一、招聘渠道的選擇與準(zhǔn)確的職位描述
問題一：貴司常用有那種渠道招聘人員，效果如何？
思考、提問、討論并總結(jié)各種渠道的優(yōu)缺點(diǎn)、回答
（一）招聘渠道
講 解：1、報刊、電視、廣告招聘的優(yōu)缺點(diǎn)
2、招聘會設(shè)場招聘的優(yōu)缺點(diǎn)
3、網(wǎng)上招聘的優(yōu)缺點(diǎn)
4、獵頭公司招聘的優(yōu)缺點(diǎn)
沒有一種招聘渠道適合于所有公司，不同的公司應(yīng)使用適合自己公司特點(diǎn)的招聘渠道。
（二）聘位描述
講 解：1、準(zhǔn)確的職位是怎樣描述的
2、怎樣鑒別“主要的才能”
3、成功剖析幫助挑選更好的員工
4、成功的招聘廣告設(shè)計(jì)

二、怎樣用個人簡歷和申請表來進(jìn)行篩選
問題二：貴司的入職申請表的格式內(nèi)容為何？
貴司怎樣利用文字資料對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選？
思考、提問、分組討論，并選出各組代表發(fā)表
講 解：1、怎樣制定一張好的申請表
2、怎樣篩選申請表和個人簡歷
3、跟蹤應(yīng)聘者的信息
4、對文憑和經(jīng)驗(yàn)的考慮

三、結(jié)構(gòu)完整的面試技巧
問題三：貴司采取的面試方式的優(yōu)缺點(diǎn)何在？
思考、提問、分組討論、選出各組代表發(fā)表
講 解：1、面試的五個實(shí)際目的
2、防止面試偏見
3、以考慮才能為主的面試
4、與過去行為有關(guān)的面試
5、評估面試過程
6、評估應(yīng)聘者工作的動力

四、怎樣運(yùn)用測試
問題四：貴司在招聘是否使用一些測試方法，效果如何？
思考、提問、分組討論，選出代表發(fā)言
講 解：1、有價證券似的選拔體系
2、如何知道測試是有效的
3、測試與面試的優(yōu)缺點(diǎn)
4、從測試中獲得最大利益
5、測試實(shí)際案例

五、背景調(diào)查
問題五：貴司對應(yīng)聘者作過背景調(diào)查嗎，效果如何？
思考、提問、回答
講 解：1、為什么要做背景調(diào)查
2、如何進(jìn)行背景調(diào)查
3、如何核實(shí)調(diào)查信息
4、背景調(diào)查注意要點(diǎn)

六、錄用、入職和就位
問題六：貴公司在錄用員工方面有哪些高招？
思考、提問、回答
講 解：1、得到你想要的人
2、怎樣通知應(yīng)聘者
3、協(xié)商雙方都有利的條件
4、使新雇員盡早到位

八、 總結(jié)、回答學(xué)員問題