中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標
2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思，2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈，2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設(shè)計、2010年國家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。
金老師是“本土企業(yè)差異化戰(zhàn)略運籌”理念的倡導(dǎo)者和商業(yè)模式優(yōu)化模型的研究者。金老師認為：企業(yè)差異化戰(zhàn)略運籌決定著現(xiàn)代企業(yè)的快速增長，創(chuàng)新性商業(yè)模式正在締造著中國成功的企業(yè)�！镀髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新》深度研究當前時代背景下的社會特征，使用大量實證案例全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運籌的核心系統(tǒng)——商業(yè)模式設(shè)計系統(tǒng)，全面分析了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系、商業(yè)模式贏利點的設(shè)計與重組、商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策，從方法論和工具集的角度，結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境深入淺出、系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)律和方法，對于當下挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境下，中國企業(yè)穿越危機、逆勢崛起，具有極強的現(xiàn)實指導(dǎo)性和操作性。
課程詳情
1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設(shè)
1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化
1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍
2、商業(yè)模式體系
2-1看不見的手：商業(yè)模式
2-2商業(yè)模式的涵義與特征
2-3商業(yè)模式的競爭與演變
2-4商業(yè)模式設(shè)計優(yōu)化流程
案例：LAFASO：跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源：循環(huán)經(jīng)濟探索、類DELL企業(yè)：輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營、工廠與渠道：危機里的反向OEM
二、商業(yè)模式設(shè)計與優(yōu)化
1、商業(yè)模式贏利點設(shè)計與重組
1-1 長板原理：贏利點梳理
1-2 基礎(chǔ)產(chǎn)品模式：贏利點轉(zhuǎn)移
1-3 混業(yè)創(chuàng)新模式：贏利點創(chuàng)新
1-4 客戶解決方案模式：贏利點優(yōu)化
1-5從產(chǎn)品到服務(wù)變遷：贏利點延伸
1-6贏利點多元化：贏利點設(shè)計與重組
2、商業(yè)模式核心關(guān)鍵要素
2-1相關(guān)利益者權(quán)益設(shè)計
2-2戰(zhàn)略聯(lián)盟與戰(zhàn)略擴張
案例：中移動與中影、收費與免費報紙、九陽、愛彼西、海爾、九禾、虎牌電務(wù)、IPTV營銷落地、麥當勞與中石化、固特異輪胎
三、商業(yè)模式可持續(xù)性創(chuàng)新
1、商業(yè)模式創(chuàng)新的問題和對策：戰(zhàn)略快公司
1-1 搶占先機：市場反應(yīng)快
1-2縮短交貨：產(chǎn)銷流程快
1-3 IT應(yīng)用：信息傳遞快
1-4迅速圈地：規(guī)模擴張快
2、商業(yè)模式創(chuàng)新的問題和對策：控制與反控制
3、22種經(jīng)典商業(yè)模式解析
4、陽光總在風雨后：危機里的大國崛起
案例：海爾、百麗、中國動向、ZARA、麗華快餐、浙江新華書店、蒙牛
講師簡介
金超 老師
SFRI風險投資研究院研究員
北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專家
北京大學總裁班授課教授
復(fù)旦大學實戰(zhàn)MBA班客座教授
中國人民大學客座教授
浙江大學MBA客座教授
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計專家
著名戰(zhàn)略和營銷咨詢專家、創(chuàng)新經(jīng)營研究專家
“商業(yè)模式5R模型” 創(chuàng)建者
培訓(xùn)風格：
視角獨特，觀點獨創(chuàng)，實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青，剖析鞭辟入里、入木三分，發(fā)人深思，讓學員在輕松快樂學習中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新原理和方法，并有效學以致用。
多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，豐富的人生閱歷，理論和實踐底蘊深厚，對中國本土企業(yè)成長發(fā)展及管理運營有著深刻理解，對企業(yè)經(jīng)營理念、贏利模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究，將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營體系與現(xiàn)代管理科學、創(chuàng)新模式和企業(yè)營銷實戰(zhàn)融會貫通，課程既高瞻遠矚又貼合實踐。
職業(yè)履歷：
水利部黃河小浪底水利樞紐建設(shè)管理局
美國伏伊特電力設(shè)備公司（紐約）
廣州抽水蓄能電廠
北京當代集團
北京民經(jīng)動力管理咨詢公司
商業(yè)模式研究中心
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|