中國培訓易(duoleduo02.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（duoleduo02.cn）

培訓目標
培養(yǎng)一流的銷售團隊經理人、學習如何設定銷售流程與計劃、提升業(yè)務團隊的管理能力、有效的貫徹及實現組織目標、建立一流的銷售團隊。



課程詳情
一業(yè)務團隊的特色1、銷售人員的模型分析2、業(yè)務人員成長的四個階段3、領導風格在業(yè)務團隊中的應用4、業(yè)務管理者的五大角色二，業(yè)務團隊管理制度的制定1、制定業(yè)務團隊管理制度的4個原則2、非制度性規(guī)則的建立3、積極制度與消極制度三，業(yè)務團隊的組建1、執(zhí)行的動力來原2、團隊向心力的打造3、業(yè)務人員的選、用、留4、“問題”銷售人員的處理四，營銷策略與計劃1、市場分析2、資源利用
3、過程與結果并重4、決策五，銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團隊建設1、銷售人員的發(fā)展2、建立培訓體系的步驟3、銷售人員培訓體系應有的特色4、培訓實施六，業(yè)務團隊日常管理三步曲1、早會/夕會2、培訓/訓練3、目標/計劃七，業(yè)務團隊的溝通藝術1、溝通的3個環(huán)節(jié)2、內部溝通與協(xié)調的技巧3、職務溝通與人際溝通4、與對方制定共同計劃


講師簡介
  廖少昆 老師
歷任：
國家經濟信息報財經專題記者；
《突破》雜志執(zhí)行主編；
拓維企業(yè)管理顧問公司咨詢師、首席講師；
中國第一訓練網首席教練；
山東教育TV名家講壇特約顧問講師、
北京三草職業(yè)顧問公司高級顧問講師、
北京某知名企業(yè)管理顧問公司營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、副總裁、高級咨詢講師。
廖少昆先生曾公開發(fā)表經濟專論數十篇、組織研發(fā)多套企管培訓課程、協(xié)助多家企業(yè)培訓體系建立、參加多起國企改組方案制定。
廖少昆先生具有深厚的中國古代哲學思想和戰(zhàn)略思想功底，他以《孫子兵法》、《老子》等中國古代經典哲學思想為基礎，與最新企業(yè)經營管理理論和國內外先進的管理心理學等相結合，對中國本土企業(yè)進行了廣泛的跟蹤研究，特別是在戰(zhàn)略管理、人力資源管理、營銷管理等領域頗有成效。
經濟類論著有：《中國經濟形勢分析》、《中小企業(yè)做強做大面臨的障礙》、《新經濟市場條件下營銷模式分析》、《企業(yè)培訓產業(yè)增長趨勢》、《人力資源對區(qū)域投資環(huán)境的影響》等。


課程對象
總經理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售主管


備    注
課程名稱：業(yè)務團隊管理


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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