中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
 全面提升員工覺(jué)悟,職業(yè)性,自動(dòng)自發(fā)性,等積極性。
 認(rèn)識(shí)到是為自己在工作,為將來(lái)工作,為家人工作
 認(rèn)識(shí)到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性
 知道如何去工作,怎樣去工作
 完成從校園人到社會(huì)人的心理路程,加快個(gè)人組織化的轉(zhuǎn)變(新員工適用);
 圍繞企業(yè)的目標(biāo)和希望,確立管理工作的價(jià)值感;
 樹(shù)立正確的職業(yè)意識(shí),規(guī)范自己的職業(yè)行為舉止,樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象;
 適應(yīng)角色的變化,掌握人際溝通技巧;
 掌握有效的時(shí)間管理工具,提高工作成效、完成組織目標(biāo)



課程詳情

歷經(jīng)4年一百場(chǎng)多場(chǎng)課程的洗禮,職業(yè)化體系課程更加成熟。已獲得30多個(gè)省市逾萬(wàn)名學(xué)員高度評(píng)價(jià)!受到外資、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可!國(guó)內(nèi)首個(gè)從職業(yè)化的角度深度解析銀行員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)的課程,引領(lǐng)新一年銀行員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽(yáng)光心態(tài)塑造新的實(shí)戰(zhàn)詮釋。


第一部分 職責(zé)與素養(yǎng)
一、你在為誰(shuí)工作?
◎ 即將解決的問(wèn)題
為何總有人認(rèn)為自己是替別人打工?到底誰(shuí)應(yīng)該對(duì)自己的工資負(fù)責(zé)?讓員工認(rèn)清自己的職業(yè)優(yōu)點(diǎn)!讓員工認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是坐在領(lǐng)導(dǎo)椅上的一個(gè)人!能否將來(lái)有發(fā)展關(guān)鍵是自己的心智是什么什么層級(jí)的!
◎ 給出的內(nèi)容
 你是誰(shuí)?你是你自己的領(lǐng)導(dǎo)
 看誰(shuí)損失的多
 你準(zhǔn)備被誰(shuí)主宰?
 分清‘頭銜領(lǐng)導(dǎo)’和‘內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)’
 優(yōu)秀的員工,領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的區(qū)別
 優(yōu)良員工,領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的區(qū)別
 在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值
 今天工作不努力,明天努力找工作
二、到底你應(yīng)該怎樣工作
◎ 即將解決的問(wèn)題
讓員工認(rèn)識(shí)到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒(méi)有成長(zhǎng)!讓員工認(rèn)識(shí)到做工作為掙錢(qián)更為鍛煉自己!成長(zhǎng)自己比錢(qián)更重要!
◎ 給出的內(nèi)容
 工作是什么?
 我為薪水工作, 更為價(jià)值工作
 行行出狀元!天下無(wú)做不好的行業(yè),只有做不好的人.
 工作是人類(lèi)的天職
 把職業(yè)視作生命的一部分
 別把眼睛盯在錢(qián)上,培養(yǎng)能力更重要
 要想讓事情變好之前先要自己變好
三、認(rèn)識(shí)和理解領(lǐng)導(dǎo)
◎ 即將解決的問(wèn)題
讓員工認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)是什么?扭轉(zhuǎn)員工同領(lǐng)導(dǎo)之間的對(duì)立關(guān)系!從內(nèi)心讓員工認(rèn)識(shí)到什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)!領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)是一種精神!領(lǐng)導(dǎo)是一種素養(yǎng)!領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任!領(lǐng)導(dǎo)是一種“道”
◎ 給出的內(nèi)容
 領(lǐng)導(dǎo)也在為我們工作,
 領(lǐng)導(dǎo)是讓員工贏利的顧客
 領(lǐng)導(dǎo)這樣想,一定有他的道理
 與銀行共命運(yùn)、不要頻繁地跳槽
 體諒領(lǐng)導(dǎo),未來(lái)才能做好老析
 領(lǐng)導(dǎo)是我們工作導(dǎo)師
 領(lǐng)導(dǎo)和員工不是對(duì)立,而是合作
 幫助領(lǐng)導(dǎo)成功,你也會(huì)獲得成功
 學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)“換位思考” 給老析多一些理解和支持
四、忠誠(chéng)銀行
◎ 即將解決的問(wèn)題
為何員工的忠誠(chéng)度不高?員工的忠誠(chéng)度不高對(duì)員工的害處!為何員工要忠誠(chéng),忠誠(chéng)與執(zhí)行的關(guān)系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責(zé)。
◎ 給出的內(nèi)容
 忠誠(chéng)是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
 盡職盡責(zé)是最大的忠誠(chéng)
 忠誠(chéng)的最大受益人——自己
 忠誠(chéng)是最好的品牌
 忠誠(chéng)勝于能力
 忠誠(chéng)是一種義務(wù)
第二部分 自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
五、如何看待工作中的問(wèn)題、困難、挫折
◎ 即將解決的問(wèn)題
讓員工認(rèn)識(shí)到何謂困難?何謂挫折?如何看待這些困難和挫折!從靈魂深處扭轉(zhuǎn)消極被動(dòng)的情緒狀態(tài)!從根本上扭轉(zhuǎn)怕苦怕難!弱不驚風(fēng)的觀念和性格!
◎ 給出的內(nèi)容
 問(wèn)題是自己能力要提升的信號(hào)
 困難是雕刻機(jī)
 一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準(zhǔn)備
 挫折是你必須攻克的成長(zhǎng)難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)
六、如何看待工作中的機(jī)會(huì)和人生中的機(jī)會(huì)
◎ 即將解決的問(wèn)題
讓員工認(rèn)識(shí)到何謂機(jī)會(huì)!機(jī)會(huì)怎么來(lái)的?為何有人總是抱怨命運(yùn)不公?為何總有人抱怨沒(méi)有機(jī)會(huì)?為何總有人說(shuō)我都準(zhǔn)備好多年了!為何機(jī)會(huì)總不降臨呢?
◎ 給出的內(nèi)容
 機(jī)會(huì)來(lái)自準(zhǔn)備及智慧——發(fā)現(xiàn)機(jī)
 機(jī)會(huì)來(lái)自?xún)?yōu)異的表現(xiàn)——爭(zhēng)取機(jī)會(huì)
 機(jī)會(huì)來(lái)自責(zé)任和勇氣——?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)
七、如何看待付出,及應(yīng)該如何付出
◎ 即將解決的問(wèn)題
為何付出還沒(méi)回報(bào)?為何付出很多了但也沒(méi)見(jiàn)回報(bào)?為何回報(bào)那么慢呢?回報(bào)為何不通過(guò)錢(qián)來(lái)實(shí)現(xiàn)呢?為何社會(huì)上有很多好人無(wú)好報(bào)呢!為何明知某些事有損銀行利益但卻視而不見(jiàn)!何謂公平!有無(wú)公平可言?為何總有些員工感覺(jué)自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺(jué)公平?
◎ 給出的內(nèi)容
 在付出服務(wù)中成長(zhǎng)的心態(tài)!
 成敗都是必然——一切都是因果
 非凡的付出必有非凡的回報(bào)
 錢(qián)是什么?
 能力/付出和收入成正比
 不要把眼睛僅盯在錢(qián)上,看看其他的收入
 短視讓你覺(jué)得不公平不公正
 孔中看天讓你覺(jué)得不公平不公正
 上帝永遠(yuǎn)是公平的
 宇宙遵循因果法則
 順應(yīng)自然法則,社會(huì)法則,宇宙法則
八、愛(ài)崗敬業(yè)、凡事負(fù)責(zé)任
◎ 即將解決的問(wèn)題
為何員工的責(zé)任心不強(qiáng)?如何提高員工的責(zé)任意識(shí)!如何讓員工有一種主人翁的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí),員工的執(zhí)行意識(shí)怎樣建立?
◎ 給出的內(nèi)容
 敬業(yè)
 敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做了一個(gè)量化
 敬業(yè)的表現(xiàn):
 不敬業(yè)的表現(xiàn)
 讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
 自覺(jué)自愿,而不是刻意去做
 干一行愛(ài)一行并能成一行的員工
 負(fù)責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的最重要考量
 一盎司的責(zé)任感勝過(guò)一磅的智慧
 負(fù)責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
 不負(fù)責(zé)任的代價(jià)
 放棄了責(zé)任就等于放棄成長(zhǎng)

第三部分 自我管理
九、認(rèn)識(shí)銀行的成本,節(jié)約是你難得的財(cái)富
◎ 即將解決的問(wèn)題
讓員工理解成本意識(shí)!理解什么叫經(jīng)營(yíng)?如何讓員工從做員工時(shí)就開(kāi)始有成本的經(jīng)營(yíng)意識(shí)!而且讓員工認(rèn)識(shí)到節(jié)省是為他自己而非為了別人!
◎ 給出的內(nèi)容
 小氣有理
 利潤(rùn)依賴(lài)每一位員工的意識(shí)
 零基思維:降成本不降產(chǎn)出
 另一種成本優(yōu)勢(shì):不降成本產(chǎn)出最大化
十、如何認(rèn)識(shí)效率,如何提高效率
◎ 即將解決的問(wèn)題
讓員工認(rèn)識(shí)到效率的重要性!為何總有人在浪費(fèi)時(shí)間?為何總有人很努力但效果不好?為何總有人忙忙碌碌但績(jī)效很差!有的人很聰明但有拖拉?
◎ 給出的內(nèi)容
 效率就是生命的價(jià)值
 科學(xué)思維提高工作效率
 最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人
 正確做事更要做正確的事
 第一次就把工作做到位
 每分每秒做最有生產(chǎn)力的事情、要事第一
 用最充足的時(shí)間做最重要的事
十一、充滿(mǎn)激情與工作積極主動(dòng)
◎ 即將解決的問(wèn)題
讓員工知道凡事需要主動(dòng)!并培養(yǎng)員工主動(dòng)的習(xí)慣!給出方法讓員工主動(dòng)性提高
◎ 給出的內(nèi)容
 激情是工作的靈魂
 點(diǎn)燃自己對(duì)工作的激情
 激情讓你成就自我
 將激情傳遞給別人
 熱情是工作的最大動(dòng)力
 熱愛(ài)工作,與自己的工作談戀愛(ài)
 挑戰(zhàn)工作壓力
 自覺(jué)主動(dòng)思考
 積極主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通
 不要只做我告訴你的事、有些事,不必領(lǐng)導(dǎo)交待
 主動(dòng)找事做,而非等事做
 有人無(wú)人監(jiān)督一個(gè)樣、
 每天多做一點(diǎn)點(diǎn)
 主動(dòng)進(jìn)行個(gè)人修煉
十二、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、主控自我與人格操守
◎ 即將解決的問(wèn)題
為何員工總喜歡抱怨?如何讓員工更自立更獨(dú)立不要養(yǎng)成凡事抱怨,凡事推脫,凡事依賴(lài)!
◎ 給出的內(nèi)容
 人生的區(qū)別在哪里,人生區(qū)別就在:標(biāo)準(zhǔn)的要求上
 細(xì)節(jié)之處見(jiàn)高低 
 用心處處是機(jī)會(huì)
 做到位”是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費(fèi)
 追求完美追求無(wú)極限的完美
 要么努力,要么走人
 停止依賴(lài)和托付——培養(yǎng)獨(dú)立商業(yè)人格
 停止抱怨、解決問(wèn)題;
 事情變好之前,自己要先變好
 跳槽于事無(wú)補(bǔ)——我是一切根源
 不為失敗找借口、要為成功找方法
 主控自我——自制力
 職業(yè)道德與個(gè)人修養(yǎng)
 誠(chéng)信做人,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力
第四部分、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
◎ 即將解決的問(wèn)題
如何讓員工拋開(kāi)一切,自動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作,主動(dòng)配合彼此!如何讓團(tuán)隊(duì)變成狼性團(tuán)隊(duì)!如何讓員工變成一家人,如何讓團(tuán)隊(duì)心中牢記自己目標(biāo)更牢牢記住團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
◎ 給出的內(nèi)容
 沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
 融入團(tuán)隊(duì)生活
 團(tuán)隊(duì)第一,個(gè)人第二
 尊重關(guān)愛(ài)團(tuán)隊(duì)每位成員


講師簡(jiǎn)介

  臧其超 老師
 一個(gè)既做營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
 國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷(xiāo)”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
 國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢(xún)師
 創(chuàng)立過(guò)5家公司、6家企業(yè)常年顧問(wèn)
 曾擔(dān)任過(guò)時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬(wàn)人

【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),和雅芳中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn),2年時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷(xiāo)售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷(xiāo)售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢(xún)過(guò)以萬(wàn)科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢(xún)輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部顧問(wèn)總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)均取得客戶(hù)好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷(xiāo)售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):銀行員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽(yáng)光心態(tài)塑造



 

咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 674837974
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