課程詳情
課程背景：
商場如戰(zhàn)場，商戰(zhàn)勝于兵戰(zhàn)；軍隊擁有優(yōu)秀的軍事參謀才能確保每場戰(zhàn)役的勝利，企業(yè)擁有卓越的營銷策劃人才才能保證在市場競爭激烈的商戰(zhàn)中致勝。
據(jù)權(quán)威專業(yè)調(diào)查機構(gòu)調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)顯示：
中國本土有近45%的企業(yè)沒有自已的企劃部或策劃部門，有近50%的企業(yè)雖然設(shè)有企業(yè)部或策劃部門，但實際上沒有真正發(fā)揮其作用，形同虛設(shè)。只有5%的企業(yè)不僅有自已的企劃部或策劃部門，并且真正成為企業(yè)的核心智囊，幫助企業(yè)制訂戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷策略，贏得了一個又一個商戰(zhàn)的勝利，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮了舉足輕重的作用。但是，大部分目前尚還沒有條件或沒有時間去及時組建自已專門的營銷策劃部門的企業(yè)怎么辦？
答案是：快速打造一支策劃型的營銷團隊，他們堪稱銷售隊伍中的特種兵！
策劃型營銷人才的價值：
說到營銷人才，對企業(yè)的重要性那是不說就知的事情，有時一個營銷人才，就會把一個可能一直沒有做好的市場在他手里做成一個典范，象新疆伊力特酒，因為一位不可多得的但大家都看不起的小小業(yè)務員，成就了一個浙江市場，每年從浙江市場拿回來近一個億的銷售回款；有時一個人才能夠把一個面臨倒閉的企業(yè)重新獲得新生，象張瑞敏，把一個工人可以在車間里到處大小便的小電冰箱廠打造成為一個國際品牌；有時一個營銷人才可以把一個本來已經(jīng)沒有價值的產(chǎn)品做得紅紅火火，誰會想到一個普通的不能再普通的老中藥烏雞白鳳丸卻讓匯仁一個改頭換面，成就了女性的滋補市場的一個不朽的品牌，所以營銷人才是決定市場成敗的一個最為關(guān)鍵的因素之因素。
有一位著名企業(yè)家跟我講過他對人才的看法，他說營銷人有四種：
一種是戰(zhàn)術(shù)型營銷人才；一種是產(chǎn)品專家型的營銷人才；一種是戰(zhàn)略型營銷人才，又稱管理型營銷人才；還有一種是策劃型營銷人才，又稱策略型營銷人才；這種人往往是企業(yè)銷售團隊中的靈魂人物，給企業(yè)帶來巨大的銷售業(yè)績和市場回報。
實戰(zhàn)營銷策劃
——打造策劃型營銷高手
課程大綱：
第一章 營銷策劃并不神秘
1、營銷策劃到底是什么？
2、營銷策略策劃
3、擬定營銷策略步驟
A：第一步，了解企業(yè)狀況及市場狀況，即營銷的內(nèi)外環(huán)境。
B：第二步，歸納SWOT。
C：第三步，擬定營銷目標：
D：第三步，怎樣達到這個目標？
4、怎樣進行營銷策劃？
5、營銷策劃六步法
A：第一步 界定問題，綱舉目張
B：第二步，收集市場信息與材料
C：第三步，產(chǎn)生創(chuàng)意。
D：第四步，撰寫營銷策劃書
E：第五步，推出營銷策劃書
F：第六步，執(zhí)行營銷策劃。
第二章 營銷策劃的準備工作
一、如何確定營銷目標
二、區(qū)域市場競爭分析
1、中國市場的認識
2、中國市場環(huán)境的5大特點
三、營銷策劃前目標市場的定位
四、產(chǎn)品銷售已進入品牌營銷時代
五、營銷策劃方案的撰寫
第三章 如何搜集利用市場信息
1、市場調(diào)查工作指引
2、競爭情報的獲取與分析
第四章 營銷企劃案的撰寫
一、營銷方案為誰而寫？
二、營銷方案如何書寫
三、撰寫營銷策劃方案的基本技巧
第五章 如何做年度營銷規(guī)劃
一、年度營銷形勢分析及預測
1、宏觀經(jīng)營環(huán)境分析
2、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
3、產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
4、競爭形勢分析
5、企業(yè)營銷狀況分析（SWOT分析）
二、制訂年度營銷方案
1、、營銷計劃的目標
1）目標的制訂：包括營銷計劃的總體目標和分類目標。
2）目標的考核：這是非常關(guān)鍵的要素，關(guān)系著目標的完成程度。
三、營銷計劃的實施步驟：
1）確定市場拓展的階段性目標和要求，提出營銷計劃的重點。
2）確定營銷計劃各部分的實施進度。
3）按照市場拓展階段制訂出整個營銷計劃
1、營銷計劃的實施保障
2、營銷計劃的費用分配
四、營銷企劃案實施的關(guān)鍵問題點
1、目標市場營銷環(huán)境分析
2、區(qū)域市場競爭狀態(tài)分析
3、如何制訂營銷方案執(zhí)行流程及操作計劃
4、如何建立本公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
5、營銷過程中客戶服務策略
附：課程案例分享（部分）
1、 用友軟件公司“U8”產(chǎn)品的市場營銷策劃
2、 波導手機的營銷策劃案例解析
3、中國移動“服務營銷”策略執(zhí)行策劃案分析
4、明基公司軟件產(chǎn)品“eHR”的營銷策劃
5、中國電信的市場戰(zhàn)略與服務策略的“完美結(jié)合”
6、微軟公司的“WINDOWS”系統(tǒng)營銷策劃思路解析
7、工商銀行 “聯(lián)名卡”首發(fā)式策劃活動分析
8、成都小靈通市場營銷策劃案分解
商場如戰(zhàn)場，商戰(zhàn)勝于兵戰(zhàn)；軍隊擁有優(yōu)秀的軍事參謀才能確保每場戰(zhàn)役的勝利，企業(yè)擁有卓越的營銷策劃人才才能保證在市場競爭激烈的商戰(zhàn)中致勝。
據(jù)權(quán)威專業(yè)調(diào)查機構(gòu)調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)顯示：
中國本土有近45%的企業(yè)沒有自已的企劃部或策劃部門，有近50%的企業(yè)雖然設(shè)有企業(yè)部或策劃部門，但實際上沒有真正發(fā)揮其作用，形同虛設(shè)。只有5%的企業(yè)不僅有自已的企劃部或策劃部門，并且真正成為企業(yè)的核心智囊，幫助企業(yè)制訂戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷策略，贏得了一個又一個商戰(zhàn)的勝利，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮了舉足輕重的作用。但是，大部分目前尚還沒有條件或沒有時間去及時組建自已專門的營銷策劃部門的企業(yè)怎么辦？
答案是：快速打造一支策劃型的營銷團隊，他們堪稱銷售隊伍中的特種兵！
策劃型營銷人才的價值：
說到營銷人才，對企業(yè)的重要性那是不說就知的事情，有時一個營銷人才，就會把一個可能一直沒有做好的市場在他手里做成一個典范，象新疆伊力特酒，因為一位不可多得的但大家都看不起的小小業(yè)務員，成就了一個浙江市場，每年從浙江市場拿回來近一個億的銷售回款；有時一個人才能夠把一個面臨倒閉的企業(yè)重新獲得新生，象張瑞敏，把一個工人可以在車間里到處大小便的小電冰箱廠打造成為一個國際品牌；有時一個營銷人才可以把一個本來已經(jīng)沒有價值的產(chǎn)品做得紅紅火火，誰會想到一個普通的不能再普通的老中藥烏雞白鳳丸卻讓匯仁一個改頭換面，成就了女性的滋補市場的一個不朽的品牌，所以營銷人才是決定市場成敗的一個最為關(guān)鍵的因素之因素。
有一位著名企業(yè)家跟我講過他對人才的看法，他說營銷人有四種：
一種是戰(zhàn)術(shù)型營銷人才；一種是產(chǎn)品專家型的營銷人才；一種是戰(zhàn)略型營銷人才，又稱管理型營銷人才；還有一種是策劃型營銷人才，又稱策略型營銷人才；這種人往往是企業(yè)銷售團隊中的靈魂人物，給企業(yè)帶來巨大的銷售業(yè)績和市場回報。
實戰(zhàn)營銷策劃
——打造策劃型營銷高手
課程大綱：
第一章 營銷策劃并不神秘
1、營銷策劃到底是什么？
2、營銷策略策劃
3、擬定營銷策略步驟
A：第一步，了解企業(yè)狀況及市場狀況，即營銷的內(nèi)外環(huán)境。
B：第二步，歸納SWOT。
C：第三步，擬定營銷目標：
D：第三步，怎樣達到這個目標？
4、怎樣進行營銷策劃？
5、營銷策劃六步法
A：第一步 界定問題，綱舉目張
B：第二步，收集市場信息與材料
C：第三步，產(chǎn)生創(chuàng)意。
D：第四步，撰寫營銷策劃書
E：第五步，推出營銷策劃書
F：第六步，執(zhí)行營銷策劃。
第二章 營銷策劃的準備工作
一、如何確定營銷目標
二、區(qū)域市場競爭分析
1、中國市場的認識
2、中國市場環(huán)境的5大特點
三、營銷策劃前目標市場的定位
四、產(chǎn)品銷售已進入品牌營銷時代
五、營銷策劃方案的撰寫
第三章 如何搜集利用市場信息
1、市場調(diào)查工作指引
2、競爭情報的獲取與分析
第四章 營銷企劃案的撰寫
一、營銷方案為誰而寫？
二、營銷方案如何書寫
三、撰寫營銷策劃方案的基本技巧
第五章 如何做年度營銷規(guī)劃
一、年度營銷形勢分析及預測
1、宏觀經(jīng)營環(huán)境分析
2、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
3、產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
4、競爭形勢分析
5、企業(yè)營銷狀況分析（SWOT分析）
二、制訂年度營銷方案
1、、營銷計劃的目標
1）目標的制訂：包括營銷計劃的總體目標和分類目標。
2）目標的考核：這是非常關(guān)鍵的要素，關(guān)系著目標的完成程度。
三、營銷計劃的實施步驟：
1）確定市場拓展的階段性目標和要求，提出營銷計劃的重點。
2）確定營銷計劃各部分的實施進度。
3）按照市場拓展階段制訂出整個營銷計劃
1、營銷計劃的實施保障
2、營銷計劃的費用分配
四、營銷企劃案實施的關(guān)鍵問題點
1、目標市場營銷環(huán)境分析
2、區(qū)域市場競爭狀態(tài)分析
3、如何制訂營銷方案執(zhí)行流程及操作計劃
4、如何建立本公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
5、營銷過程中客戶服務策略
附：課程案例分享（部分）
1、 用友軟件公司“U8”產(chǎn)品的市場營銷策劃
2、 波導手機的營銷策劃案例解析
3、中國移動“服務營銷”策略執(zhí)行策劃案分析
4、明基公司軟件產(chǎn)品“eHR”的營銷策劃
5、中國電信的市場戰(zhàn)略與服務策略的“完美結(jié)合”
6、微軟公司的“WINDOWS”系統(tǒng)營銷策劃思路解析
7、工商銀行 “聯(lián)名卡”首發(fā)式策劃活動分析
8、成都小靈通市場營銷策劃案分解
講師簡介
謝炎 老師
市場營銷學士、
美國管理技術(shù)大學MBA
中山大學EMBA
中國品牌營銷學會理事
中國競爭情報協(xié)會理事
深圳市總工會講師團特聘講師
海南省市場營銷協(xié)會副秘書長、
中國策劃研究院高級研究員
中商國際管理研究院高級研究員。
PTT國際職業(yè)培訓師
經(jīng)驗簡評
☆ 謝 炎先生具備十多年著名企業(yè)營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、六年營銷咨詢實操及深度營銷管理研究的收獲體驗、五年P(guān)TT職業(yè)培訓師經(jīng)歷，歷任海爾、蒂森（世界500強）、采納、羅蘭貝格等中國著名企業(yè)、世界500強企業(yè)及著名營銷咨詢策略機構(gòu)的營銷總監(jiān)、策略總監(jiān)、營銷咨詢高級顧問等職；是國內(nèi)為數(shù)不多的集營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和先進前沿營銷理論于一身的資深營銷專家。曾被國內(nèi)多家知名企業(yè)特聘為營銷總顧問。
☆ 謝老師擁有較高的專業(yè)學歷及行業(yè)背景，在中外著名公司擔任著營銷管理工作同時并接受了大量國外先進的系統(tǒng)營銷培訓，難能可貴的是他將西方先進的理念與國內(nèi)實際情況相接合并能加以靈活運用，由于謝老師在企業(yè)的綜合管理及品牌營銷等方面都具有較強的經(jīng)驗和能力，使他在進入國際知名的管理咨詢公司后，開始為國內(nèi)及國際的知名企業(yè)提供營銷培訓與咨詢工作，他在營銷管理方面的豐富經(jīng)驗及精辟見解令人折服。
☆ 謝炎老師運用中西合璧的營銷工具及管理技術(shù)，潛心多年摸索出一套適用中國本土企業(yè)的營銷價值創(chuàng)造體系，為近60多家大、中型企業(yè)提供過專項營銷類咨詢顧問服務，為近300家企業(yè)提供過營銷類專題培訓服務，以其精深的專業(yè)智慧有力地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。其個人專業(yè)成就先后受到銷售與市場、成功營銷、21世紀人才報、人力資本、培訓雜志、經(jīng)理人等多家專業(yè)媒體報道。多年的職業(yè)生涯使他能夠從企業(yè)現(xiàn)實出發(fā)，利用務實的營銷咨詢方法與有效培訓手段幫助企業(yè)找到切實可行有效的營銷解決方案。
專精領(lǐng)域：
營銷管理體系診斷、營銷組織業(yè)務流程優(yōu)化與設(shè)計、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌構(gòu)建管理咨詢與培訓、銷售渠道與廣告策略咨詢與培訓、銷售技能提升與營銷績效管理咨詢與培訓、企業(yè)競爭情報系統(tǒng)咨詢與培訓等。
【課程背景】
謝炎老師融合十多年中外著名企業(yè)高管及營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷、六年營銷咨詢實操及深度專業(yè)研究的收獲體驗、五年P(guān)TT職業(yè)培訓講師經(jīng)驗、六十多家國內(nèi)、外不同類型企業(yè)鮮活咨詢實戰(zhàn)案例，精心打造咨詢式營銷類培訓黃金課程；
將幫助企業(yè)快速、高效的提升銷售業(yè)績與品牌價值，并全面升級你企業(yè)的營銷管理體系。
【咨詢式營銷培訓五大特點】
特點一：營銷觀念與營銷工具的深入剖析與導入
運用營銷管理咨詢診斷的專業(yè)技術(shù)與方法，在深入調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)度身設(shè)計的專業(yè)性營銷管理培訓課程，并協(xié)助企業(yè)系統(tǒng)跟蹤與管理培訓績效。
特點二：情景對話式的全景實戰(zhàn)營銷案例培訓內(nèi)容。
課程內(nèi)容的設(shè)置緊扣實戰(zhàn)工作場景、工作步驟和工作中可能遇到的難題，模擬營銷人員面對問題及處理問題的整個過程，使培訓內(nèi)容與實際工作緊密結(jié)合，形成“情景對話式”的實戰(zhàn)培訓效果。
特點三：把空洞的營銷理念落實到動作分解的實戰(zhàn)培訓風格，讓學員上午聽完
下午就能用。
傳統(tǒng)的培訓大都是教授式風格，講者精彩絕綸，聽者拍手稱快，但實際上學員裝著滿腦子的“知識”回到崗位上卻無從著手，更無法提高工作的績效。
咨詢式營銷培訓，就是把每一個營銷概念、工具落實到具體動作及具體問題上來，實戰(zhàn)動作分解培訓使學員能迅速吸收，并且學以致用；
特點四：注重營銷難題破解的實戰(zhàn)培訓方法。
培訓前或現(xiàn)場謝老師都會作深入的學員訪談，針對學員普遍關(guān)心的具體問題進一步充實課程內(nèi)容。不但講“應該怎樣使用正確的工具與方法”，還要講到“營銷難題如何破解”，對已經(jīng)形成的現(xiàn)實市場難題用哪些動作去應對，幫助學員解決眼前實際問題。
特點五：互動性強，氣氛活躍，學員參與性高。
氣氛活躍，學員參予式的互動，信息量大。
謝炎老師的管理技能到動作分解培訓課堂上不斷地模擬工作實際情景案例解析，鼓勵學員隨時提問，并配合較多的互動環(huán)節(jié)。謝炎老師認為：“成人教育需要互動。企業(yè)管理人員每天在工作中遇到許多問題，很多困惑，學習欲望也很強，只要課程內(nèi)容與學員的工作息息相關(guān)，內(nèi)容實用，學員參與互動式學習，就一定能收到好的培訓效果”。
【授課風格】
謝老師以其深厚的管理加營銷咨詢顧問功底和經(jīng)驗、100%的傾情投入，有著強烈的感染力，加上詼諧、幽默的演講表現(xiàn)形式和手法，授課內(nèi)容既具有行業(yè)的前瞻性，又能密切貼近企業(yè)實際，思路清晰，觀念新穎，工具實用，不僅能解決企業(yè)目前存在的問題，具有較強的操作性，而且對參與培訓者個人全面素質(zhì)的提升、態(tài)度的轉(zhuǎn)變有相當?shù)囊嫣�。老師本人具有良好的職業(yè)形象和個人修養(yǎng)，現(xiàn)場富有激情的培訓效果能使學員全情的投入和互動，對學員高度負責的態(tài)度和敬業(yè)精神深受客戶的好評。
美國管理技術(shù)大學MBA
中山大學EMBA
中國品牌營銷學會理事
中國競爭情報協(xié)會理事
深圳市總工會講師團特聘講師
海南省市場營銷協(xié)會副秘書長、
中國策劃研究院高級研究員
中商國際管理研究院高級研究員。
PTT國際職業(yè)培訓師
經(jīng)驗簡評
☆ 謝 炎先生具備十多年著名企業(yè)營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、六年營銷咨詢實操及深度營銷管理研究的收獲體驗、五年P(guān)TT職業(yè)培訓師經(jīng)歷，歷任海爾、蒂森（世界500強）、采納、羅蘭貝格等中國著名企業(yè)、世界500強企業(yè)及著名營銷咨詢策略機構(gòu)的營銷總監(jiān)、策略總監(jiān)、營銷咨詢高級顧問等職；是國內(nèi)為數(shù)不多的集營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和先進前沿營銷理論于一身的資深營銷專家。曾被國內(nèi)多家知名企業(yè)特聘為營銷總顧問。
☆ 謝老師擁有較高的專業(yè)學歷及行業(yè)背景，在中外著名公司擔任著營銷管理工作同時并接受了大量國外先進的系統(tǒng)營銷培訓，難能可貴的是他將西方先進的理念與國內(nèi)實際情況相接合并能加以靈活運用，由于謝老師在企業(yè)的綜合管理及品牌營銷等方面都具有較強的經(jīng)驗和能力，使他在進入國際知名的管理咨詢公司后，開始為國內(nèi)及國際的知名企業(yè)提供營銷培訓與咨詢工作，他在營銷管理方面的豐富經(jīng)驗及精辟見解令人折服。
☆ 謝炎老師運用中西合璧的營銷工具及管理技術(shù)，潛心多年摸索出一套適用中國本土企業(yè)的營銷價值創(chuàng)造體系，為近60多家大、中型企業(yè)提供過專項營銷類咨詢顧問服務，為近300家企業(yè)提供過營銷類專題培訓服務，以其精深的專業(yè)智慧有力地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。其個人專業(yè)成就先后受到銷售與市場、成功營銷、21世紀人才報、人力資本、培訓雜志、經(jīng)理人等多家專業(yè)媒體報道。多年的職業(yè)生涯使他能夠從企業(yè)現(xiàn)實出發(fā)，利用務實的營銷咨詢方法與有效培訓手段幫助企業(yè)找到切實可行有效的營銷解決方案。
專精領(lǐng)域：
營銷管理體系診斷、營銷組織業(yè)務流程優(yōu)化與設(shè)計、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌構(gòu)建管理咨詢與培訓、銷售渠道與廣告策略咨詢與培訓、銷售技能提升與營銷績效管理咨詢與培訓、企業(yè)競爭情報系統(tǒng)咨詢與培訓等。
【課程背景】
謝炎老師融合十多年中外著名企業(yè)高管及營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷、六年營銷咨詢實操及深度專業(yè)研究的收獲體驗、五年P(guān)TT職業(yè)培訓講師經(jīng)驗、六十多家國內(nèi)、外不同類型企業(yè)鮮活咨詢實戰(zhàn)案例，精心打造咨詢式營銷類培訓黃金課程；
將幫助企業(yè)快速、高效的提升銷售業(yè)績與品牌價值，并全面升級你企業(yè)的營銷管理體系。
【咨詢式營銷培訓五大特點】
特點一：營銷觀念與營銷工具的深入剖析與導入
運用營銷管理咨詢診斷的專業(yè)技術(shù)與方法，在深入調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)度身設(shè)計的專業(yè)性營銷管理培訓課程，并協(xié)助企業(yè)系統(tǒng)跟蹤與管理培訓績效。
特點二：情景對話式的全景實戰(zhàn)營銷案例培訓內(nèi)容。
課程內(nèi)容的設(shè)置緊扣實戰(zhàn)工作場景、工作步驟和工作中可能遇到的難題，模擬營銷人員面對問題及處理問題的整個過程，使培訓內(nèi)容與實際工作緊密結(jié)合，形成“情景對話式”的實戰(zhàn)培訓效果。
特點三：把空洞的營銷理念落實到動作分解的實戰(zhàn)培訓風格，讓學員上午聽完
下午就能用。
傳統(tǒng)的培訓大都是教授式風格，講者精彩絕綸，聽者拍手稱快，但實際上學員裝著滿腦子的“知識”回到崗位上卻無從著手，更無法提高工作的績效。
咨詢式營銷培訓，就是把每一個營銷概念、工具落實到具體動作及具體問題上來，實戰(zhàn)動作分解培訓使學員能迅速吸收，并且學以致用；
特點四：注重營銷難題破解的實戰(zhàn)培訓方法。
培訓前或現(xiàn)場謝老師都會作深入的學員訪談，針對學員普遍關(guān)心的具體問題進一步充實課程內(nèi)容。不但講“應該怎樣使用正確的工具與方法”，還要講到“營銷難題如何破解”，對已經(jīng)形成的現(xiàn)實市場難題用哪些動作去應對，幫助學員解決眼前實際問題。
特點五：互動性強，氣氛活躍，學員參與性高。
氣氛活躍，學員參予式的互動，信息量大。
謝炎老師的管理技能到動作分解培訓課堂上不斷地模擬工作實際情景案例解析，鼓勵學員隨時提問，并配合較多的互動環(huán)節(jié)。謝炎老師認為：“成人教育需要互動。企業(yè)管理人員每天在工作中遇到許多問題，很多困惑，學習欲望也很強，只要課程內(nèi)容與學員的工作息息相關(guān)，內(nèi)容實用，學員參與互動式學習，就一定能收到好的培訓效果”。
【授課風格】
謝老師以其深厚的管理加營銷咨詢顧問功底和經(jīng)驗、100%的傾情投入，有著強烈的感染力，加上詼諧、幽默的演講表現(xiàn)形式和手法，授課內(nèi)容既具有行業(yè)的前瞻性，又能密切貼近企業(yè)實際，思路清晰，觀念新穎，工具實用，不僅能解決企業(yè)目前存在的問題，具有較強的操作性，而且對參與培訓者個人全面素質(zhì)的提升、態(tài)度的轉(zhuǎn)變有相當?shù)囊嫣�。老師本人具有良好的職業(yè)形象和個人修養(yǎng)，現(xiàn)場富有激情的培訓效果能使學員全情的投入和互動，對學員高度負責的態(tài)度和敬業(yè)精神深受客戶的好評。
課程對象
1、企業(yè)策劃部經(jīng)理、廣告經(jīng)理、及營銷管理人員。
2、公司總經(jīng)理、副總、公司高層管理人員。
3、廣告公司、營銷策劃公司及媒介公司從業(yè)人員等。
4、欲從事營銷策劃相關(guān)工作的人員。
備 注
課程名稱：實戰(zhàn)營銷策劃
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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