中國培訓易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
培訓目標
清晰戰(zhàn)略與績效的概念與使用方法,清晰企業(yè)文化概念與使用方法,樹立和掌握落實戰(zhàn)略與績效導向性企業(yè)文化建設的流程和方法,有針對性的增強企業(yè)的凝聚力和核心競爭力!
課程詳情
課程內(nèi)容:
戰(zhàn)略與績效導向性企業(yè)文化
主講:金久皓教授
一.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進化
1.企業(yè)“三個生態(tài)流”分析
2.把“三個生態(tài)流”技術化、程序化、數(shù)字化靠什么引領?
二.何謂企業(yè)戰(zhàn)略?
1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術
2.使命、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計劃
3.舉例:你的塑身戰(zhàn)略
4.小測驗:英國航空公司的使命、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計劃
5. 清晰戰(zhàn)略的價值
三.何謂績效 ?
1. 績效概念闡釋
2. 績效考核和績效管理
四.企業(yè)文化認知與理解
1. 文化釋義與文化分類
2. 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)是什么?
3. 文化是“虛”的?
4. 企業(yè)文化是“圣經(jīng)”?是金錢?
5. 文化是金錢,文化是糧食?
6. 企業(yè)文化到底是什么?
7. 企業(yè)文化的真正核心是什么?
五.企業(yè)文化建設的作用
1.為什么要建設企業(yè)文化?
2.為什么要建立戰(zhàn)略與績效導向性企業(yè)文化?
六.戰(zhàn)略與績效導向性企業(yè)文化構(gòu)建策略與方法
1.怎么制定戰(zhàn)略?
2.怎么進行績效導向建設?
3.怎么樣規(guī)避企業(yè)文化誤區(qū)?
4.企業(yè)文化怎樣起飛?
5.企業(yè)文化怎樣落地?
6.怎樣進行企業(yè)文化績效評估與反饋
講師簡介
金久皓 老師
金久皓:男,漢族,中國企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人、著名文化學者、領導力專家、國際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學習型組織專家、培訓專家。任職過政府省直機構(gòu)、中央部委直屬機構(gòu)、大學研究室等,首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授,美國耶魯大學、美國斯坦福大學、美國西北理工大學、中歐國際工商學院EMBA特邀導師,北京大學、上海交通大學等著名大學EMBA客座教授。
國家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實施第一人、內(nèi)心開始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實施第一人。中央和地方黨政機關或社團文化顧問,被《中華工商時報》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報道的中國頂級權(quán)威企業(yè)文化與領導力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日報網(wǎng)集團和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團并出任董事長兼總裁、首席顧問。涉足多個領域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學習型組織理論研究,咨詢和培訓并重,以幫助中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化中取得成功為己任,多年來一直致力于將實踐中的觀察與經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為應用型的理論成果,提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。
曾被計算機世界傳媒集團主辦的“網(wǎng)絡封神榜”2006年11月評為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強。轉(zhuǎn)載過金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家,曾多次登上專家人氣排行榜,被評為“中國最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國人力資源管理十大知名品牌專家”“中國最具感染力培訓師”。
金久皓老師作為中國著名文化學者和著名品牌策劃人、社會活動家,曾在中南海、人民大會堂、釣魚臺國賓館等地多次接受十多位黨和國家領導人的接見,向黨和國家領導人匯報工作。
課程對象
資產(chǎn)在1億元以上的企業(yè)高層(董事長,董事會成員,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,集團總監(jiān)以上職務)
備 注
課程名稱:戰(zhàn)略與績效導向性企業(yè)文化