中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標
Ø 團隊和個人職業(yè)化能力的塑造，建立共同的遠景目標
Ø 熟悉最佳團隊的基本特征
Ø 明確個人和團隊的關(guān)系，在高效團隊中個人應(yīng)扮演的角色
Ø 掌握有效避免沖突的基本概念
Ø 團隊內(nèi)有效溝通的技巧
Ø 體驗團隊合作的重要性及其準則
課程詳情
·團隊的價值與團隊規(guī)范
團隊的7個特征
群體與團隊的差異
對團隊的9種誤解
為什么會有壞團隊——從“我”分析起
團隊的規(guī)范是團隊的環(huán)境
團隊活動：“造房子”
·團隊發(fā)展階段
團隊發(fā)展的5個階段：成立、動蕩、穩(wěn)定、高產(chǎn)、哀痛
老團隊的發(fā)展問題
持續(xù)改進
團隊活動：“沖出包圍圈”
·團隊沖突
團隊沖突的5種處理方式
對5種處理方式的分析
不同情況，用不同的沖突處理方式
·團隊角色
團隊角色分析與啟示
團隊角色與組織角色的差異與互補
團隊角色的認知
團隊活動：“發(fā)電報”
·團隊建設(shè)
·建設(shè)團隊的阻力：組織、管理層、員工3種障礙
·建設(shè)團隊的4種途徑
·最后的挑戰(zhàn)；“看看你出什么牌？”
團隊的7個特征
群體與團隊的差異
對團隊的9種誤解
為什么會有壞團隊——從“我”分析起
團隊的規(guī)范是團隊的環(huán)境
團隊活動：“造房子”
·團隊發(fā)展階段
團隊發(fā)展的5個階段：成立、動蕩、穩(wěn)定、高產(chǎn)、哀痛
老團隊的發(fā)展問題
持續(xù)改進
團隊活動：“沖出包圍圈”
·團隊沖突
團隊沖突的5種處理方式
對5種處理方式的分析
不同情況，用不同的沖突處理方式
·團隊角色
團隊角色分析與啟示
團隊角色與組織角色的差異與互補
團隊角色的認知
團隊活動：“發(fā)電報”
·團隊建設(shè)
·建設(shè)團隊的阻力：組織、管理層、員工3種障礙
·建設(shè)團隊的4種途徑
·最后的挑戰(zhàn)；“看看你出什么牌？”
講師簡介
董栗序 老師
專業(yè)資格及教育背景：
青島科技大學(xué)；
南開大學(xué)；
資深企管顧問，實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；
博銳管理在線等專欄作者；
蘇州大講壇演講嘉賓。
主要從業(yè)經(jīng)驗：
董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問，擁有18年實戰(zhàn)經(jīng)驗，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個領(lǐng)域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
工作經(jīng)歷：歷任黃河輪胎工程師，深圳臺資瑞圣塑膠高管，香港遠東集團深圳公司高管，某知名管理咨詢公司副總，黑馬廣告公司董事長總經(jīng)理，上海派恩企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，上海卓弈企業(yè)管理咨詢公司合伙人。
主要培訓(xùn)特色：
董先生先后為上百家企業(yè)進行過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，思路清晰，課程簡潔，生動、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，能與學(xué)員現(xiàn)場進行充分的互動，課程和實踐結(jié)合緊密，課程實用、實效性強，極具親和力。在財富時報、中國中小企業(yè)、銷售與市場、廣告大觀、人力資源管理、光彩、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報等各類媒體發(fā)表管理文章三十余萬字，業(yè)界口碑良好。
青島科技大學(xué)；
南開大學(xué)；
資深企管顧問，實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；
博銳管理在線等專欄作者；
蘇州大講壇演講嘉賓。
主要從業(yè)經(jīng)驗：
董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問，擁有18年實戰(zhàn)經(jīng)驗，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個領(lǐng)域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
工作經(jīng)歷：歷任黃河輪胎工程師，深圳臺資瑞圣塑膠高管，香港遠東集團深圳公司高管，某知名管理咨詢公司副總，黑馬廣告公司董事長總經(jīng)理，上海派恩企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，上海卓弈企業(yè)管理咨詢公司合伙人。
主要培訓(xùn)特色：
董先生先后為上百家企業(yè)進行過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，思路清晰，課程簡潔，生動、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，能與學(xué)員現(xiàn)場進行充分的互動，課程和實踐結(jié)合緊密，課程實用、實效性強，極具親和力。在財富時報、中國中小企業(yè)、銷售與市場、廣告大觀、人力資源管理、光彩、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報等各類媒體發(fā)表管理文章三十余萬字，業(yè)界口碑良好。
課程對象
企業(yè)管理人員與員工
備 注
課程名稱：抱團打天下——建設(shè)高效有序的團隊
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|