中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握最新的人力資源組織架構(gòu)以及基本的人力資源管理技術(shù)，使您的選人、用人更能符合企業(yè)實(shí)際需求，從而優(yōu)化企業(yè)或部門內(nèi)的人員配置，達(dá)到人力資本的最大化，為企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)長期穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境。



課程詳情
一．戰(zhàn)略人才模型分析
——西方HR管理思想的應(yīng)用
——東方文化與HR的影響
——企業(yè)發(fā)展階段與HR策略

二．如何實(shí)施人力資源管理---公司的價(jià)值評估體系
——人力資源管理各級管理者的責(zé)任
——問題討論

三．組織結(jié)構(gòu)與人力資源管理系統(tǒng)
——職位管理：人力資源管理的基石
——職位分析/職位描述/職位評估
——如何進(jìn)行職位分析
——如何撰寫職位描述
——職位描述：如何避免誤區(qū)
——職位評估
——確定公司薪酬架構(gòu)的基礎(chǔ)問題討論

四．如何做到有效的人員選拔與錄用？
——問題咨詢
——HR與直線經(jīng)理的職責(zé)
——招聘表格、程序與方法
——考核方法
——面試技巧
——內(nèi)部招聘流程與方法
五．績效管理

——績效管理是什么？
——績效管理的任務(wù)與管理者的角色
——績效管理基本程序
——績效結(jié)果的應(yīng)用

六．培訓(xùn)管理與培訓(xùn)資源開發(fā)
——成人學(xué)習(xí)的規(guī)律
——員工的發(fā)展階段
——培訓(xùn)體系的建立
——培訓(xùn)資源開發(fā)


講師簡介
  廖少昆 老師
歷任：
國家經(jīng)濟(jì)信息報(bào)財(cái)經(jīng)專題記者；
《突破》雜志執(zhí)行主編；
拓維企業(yè)管理顧問公司咨詢師、首席講師；
中國第一訓(xùn)練網(wǎng)首席教練；
山東教育TV名家講壇特約顧問講師、
北京三草職業(yè)顧問公司高級顧問講師、
北京某知名企業(yè)管理顧問公司營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、副總裁、高級咨詢講師。
廖少昆先生曾公開發(fā)表經(jīng)濟(jì)專論數(shù)十篇、組織研發(fā)多套企管培訓(xùn)課程、協(xié)助多家企業(yè)培訓(xùn)體系建立、參加多起國企改組方案制定。
廖少昆先生具有深厚的中國古代哲學(xué)思想和戰(zhàn)略思想功底，他以《孫子兵法》、《老子》等中國古代經(jīng)典哲學(xué)思想為基礎(chǔ)，與最新企業(yè)經(jīng)營管理理論和國內(nèi)外先進(jìn)的管理心理學(xué)等相結(jié)合，對中國本土企業(yè)進(jìn)行了廣泛的跟蹤研究，特別是在戰(zhàn)略管理、人力資源管理、營銷管理等領(lǐng)域頗有成效。
經(jīng)濟(jì)類論著有：《中國經(jīng)濟(jì)形勢分析》、《中小企業(yè)做強(qiáng)做大面臨的障礙》、《新經(jīng)濟(jì)市場條件下營銷模式分析》、《企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)增長趨勢》、《人力資源對區(qū)域投資環(huán)境的影響》等。


課程對象
企業(yè)總裁、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、企業(yè)高層管理人員、HR助理及一般工作人員等。


備    注
課程名稱：實(shí)用人力資源管理


 

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