，識人是根本。找不到人讓招募成為無米之炊，找到了人而不懂得面試識人，不是吸引不了優(yōu)秀人才加盟就是吸收到了組織的破壞者。這里要注意的是，用什么方式去發(fā)現(xiàn)人才，用什么技巧去面試人才，怎樣去定位人才，如何去指引人才。
本堂課，講師將系統(tǒng)地講授相關招募與面試技巧，特別是中高端人才的獵頭技巧與心理學常識，理論與案例相結合，現(xiàn)場演練互動，讓學員輕松掌握招募人才的方法。
A部分： 人力資源管理的新時期歷史使命：心態(tài)調整
1、 人力資源管理的本質
2、 人力資源管理的使命
3、 中式人力資源思辨管理
4、 人生、智慧、關系
5、 愛人的學問
6、 招募與招聘
B部分： 人力資源規(guī)劃：科學管理
1、 人力資源規(guī)劃在招募/招聘中的作用
2、 人力資源規(guī)劃的制定
3、 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃
4、 基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定
5、 人才標準
C部分： 招募/招聘準備：提前準備
1、 崗位分析準備
1) 職位分析的作用
2) 職位梳理與職位職責描述
3) 職位分析與職位說明書
4) 職位說明書在招聘中的作用
2、 招募/招聘方法準備
1) 原則的確定
2) 策略的思考
3) 渠道的選擇
4) 廣告的發(fā)布
5) 流程的制定
6) 測試方法的介紹
3、 面試準備
1) 挑選簡歷
2) 面試約見
3) 面試前的場所、燈光、座位的選擇
4) 情境安排
5) 面試官組合
D部分： 面試過程中的技巧：現(xiàn)場演練
1、 結構化面試與非結構化面試
2、 定標準
3、 觀相貌
4、 察眼神
5、 辨聲音
6、 識Q系
7、 望聞問切
8、 旁敲側擊
9、 德勝于才
10、 制勝關鍵
11、 及時評價
12、 忠誠指引
13、 注意事項
E部分： 其它方面
1、 低碳模式下的招募與面試
2、 現(xiàn)金流模式下的招募
3、 人力資源對專業(yè)人才的全面掌控高級技巧
如何招募到優(yōu)秀且合適的人才，取決于找人和面試兩個環(huán)節(jié)，找人是基礎，識人是根本。找不到人讓招募成為無米之炊，找到了人而不懂得面試識人，不是吸引不了優(yōu)秀人才加盟就是吸收到了組織的破壞者。這里要注意的是，用什么方式去發(fā)現(xiàn)人才，用什么技巧去面試人才，怎樣去定位人才，如何去指引人才。
本堂課，講師將系統(tǒng)地講授相關招募與面試技巧，特別是中高端人才的獵頭技巧與心理學常識，理論與案例相結合，現(xiàn)場演練互動，讓學員輕松掌握招募人才的方法。
A部分： 人力資源管理的新時期歷史使命：心態(tài)調整
1、 人力資源管理的本質
2、 人力資源管理的使命
3、 中式人力資源思辨管理
4、 人生、智慧、關系
5、 愛人的學問
6、 招募與招聘
B部分： 人力資源規(guī)劃：科學管理
1、 人力資源規(guī)劃在招募/招聘中的作用
2、 人力資源規(guī)劃的制定
3、 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃
4、 基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定
5、 人才標準
C部分： 招募/招聘準備：提前準備
1、 崗位分析準備
1) 職位分析的作用
2) 職位梳理與職位職責描述
3) 職位分析與職位說明書
4) 職位說明書在招聘中的作用
2、 招募/招聘方法準備
1) 原則的確定
2) 策略的思考
3) 渠道的選擇
4) 廣告的發(fā)布
5) 流程的制定
6) 測試方法的介紹
3、 面試準備
1) 挑選簡歷
2) 面試約見
3) 面試前的場所、燈光、座位的選擇
4) 情境安排
5) 面試官組合
D部分： 面試過程中的技巧：現(xiàn)場演練
1、 結構化面試與非結構化面試
2、 定標準
3、 觀相貌
4、 察眼神
5、 辨聲音
6、 識Q系
7、 望聞問切
8、 旁敲側擊
9、 德勝于才
10、 制勝關鍵
11、 及時評價
12、 忠誠指引
13、 注意事項
E部分： 其它方面
1、 低碳模式下的招募與面試
2、 現(xiàn)金流模式下的招募
3、 人力資源對專業(yè)人才的全面掌控高級技巧
講師簡介
王若文 老師
授課風格：案例與理論相結合，現(xiàn)場互動交流性強，讓學員在快樂中不斷學習、成長！
資質背景： 2003年深圳首屆“十大金領”人物之一；
2004年深圳百名“特區(qū)之子”人物之一；
2010華南民營企業(yè)家最受歡迎的“中式人本思辨管理專家”；
1983-1987年就讀于北京大學，獲得理學士學位；
國際頂尖導師、亞洲第一名嘴張錦貴教授得意弟子；
TTT高級認證講師；
北京卡耐基培訓學校特邀高級教練
北京機械工業(yè)學院高級講師
精通五國語言（日語、英語、德語、西班牙語、中文）
專業(yè)背景：曾任：
深圳彩虹集團（上市公司） 人力資源總監(jiān)
深圳市愛施德實業(yè)有限公司 人力資源總監(jiān)
深圳市神州通集團有限公司 人力資源總監(jiān)兼培訓總監(jiān)
北京三一通訊技術有限公司 行政副總裁
廣州悅訊通信科技有限公司 人力資源總監(jiān)
北京新彬國際信息有限公司 副總經(jīng)理
深圳通海生物工程投資有限公司 董事長助理兼人事部經(jīng)理
風格使命：
嬉笑怒罵皆學問，生活小道理，詮釋人生哲學大智慧。
幫助那些需要幫助而又值得幫助的企業(yè)、企業(yè)家和社會人士的成長，是我生命快樂的泉源。
個人成就：
（1）人力方面，從企業(yè)戰(zhàn)略設計、策略設計、組織結構設計、部門職能設計、崗位價值評估與職務說明書設計、企業(yè)文化設計與培養(yǎng)、分權體系設計、組織管理綱領設計等企業(yè)宏觀層面的管理與監(jiān)控，到薪酬體系設計、績效考評設計、激勵體系設計、福利體系設計、工作核對單體系設計、員工價值與樂趣體系設計、培訓體系設計等微觀執(zhí)行層面的輔導與實施，無論在工作方法上還是在結果輸出和操作執(zhí)行上，都自成體系。特別在人力資源管理理論體系上取得了獨到的、自圓其說的顯著性成就；
（2）創(chuàng)建衛(wèi)生部《引進國外醫(yī)藥技術與設備》雜志社；
（3）創(chuàng)建北京新彬國際信息有限公司，承擔94年（北京）亞洲殘疾人運動會的國際招商和國際電視轉播總代理，承擔94北京國際馬拉松運動會國際招商總代理和國際電視轉播代理；
（4）與新華社香港分社在深圳首創(chuàng)和締造中華網(wǎng)china.com，協(xié)助在美國納斯達克成功上市，并培養(yǎng)其在中國全面成長；
（5）參與創(chuàng)建中興通訊企業(yè)文化體系和設計事業(yè)部組織結構體系；
（6）設計并輔導深圳彩虹公司的集團成立與建制以及戰(zhàn)略轉型；
（7）設計并輔導深圳愛施德電訊有限公司戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革，成立含手機銷售、物流配送、電信增值、旅游和設備生產的神州通集團公司；兩年咨詢與輔導，企業(yè)從19億迅速成長到80多億；
（8）設計并輔導三一通訊公司戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革，企業(yè)成功跨越以技術為導向，轉型為以市場為導向、以利潤為核心的體系，并組織實施；
（9）設計并輔導廣州悅訊公司戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革，咨詢輔導5個月后讓企業(yè)連續(xù)5個月凈利潤月月翻番，一年后企業(yè)成功被日本design exchange公司并購；
（10）設計并輔導廣州中之豪公司戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革，兩年內成功提煉并形成一種家文化體系，又在原有12個經(jīng)濟單位規(guī)模下成功新建上海、杭州、溫州、義烏、蘭溪、肇慶和清遠等7個子公司；
（11）中國項目網(wǎng)、京九網(wǎng)、廣西地產、清遠地產等項目的策劃、融資和運作指導及成長監(jiān)控。
個人文化：
使命：
通過幫助同事、朋友和接觸到的每一個人排除工作、生活的困擾，來獲得人們的尊重；
通過滿足企業(yè)人力資源、培訓、建設企業(yè)管理體系的需要，來與企業(yè)建成互贏關系；
通過上述方式，來確定個人工作、生活質量的全面成長，為人類工商經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻。
策略：
積累各種資源以備需要；
經(jīng)常分析研究知名企業(yè)的結構、文化資源和運作案例；
跨文化觀點設計教材；
富于彈性的授課方式；
根據(jù)企業(yè)的總體需求設計培訓課程；
通過發(fā)展個別學員來幫助企業(yè)達成恒外的效益；
知可為而為；
培養(yǎng)為企業(yè)和自我共同滿足而做事的團隊。
行為標準：
清水平靜，方可照人；
言出必行，行出必果；
快速誠實的反饋；
忠于自我，真摯對人；
追求個人全面成長；
保持輕松，愉快的工作氣氛；
虛懷實能，望聞問切。
價值觀：
人之初，性本凈；
人是可以通過幫助、教育來改善的；
沒有必要的事不要做，任何值得做的事情都要做得最好；
主動付出，堅信因果；
尊重別人就是尊重自己，幫助別人就是幫助自己；
喜悅的最大來源是被服務的企業(yè)極力挽留和被培養(yǎng)者的成長；
中國在21世紀的世界舞臺上必然有重要的地位。
主講行業(yè)：主要涉及生產制造業(yè)（包括電子、電器、模具、汽車、五金、塑膠等領域）及物流、電信、銀行、電力、酒店、保險、建筑、化工醫(yī)藥等其他各大行業(yè)
授課形式：1、課堂講述
2、案例剖析
3、情景演練
4、圖片展示
5、短片播放
6、腦力激蕩
資質背景： 2003年深圳首屆“十大金領”人物之一；
2004年深圳百名“特區(qū)之子”人物之一；
2010華南民營企業(yè)家最受歡迎的“中式人本思辨管理專家”；
1983-1987年就讀于北京大學，獲得理學士學位；
國際頂尖導師、亞洲第一名嘴張錦貴教授得意弟子；
TTT高級認證講師；
北京卡耐基培訓學校特邀高級教練
北京機械工業(yè)學院高級講師
精通五國語言（日語、英語、德語、西班牙語、中文）
專業(yè)背景：曾任：
深圳彩虹集團（上市公司） 人力資源總監(jiān)
深圳市愛施德實業(yè)有限公司 人力資源總監(jiān)
深圳市神州通集團有限公司 人力資源總監(jiān)兼培訓總監(jiān)
北京三一通訊技術有限公司 行政副總裁
廣州悅訊通信科技有限公司 人力資源總監(jiān)
北京新彬國際信息有限公司 副總經(jīng)理
深圳通海生物工程投資有限公司 董事長助理兼人事部經(jīng)理
風格使命：
嬉笑怒罵皆學問，生活小道理，詮釋人生哲學大智慧。
幫助那些需要幫助而又值得幫助的企業(yè)、企業(yè)家和社會人士的成長，是我生命快樂的泉源。
個人成就：
（1）人力方面，從企業(yè)戰(zhàn)略設計、策略設計、組織結構設計、部門職能設計、崗位價值評估與職務說明書設計、企業(yè)文化設計與培養(yǎng)、分權體系設計、組織管理綱領設計等企業(yè)宏觀層面的管理與監(jiān)控，到薪酬體系設計、績效考評設計、激勵體系設計、福利體系設計、工作核對單體系設計、員工價值與樂趣體系設計、培訓體系設計等微觀執(zhí)行層面的輔導與實施，無論在工作方法上還是在結果輸出和操作執(zhí)行上，都自成體系。特別在人力資源管理理論體系上取得了獨到的、自圓其說的顯著性成就；
（2）創(chuàng)建衛(wèi)生部《引進國外醫(yī)藥技術與設備》雜志社；
（3）創(chuàng)建北京新彬國際信息有限公司，承擔94年（北京）亞洲殘疾人運動會的國際招商和國際電視轉播總代理，承擔94北京國際馬拉松運動會國際招商總代理和國際電視轉播代理；
（4）與新華社香港分社在深圳首創(chuàng)和締造中華網(wǎng)china.com，協(xié)助在美國納斯達克成功上市，并培養(yǎng)其在中國全面成長；
（5）參與創(chuàng)建中興通訊企業(yè)文化體系和設計事業(yè)部組織結構體系；
（6）設計并輔導深圳彩虹公司的集團成立與建制以及戰(zhàn)略轉型；
（7）設計并輔導深圳愛施德電訊有限公司戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革，成立含手機銷售、物流配送、電信增值、旅游和設備生產的神州通集團公司；兩年咨詢與輔導，企業(yè)從19億迅速成長到80多億；
（8）設計并輔導三一通訊公司戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革，企業(yè)成功跨越以技術為導向，轉型為以市場為導向、以利潤為核心的體系，并組織實施；
（9）設計并輔導廣州悅訊公司戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革，咨詢輔導5個月后讓企業(yè)連續(xù)5個月凈利潤月月翻番，一年后企業(yè)成功被日本design exchange公司并購；
（10）設計并輔導廣州中之豪公司戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革，兩年內成功提煉并形成一種家文化體系，又在原有12個經(jīng)濟單位規(guī)模下成功新建上海、杭州、溫州、義烏、蘭溪、肇慶和清遠等7個子公司；
（11）中國項目網(wǎng)、京九網(wǎng)、廣西地產、清遠地產等項目的策劃、融資和運作指導及成長監(jiān)控。
個人文化：
使命：
通過幫助同事、朋友和接觸到的每一個人排除工作、生活的困擾，來獲得人們的尊重；
通過滿足企業(yè)人力資源、培訓、建設企業(yè)管理體系的需要，來與企業(yè)建成互贏關系；
通過上述方式，來確定個人工作、生活質量的全面成長，為人類工商經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻。
策略：
積累各種資源以備需要；
經(jīng)常分析研究知名企業(yè)的結構、文化資源和運作案例；
跨文化觀點設計教材；
富于彈性的授課方式；
根據(jù)企業(yè)的總體需求設計培訓課程；
通過發(fā)展個別學員來幫助企業(yè)達成恒外的效益；
知可為而為；
培養(yǎng)為企業(yè)和自我共同滿足而做事的團隊。
行為標準：
清水平靜，方可照人；
言出必行，行出必果；
快速誠實的反饋；
忠于自我，真摯對人；
追求個人全面成長；
保持輕松，愉快的工作氣氛；
虛懷實能，望聞問切。
價值觀：
人之初，性本凈；
人是可以通過幫助、教育來改善的；
沒有必要的事不要做，任何值得做的事情都要做得最好；
主動付出，堅信因果；
尊重別人就是尊重自己，幫助別人就是幫助自己；
喜悅的最大來源是被服務的企業(yè)極力挽留和被培養(yǎng)者的成長；
中國在21世紀的世界舞臺上必然有重要的地位。
主講行業(yè)：主要涉及生產制造業(yè)（包括電子、電器、模具、汽車、五金、塑膠等領域）及物流、電信、銀行、電力、酒店、保險、建筑、化工醫(yī)藥等其他各大行業(yè)
授課形式：1、課堂講述
2、案例剖析
3、情景演練
4、圖片展示
5、短片播放
6、腦力激蕩
課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理/主管、招聘人員以及直線部門經(jīng)理等相關人員
備 注
課程名稱：企業(yè)招募與面試教練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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