中國培訓易(duoleduo02.cn)
財務稅務內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
課程簡介
預算在企業(yè)的經營活動中有著怎樣的重要性？
怎樣把企業(yè)的經營目標轉化成執(zhí)行者操作的依據(jù)？
怎樣才能準確地編制預算？你是不是感覺預算千頭萬緒，無從著手？
如何才能編制出高度自動化更表的預算模板呢？
你的預算模板能在更新了一個數(shù)據(jù)后，三大表同時更新嗎？還是一個個的去修改？
怎樣整合、提煉大量的財務數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營的優(yōu)劣所在？
怎樣通過財務分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險？
怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務支持？
怎樣將生硬的財務數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？
怎樣運用財務信息了解你的客戶、你的供應商、你的同行的經營情況？
本次課程，財務技術網將派出企業(yè)財務預算管理專家，通過其在IBM、摩托羅拉等世界500強跨國公司多年的財務實踐，運用表格、實際案例的形式進行講解，幫助學員深度了解年度預算編制方法和注意事項以及財務分析工具的運用，為學員傳授實用的財務技能，幫助學員迅速提高工作水平。
課程詳情
課程簡介
預算在企業(yè)的經營活動中有著怎樣的重要性？
怎樣把企業(yè)的經營目標轉化成執(zhí)行者操作的依據(jù)？
怎樣才能準確地編制預算？你是不是感覺預算千頭萬緒，無從著手？
如何才能編制出高度自動化更表的預算模板呢？
你的預算模板能在更新了一個數(shù)據(jù)后，三大表同時更新嗎？還是一個個的去修改？
怎樣整合、提煉大量的財務數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營的優(yōu)劣所在？
怎樣通過財務分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險？
怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務支持？
怎樣將生硬的財務數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？
怎樣運用財務信息了解你的客戶、你的供應商、你的同行的經營情況？
本次課程，財務技術網將派出企業(yè)財務預算管理專家，通過其在IBM、摩托羅拉等世界500強跨國公司多年的財務實踐，運用表格、實際案例的形式進行講解，幫助學員深度了解年度預算編制方法和注意事項以及財務分析工具的運用，為學員傳授實用的財務技能，幫助學員迅速提高工作水平。
課程大綱
一、全員參與的預算模式
編制預算各部門的職責
經營預算內容的規(guī)劃
經營預算的編制原則
編制經營預算的作業(yè)程序
如何與各預算部門展開預算討論
二、管理層與董事會質詢與批準
管理層和董事會關注的重點預算問題
風險和機遇的提示
敏感性分析
不同量價條件下的情景預算模擬
總費用預算與公司目標的相關性說明
現(xiàn)金預算的編制要領
各種年度預算表制表解析
三、編制年度經營預算的作業(yè)要點
編制預算各部門的職責
經營預算內容的規(guī)劃
經營預算的編制原則
編制經營預算的作業(yè)程序
編制進度的管控
四、年度經營預算的編制要領
銷售目標預算的編制要領
生產計劃預算的編制要領
材料采購預算的編制要領
資本支出預算的編制要領
部門費用預算的編制要領
五、年度經營預算的匯總方法
制造成本預算的匯總方法
銷貨成本預算的匯總方法
現(xiàn)金預算的匯總方法
利潤表、資產負債表、現(xiàn)金流量表的產生
預算數(shù)據(jù)的重點財務分析
六、年度經營預算的跟蹤比較
如何進行期間比較
如何進行結構比較
如何進行標桿比較（Benchmark）
如何執(zhí)行和改進預算結果
七、講師用親身體驗介紹的重點案例
1.福田康明斯的年度預算流程。
2.IBM如何做銷售預算。
3.財務與業(yè)務推進預算執(zhí)行的平臺：摩托羅拉的路線圖。
4.福田康明斯的部門費用預算模板
5.如何編制高度自動化的預算表格。
預算在企業(yè)的經營活動中有著怎樣的重要性？
怎樣把企業(yè)的經營目標轉化成執(zhí)行者操作的依據(jù)？
怎樣才能準確地編制預算？你是不是感覺預算千頭萬緒，無從著手？
如何才能編制出高度自動化更表的預算模板呢？
你的預算模板能在更新了一個數(shù)據(jù)后，三大表同時更新嗎？還是一個個的去修改？
怎樣整合、提煉大量的財務數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營的優(yōu)劣所在？
怎樣通過財務分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險？
怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務支持？
怎樣將生硬的財務數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？
怎樣運用財務信息了解你的客戶、你的供應商、你的同行的經營情況？
本次課程，財務技術網將派出企業(yè)財務預算管理專家，通過其在IBM、摩托羅拉等世界500強跨國公司多年的財務實踐，運用表格、實際案例的形式進行講解，幫助學員深度了解年度預算編制方法和注意事項以及財務分析工具的運用，為學員傳授實用的財務技能，幫助學員迅速提高工作水平。
課程大綱
一、全員參與的預算模式
編制預算各部門的職責
經營預算內容的規(guī)劃
經營預算的編制原則
編制經營預算的作業(yè)程序
如何與各預算部門展開預算討論
二、管理層與董事會質詢與批準
管理層和董事會關注的重點預算問題
風險和機遇的提示
敏感性分析
不同量價條件下的情景預算模擬
總費用預算與公司目標的相關性說明
現(xiàn)金預算的編制要領
各種年度預算表制表解析
三、編制年度經營預算的作業(yè)要點
編制預算各部門的職責
經營預算內容的規(guī)劃
經營預算的編制原則
編制經營預算的作業(yè)程序
編制進度的管控
四、年度經營預算的編制要領
銷售目標預算的編制要領
生產計劃預算的編制要領
材料采購預算的編制要領
資本支出預算的編制要領
部門費用預算的編制要領
五、年度經營預算的匯總方法
制造成本預算的匯總方法
銷貨成本預算的匯總方法
現(xiàn)金預算的匯總方法
利潤表、資產負債表、現(xiàn)金流量表的產生
預算數(shù)據(jù)的重點財務分析
六、年度經營預算的跟蹤比較
如何進行期間比較
如何進行結構比較
如何進行標桿比較（Benchmark）
如何執(zhí)行和改進預算結果
七、講師用親身體驗介紹的重點案例
1.福田康明斯的年度預算流程。
2.IBM如何做銷售預算。
3.財務與業(yè)務推進預算執(zhí)行的平臺：摩托羅拉的路線圖。
4.福田康明斯的部門費用預算模板
5.如何編制高度自動化的預算表格。
講師簡介
呂軍（北京） 老師
清華大學財務總監(jiān)班特聘講師
清華大學論文答辯委員會委員
世界500強企業(yè)財務技術實踐專家
呂軍老師歷任摩托羅拉、福田康明斯、IBM控股工廠的資深財務分析師、高級財務主管、財務經理、財務總監(jiān)等職。十五年的跨國公司工作經驗，其中八年半從事制造業(yè)基地的財務分析、成本控制、預算管理等相關工作，七年的財務咨詢與企業(yè)培訓授課經驗。對應用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解，精通SAP系統(tǒng)、應收賬款管理、成本控制與結算、全面預算編制管理和財務分析體系建設等工作。
呂老師畢業(yè)于對外經貿大學，碩士。早年曾兼任國際商業(yè)機器（中國）有限公司（IBM）與摩托羅拉國際電子有限公司(Motorola)企業(yè)內部講師，近幾年受邀為各大上市公司、清華大學、浙江大學講授財務課程，以實用的財務專業(yè)技術、豐富的財務管理經驗讓學員極為贊頌，尤其是在財務分析、成本管控、全面預算編制等方面有獨到的見解與系統(tǒng)的培訓體系。
呂老師現(xiàn)為財務師資網講師團隊核心成員、《財務技術》學院高級講師、《財務技術》俱樂部特邀主持人；《首席財務官》雜志社高級顧問，財務技術研究中心特聘專家、清華大學繼續(xù)教育學院企業(yè)高級管理人員研修班特聘講師、上海交通大學海外學院特聘教授。
呂老師授課認真、專業(yè)，永遠站在學員的角度，為學員排憂解難。例如在枯燥的預算實務課程中，能夠讓眾多學員深入淺出的學習知識，掌握到許多實用性很強的預算工作方法。由于呂老師自身就是財務工作方面的專家，所以在臨場溝通和了解學員的學習需求上更為順暢，能更好的把握學員的學習心理。在預算實務課程后，眾多學員感到原來眾多繁雜預算數(shù)據(jù)，報表的處理可以如此的輕松，精確度反而大幅提高；多年的外企工作經驗使呂老師積累了豐富的OFFICE軟件運用經驗與資源，能夠更好地了解辦公室工作人員對于OFFICE學習的需求并在授課中相應做出個性化的調整。
清華大學論文答辯委員會委員
世界500強企業(yè)財務技術實踐專家
呂軍老師歷任摩托羅拉、福田康明斯、IBM控股工廠的資深財務分析師、高級財務主管、財務經理、財務總監(jiān)等職。十五年的跨國公司工作經驗，其中八年半從事制造業(yè)基地的財務分析、成本控制、預算管理等相關工作，七年的財務咨詢與企業(yè)培訓授課經驗。對應用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解，精通SAP系統(tǒng)、應收賬款管理、成本控制與結算、全面預算編制管理和財務分析體系建設等工作。
呂老師畢業(yè)于對外經貿大學，碩士。早年曾兼任國際商業(yè)機器（中國）有限公司（IBM）與摩托羅拉國際電子有限公司(Motorola)企業(yè)內部講師，近幾年受邀為各大上市公司、清華大學、浙江大學講授財務課程，以實用的財務專業(yè)技術、豐富的財務管理經驗讓學員極為贊頌，尤其是在財務分析、成本管控、全面預算編制等方面有獨到的見解與系統(tǒng)的培訓體系。
呂老師現(xiàn)為財務師資網講師團隊核心成員、《財務技術》學院高級講師、《財務技術》俱樂部特邀主持人；《首席財務官》雜志社高級顧問，財務技術研究中心特聘專家、清華大學繼續(xù)教育學院企業(yè)高級管理人員研修班特聘講師、上海交通大學海外學院特聘教授。
呂老師授課認真、專業(yè)，永遠站在學員的角度，為學員排憂解難。例如在枯燥的預算實務課程中，能夠讓眾多學員深入淺出的學習知識，掌握到許多實用性很強的預算工作方法。由于呂老師自身就是財務工作方面的專家，所以在臨場溝通和了解學員的學習需求上更為順暢，能更好的把握學員的學習心理。在預算實務課程后，眾多學員感到原來眾多繁雜預算數(shù)據(jù)，報表的處理可以如此的輕松，精確度反而大幅提高；多年的外企工作經驗使呂老師積累了豐富的OFFICE軟件運用經驗與資源，能夠更好地了解辦公室工作人員對于OFFICE學習的需求并在授課中相應做出個性化的調整。
課程對象
負責預算編制的財務經理和相關財務會計人員
涉及預算編制的非財務專業(yè)管理人員
備 注
課程名稱：預算實務：年度預算編制技巧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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