中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標
本課程將使受訓(xùn)者掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法,提升企業(yè)人力資源管理的育人水平。



課程詳情

(一)規(guī)劃未來
1.分析自我
1)職業(yè)生涯規(guī)劃的含義
2)職業(yè)年齡段的特點
3)職業(yè)生涯設(shè)計的準則
4)性格與職業(yè)適應(yīng)性測試
5)興趣、能力與職業(yè)傾向性測試
6)員工的能力開發(fā)
2.確定目標
1)人的需求
2)目標的威力
3)目標的確定原則
3.規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
1)以個人為主體的職業(yè)生涯設(shè)計
 案例分析:S先生愿望的實現(xiàn)過程
2)以組織為主體的職業(yè)生涯設(shè)計
 案例分析:某商業(yè)銀行的員工職業(yè)生涯設(shè)計
4.每天進步一點點
1)將大目標分解,直到每天的目標
2)清晨6問
3)靜夜六思
5.習(xí)慣的力量
習(xí)慣的形成大致分三個階段
1)第一階段:1—7天左右
2)第二階段:7—21天左右
3)第三階段:21---90天左右
(二)有效的時間管理
1.時間損失分析
1)時間損失分析(1)
2)時間損失分析(2)
 案例分析:任經(jīng)理的煩惱
分組討論
2.工作任務(wù)的時間安排步驟
1)列出任務(wù)
2)決定優(yōu)先和委派
3)確定完成任務(wù)的排列順序
4)任務(wù)的具體時間段安排
5)任務(wù)完成情況檢查
6)按照以上步驟去做,堅持1個月后,你的日常時間管理能力會有很大的改進。
 案例分析:項目經(jīng)理的一天


講師簡介

  葛軍 老師
國內(nèi)實戰(zhàn)派管理專家,資深培訓(xùn)師、咨詢師,尤其擅長針對中高層管理技巧培訓(xùn)和人力資源管理技能提升培訓(xùn);國家人力資源管理師認證培訓(xùn)講師;通標標準技術(shù)(SGS)特聘培訓(xùn)師、咨詢顧問; 福步大講堂簽約講師;中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目特邀專家;北京大學(xué)EMBA課程培訓(xùn)班特邀培訓(xùn)師。
曾先后在世界500強、跨國公司等多家大型企業(yè)任職,十五年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷,其中六年以上的人力資源總監(jiān)管理工作經(jīng)驗,數(shù)十家企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,曾為上百家大型企業(yè)集團、上市公司、高科技公司及民營企業(yè)提供過管理培訓(xùn)課程,其開發(fā)的“實戰(zhàn)型中層管理技能整體培訓(xùn)課程”深受學(xué)員好評,課程滿意度在95%以上。
十二年的培訓(xùn)經(jīng)驗,極具實操的授課模式,淺顯易懂的授課方式,贏得了學(xué)員的尊重和敬仰。作為國家人力資源管理師認證培訓(xùn)講師,現(xiàn)已培訓(xùn)3000多名人力資源管理師,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的咨詢經(jīng)驗,潛心研究、獨立開發(fā)了“咨詢式人力資源管理實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程”。
率先在培訓(xùn)“四級評估”體系的基礎(chǔ)上提出了培訓(xùn)“五級評估”理論,使培訓(xùn)真正做到了從培訓(xùn)前到培訓(xùn)中直至培訓(xùn)后的全過程評估。


課程對象

企業(yè)高層、中層、基層管理者及人力資源相關(guān)工作人員


備    注

課程名稱:職業(yè)生涯規(guī)劃



 

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