中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

一、什么是企業(yè)文化

1、什么是企業(yè)文化——口號?
2、什么是企業(yè)文化——理念?
3、什么是企業(yè)文化——形象?
4、什么是企業(yè)文化——品牌 ?
結(jié)語:企業(yè)文化到底是什么!

二、企業(yè)文化的作用及差別

1、企業(yè)文化的作用
價值導(dǎo)向 行為規(guī)范 團隊凝聚
精神激勵 形象識別 品牌增值
2、企業(yè)文化的差別
企業(yè)都有文化,但文化有高下之分
企業(yè)都有文化, 但文化應(yīng)有個性

三、企業(yè)文化的內(nèi)容

1、精神層面
企業(yè)最高目標(biāo) 企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)精神
企業(yè)經(jīng)驗理念 企業(yè)道德 企業(yè)風(fēng)氣
2、制度層面
企業(yè)最基本的制度文化
制度與文化的關(guān)系
員工的職業(yè)道德素養(yǎng)
3、物質(zhì)層面

四、如何建設(shè)企業(yè)文化

1、企業(yè)文化建設(shè)的理想局面
2、企業(yè)文化建設(shè)的過程
3、如何建設(shè)企業(yè)文化:
提煉理念 制度建設(shè) 行為素養(yǎng) 形象塑造

五、組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

1、員工發(fā)展與企業(yè)文化
1)員工與企業(yè)文化的關(guān)系
2)什么是超級員工
3)優(yōu)秀的企業(yè)需要杰出的員工隊伍
4)企業(yè)文化建設(shè)的組織基礎(chǔ)
2、組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
1)組織開發(fā)和組織學(xué)習(xí)的內(nèi)涵
2)組織開發(fā)與組織學(xué)習(xí)興起的背景
3)組織學(xué)習(xí)的真諦組織學(xué)習(xí)的真諦
4)組織學(xué)習(xí)的“智障”
5)圣吉的五項修煉模型
自我超越 心智模式 共同愿景 團隊學(xué)習(xí) 系統(tǒng)思考
6)野中的知識創(chuàng)造模型
7)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)自我評價表

結(jié)束語
每個企業(yè)都有文化,但是,只有符合市場經(jīng)濟規(guī)律,順應(yīng)時代潮流,又從國情和自身條件出發(fā),經(jīng)過認真反思、總結(jié)提煉并腳踏實地努力實踐,才能形成具有強大生命力的企業(yè)文化。
企業(yè)資源中最重要的是人力資源,在人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)上生成的企業(yè)文化,是無法模仿的核心競爭力,是企業(yè)不斷走向成功的動力源泉


講師簡介

  李建立 老師
 北京大學(xué)博士
 全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟發(fā)起人
 國家發(fā)改委《中國經(jīng)濟時報》專欄作者;
 ICMCI中國區(qū)首批認證咨詢師
 北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
 西安交大管理學(xué)院客座教授
 清華大學(xué)企業(yè)競爭力研究中心特聘教授
 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
 中國管理科學(xué)學(xué)會工商管理委員會副主任
 中國企業(yè)聯(lián)合會《市場觀察》、中華全國工商聯(lián)合會《中國工商》、新華社《經(jīng)濟世界》、《經(jīng)濟日報》、《中國企業(yè)報》等特約撰稿人
 先后主持參與了百余項發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢,并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。

【研究方向】
主要致力于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究咨詢與企業(yè)成長、組織流程、公司文化策略的操作化。研究課題有:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化軟實力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、品牌建設(shè)、責(zé)任管理等。

【培訓(xùn)風(fēng)格】
以啟發(fā)式溝通方法幫助管理者領(lǐng)悟管理的“精髓與本質(zhì)”。
擅長幫助企業(yè)管理者撥開迷霧,從具體的管理事務(wù)中脫身而出,從更高的視角俯視企業(yè)現(xiàn)狀,做到一目了然。
以系統(tǒng)的思維方式幫助管理者構(gòu)建全面的思維方法,并結(jié)合大量真實案例幫助管理者深入淺出地掌握各種思想和方法。

【主要著作】
著有《韓國崛起之謎》、《聯(lián)想再造》、《對話新奧》、《戰(zhàn)略方法2004》、《中國商典》、《本土化執(zhí)行力模式》(合)、《帶隊伍,中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力法則》、《GF06執(zhí)行力六項訓(xùn)練》(文化課題主筆)、《工作就是責(zé)任》等圖書,《贏在責(zé)任》(光盤)。


課程對象



備    注

課程名稱:企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)



 

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