中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
如果把終端售場(chǎng)比作戰(zhàn)場(chǎng)，那么導(dǎo)購(gòu)員就是戰(zhàn)斗在第一線的戰(zhàn)士。每一分銷(xiāo)量，都是通過(guò)他們的不懈努力拼搶下來(lái)的，對(duì)于終端銷(xiāo)售的爭(zhēng)奪，導(dǎo)購(gòu)員的強(qiáng)弱對(duì)銷(xiāo)售的影響尤為突出。每一位銷(xiāo)售經(jīng)理都是導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍的統(tǒng)帥，如果想要獲得突出的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，就必須帶出一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、能打硬仗更能打勝仗的導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍！
方南老師憑借多年?duì)幎藢?dǎo)購(gòu)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)集合對(duì)眾多企業(yè)終端管理的研究，特開(kāi)發(fā)此課程，旨在幫助更多的終端銷(xiāo)售經(jīng)理帶出更多的優(yōu)秀終端導(dǎo)購(gòu)人員，決戰(zhàn)終端，銷(xiāo)售為王。
教學(xué)方法：
☆ 60/40原則（60%老師講解答疑，40%學(xué)員互動(dòng)研討）；案例分析/小組討論/個(gè)案剖析
☆ 講解+游戲+案例討論的互動(dòng)培訓(xùn)模式，使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻；
☆ 以學(xué)員為中心，使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高；
☆“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”，將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，使參訓(xùn)者融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。
☆ 通過(guò)對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
課程提綱：
第一章：你了解導(dǎo)購(gòu)員嗎？
1、導(dǎo)購(gòu)員與傳統(tǒng)銷(xiāo)售人員促銷(xiāo)人員的區(qū)別
2、導(dǎo)購(gòu)員的角色定位和工作職責(zé)
3、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的特點(diǎn)及能力要素
4、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員不可欠缺的七項(xiàng)意識(shí)
5、案例與討論：
（1）討論導(dǎo)購(gòu)員與傳統(tǒng)銷(xiāo)售人員、促銷(xiāo)人員的區(qū)別？
（2）討論導(dǎo)購(gòu)員的素質(zhì)模型
（3）案例：小李適合做導(dǎo)購(gòu)嗎？
第二章：基于導(dǎo)購(gòu)員基礎(chǔ)素質(zhì)的招聘技巧
1、基于導(dǎo)購(gòu)員工作的特點(diǎn)制定導(dǎo)購(gòu)員的基本素質(zhì)要求
2、導(dǎo)購(gòu)員招聘的渠道選擇及優(yōu)缺點(diǎn)分析
3、幾種導(dǎo)購(gòu)員有效甄選的工具設(shè)計(jì)與使用技巧
（1）簡(jiǎn)歷篩選
（2）結(jié)構(gòu)化面試的組織
（3）投射技術(shù)的有效運(yùn)用
（4）無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的有效使用
（5）行為面試法的使用
4案例與討論：
（1） 討論導(dǎo)購(gòu)員招聘的幾個(gè)渠道及特點(diǎn)
（2） 案例：王總的招聘之道
第三章：導(dǎo)購(gòu)員管理技巧
1、導(dǎo)購(gòu)員工作的特點(diǎn)
2、決定導(dǎo)購(gòu)員工作效果的若干關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
3、導(dǎo)購(gòu)員管理中成出現(xiàn)的問(wèn)題與原因分析
（1）管理過(guò)于粗放，缺乏精耕細(xì)作
（2）缺乏行之有效、轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)與輔導(dǎo)體系
（3）管理與激勵(lì)機(jī)制不足導(dǎo)致導(dǎo)購(gòu)員流動(dòng)較大
（4）缺乏對(duì)終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售績(jī)效有相關(guān)信息的有效解讀
（5）缺乏對(duì)終端導(dǎo)購(gòu)人員的有效監(jiān)督機(jī)制
（6）不能通過(guò)有效的溝通與管理機(jī)制使公司的政策得以切實(shí)有效的貫徹
（7）團(tuán)隊(duì)建設(shè)不利，終端導(dǎo)購(gòu)員各自為政，形不成銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)合力
4、基于導(dǎo)購(gòu)員管理問(wèn)題的反思，必須做好導(dǎo)購(gòu)員的幾項(xiàng)管理：
（1）導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的有效實(shí)施與管理
（2）導(dǎo)購(gòu)員紀(jì)律管理
（3）導(dǎo)購(gòu)員政策管理
（4）導(dǎo)購(gòu)員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)管理
（5）導(dǎo)購(gòu)員信息管理
（6）導(dǎo)購(gòu)員考核與評(píng)價(jià)體系管理
（7）導(dǎo)購(gòu)員生涯與發(fā)展管理
5、案例與討論：
（1）某大型家電企業(yè)銷(xiāo)售的案例
（2）討論他們?yōu)槭裁措x職？
方南老師憑借多年?duì)幎藢?dǎo)購(gòu)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)集合對(duì)眾多企業(yè)終端管理的研究，特開(kāi)發(fā)此課程，旨在幫助更多的終端銷(xiāo)售經(jīng)理帶出更多的優(yōu)秀終端導(dǎo)購(gòu)人員，決戰(zhàn)終端，銷(xiāo)售為王。
教學(xué)方法：
☆ 60/40原則（60%老師講解答疑，40%學(xué)員互動(dòng)研討）；案例分析/小組討論/個(gè)案剖析
☆ 講解+游戲+案例討論的互動(dòng)培訓(xùn)模式，使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻；
☆ 以學(xué)員為中心，使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高；
☆“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”，將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，使參訓(xùn)者融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。
☆ 通過(guò)對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
課程提綱：
第一章：你了解導(dǎo)購(gòu)員嗎？
1、導(dǎo)購(gòu)員與傳統(tǒng)銷(xiāo)售人員促銷(xiāo)人員的區(qū)別
2、導(dǎo)購(gòu)員的角色定位和工作職責(zé)
3、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的特點(diǎn)及能力要素
4、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員不可欠缺的七項(xiàng)意識(shí)
5、案例與討論：
（1）討論導(dǎo)購(gòu)員與傳統(tǒng)銷(xiāo)售人員、促銷(xiāo)人員的區(qū)別？
（2）討論導(dǎo)購(gòu)員的素質(zhì)模型
（3）案例：小李適合做導(dǎo)購(gòu)嗎？
第二章：基于導(dǎo)購(gòu)員基礎(chǔ)素質(zhì)的招聘技巧
1、基于導(dǎo)購(gòu)員工作的特點(diǎn)制定導(dǎo)購(gòu)員的基本素質(zhì)要求
2、導(dǎo)購(gòu)員招聘的渠道選擇及優(yōu)缺點(diǎn)分析
3、幾種導(dǎo)購(gòu)員有效甄選的工具設(shè)計(jì)與使用技巧
（1）簡(jiǎn)歷篩選
（2）結(jié)構(gòu)化面試的組織
（3）投射技術(shù)的有效運(yùn)用
（4）無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的有效使用
（5）行為面試法的使用
4案例與討論：
（1） 討論導(dǎo)購(gòu)員招聘的幾個(gè)渠道及特點(diǎn)
（2） 案例：王總的招聘之道
第三章：導(dǎo)購(gòu)員管理技巧
1、導(dǎo)購(gòu)員工作的特點(diǎn)
2、決定導(dǎo)購(gòu)員工作效果的若干關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
3、導(dǎo)購(gòu)員管理中成出現(xiàn)的問(wèn)題與原因分析
（1）管理過(guò)于粗放，缺乏精耕細(xì)作
（2）缺乏行之有效、轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)與輔導(dǎo)體系
（3）管理與激勵(lì)機(jī)制不足導(dǎo)致導(dǎo)購(gòu)員流動(dòng)較大
（4）缺乏對(duì)終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售績(jī)效有相關(guān)信息的有效解讀
（5）缺乏對(duì)終端導(dǎo)購(gòu)人員的有效監(jiān)督機(jī)制
（6）不能通過(guò)有效的溝通與管理機(jī)制使公司的政策得以切實(shí)有效的貫徹
（7）團(tuán)隊(duì)建設(shè)不利，終端導(dǎo)購(gòu)員各自為政，形不成銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)合力
4、基于導(dǎo)購(gòu)員管理問(wèn)題的反思，必須做好導(dǎo)購(gòu)員的幾項(xiàng)管理：
（1）導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的有效實(shí)施與管理
（2）導(dǎo)購(gòu)員紀(jì)律管理
（3）導(dǎo)購(gòu)員政策管理
（4）導(dǎo)購(gòu)員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)管理
（5）導(dǎo)購(gòu)員信息管理
（6）導(dǎo)購(gòu)員考核與評(píng)價(jià)體系管理
（7）導(dǎo)購(gòu)員生涯與發(fā)展管理
5、案例與討論：
（1）某大型家電企業(yè)銷(xiāo)售的案例
（2）討論他們?yōu)槭裁措x職？
講師簡(jiǎn)介
方南 老師
高績(jī)效管理/領(lǐng)導(dǎo)模式研究專(zhuān)家
經(jīng)營(yíng)管理效能與商業(yè)模式研究專(zhuān)家
中國(guó)管理研究院管理績(jī)效研究所所長(zhǎng)
2010年度全國(guó)十大人氣講師
亞洲（澳門(mén)）公開(kāi)大學(xué)MBA特約講師
北大EMBA班特約講師
清華大學(xué)研修班特約講師
世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)注冊(cè)商務(wù)策劃師
注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家團(tuán)成員
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師
多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)
方南老師簡(jiǎn)介：
近20年企業(yè)實(shí)踐；10余年企業(yè)高管（包括大型合資上市公司高級(jí)經(jīng)理、臺(tái)灣獨(dú)資企業(yè)總經(jīng)理特別助理）；多年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，方南老師積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既熟知企業(yè)運(yùn)作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的實(shí)戰(zhàn)技巧，又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)。因其在培訓(xùn)中一貫堅(jiān)持實(shí)效性原則以及嫻熟的培訓(xùn)技巧獲得了眾多國(guó)內(nèi)客戶的認(rèn)可，并被素有“培訓(xùn)行業(yè)的奧斯卡”之稱的“前沿金壇獎(jiǎng)”組委會(huì)評(píng)為“2010年度全國(guó)十大人氣講師”稱號(hào)。
在多年的咨詢、培訓(xùn)過(guò)程中，方南老師一貫堅(jiān)持以“實(shí)效”為導(dǎo)向，堅(jiān)持“實(shí)驗(yàn)田”原則，在為客戶提供的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)中運(yùn)用的多數(shù)管理原則與方法都是在實(shí)踐中反復(fù)使用，并獲得成效的。同時(shí)，方南老師還在培訓(xùn)中堅(jiān)持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神，使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。并通過(guò)對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)特色：
講解+游戲+案例討論的互動(dòng)培訓(xùn)模式，使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻；
以學(xué)員為中心，使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高； “練為戰(zhàn)、學(xué)為用”，將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，使參訓(xùn)者融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。
通過(guò)對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程及擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
1 商業(yè)模式
2 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3 績(jī)效管理
4 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講課題：
1、《經(jīng)理人管理績(jī)效倍增技術(shù)》
2、《高效時(shí)間管理》
3、《企業(yè)高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》
4、《突破經(jīng)理人執(zhí)行力的10大障礙》
5、《贏在中層—打造卓越的中階主管》
6、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》
7、《卓越經(jīng)理人的11項(xiàng)修煉》
8、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
9、《打造企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
10、《高效溝通 暢通無(wú)阻》
11、《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
12、《斷層-經(jīng)營(yíng)管理效能提升技術(shù)》
13、《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
部分受益企業(yè)：
房地產(chǎn)及工程相關(guān)企業(yè)：
中國(guó)水電地產(chǎn)、海信地產(chǎn)、亞麥地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、中南地產(chǎn)（中南建設(shè)）青島公司、中南地產(chǎn)（中南建設(shè)）廣饒公司、中開(kāi)建設(shè)、通廣建工、中建八局、青島建設(shè)集團(tuán)海外事業(yè)部、青島建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部、思源地產(chǎn)、榮置地、澤瑞安保工程公司、燕東集團(tuán)（燕東建設(shè)）、科威國(guó)際不動(dòng)產(chǎn)……
金融業(yè)：
中國(guó)銀行（山東省行）、建設(shè)銀行（臨沂行）、工商銀行（北京分行）、工商銀行（北京新街口支行）、工商銀行（北京九龍山支行）、工商銀行（北京豐臺(tái)支行）、工商銀行（北京崇文支行）、工商銀行（北京順義支行）、工商銀行（北京長(zhǎng)安支行）、工商銀行（北京分行個(gè)金部）、北京農(nóng)商行、番禺農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行、招商銀行（重慶分行）、招商銀行（天津分行）、秦皇島商業(yè)銀行、工商銀行（廣西分行）、中國(guó)銀行（廣東梅州支行）、深發(fā)展銀行、郵政銀行（浙江省行）、中國(guó)銀行（廣西分行）、中國(guó)銀行（中山支行）、中國(guó)銀行（西藏分行）、中國(guó)銀行（上海）、中國(guó)銀行（江蘇分行）、中國(guó)銀行（廣州開(kāi)發(fā)區(qū)支行）、交通銀行（北京分行）、農(nóng)業(yè)銀行（深圳支行）、農(nóng)業(yè)銀行（北京崇文門(mén)支行）、農(nóng)業(yè)銀行（天津分行）、廣發(fā)銀行（總行）、廣發(fā)銀行（沈陽(yáng)分行）、廣發(fā)銀行（北京分行）、廣發(fā)銀行（鄭州分行）、首創(chuàng)擔(dān)保、創(chuàng)富擔(dān)保投資、中信金通投資、普信資產(chǎn)管理公司、新橋投資管理集團(tuán)、承德農(nóng)商行、福元運(yùn)通投資公司、農(nóng)村信用聯(lián)社（大慶）、農(nóng)業(yè)銀行（安徽分行）、交通銀行（江蘇省行）…………
通信、服務(wù)業(yè)：
中國(guó)移動(dòng)（山東省公司）、中國(guó)移動(dòng)（青海省公司）、中國(guó)移動(dòng)（安徽省公司）、中國(guó)移動(dòng)（德陽(yáng)公司）、中國(guó)移動(dòng)（黑龍江省公司）、中國(guó)移動(dòng)（無(wú)錫公司）、中國(guó)移動(dòng)（內(nèi)蒙公司）、中國(guó)移動(dòng)（廣州云浮公司）、中國(guó)移動(dòng)（雅安移動(dòng)）、中國(guó)移動(dòng)（六安公司）、中國(guó)移動(dòng)（南充公司）、中國(guó)移動(dòng)（聊城公司）、中國(guó)移動(dòng)（嘉興公司）、中國(guó)移動(dòng)（浙江省公司）、中國(guó)移動(dòng)（西藏公司）、中國(guó)移動(dòng)（銅陵公司）、中國(guó)移動(dòng)（天津公司）、中國(guó)移動(dòng)（湘潭公司）、中國(guó)移動(dòng)（新鄉(xiāng)公司）、中國(guó)移動(dòng)（許昌公司）、中國(guó)移動(dòng)（陜西省公司）、中國(guó)移動(dòng)（廣元公司）、中國(guó)鐵通（吉林省公司）、中國(guó)聯(lián)通（江西省公司）、中國(guó)聯(lián)通（湖北公司）、中國(guó)移動(dòng)（成都公司）、中國(guó)聯(lián)通（武漢公司）、中國(guó)移動(dòng)（安陽(yáng)公司）、中國(guó)移動(dòng)（伊寧公司）、中國(guó)移動(dòng)（文山公司）、武漢鐵通公司……
山東航空、 中外運(yùn)、哈爾濱和潤(rùn)、百 度、北京中辰百年、華捷國(guó)際運(yùn)輸代理、HR伴侶、基鴻裝飾、大鱷傳媒、德瑪物流、德瑪物流、榮慶集團(tuán)、煙臺(tái)精英廣告、金奧廣告、航天信息科技、合眾人壽、嘟嘟傳媒……
電力企業(yè)：
大唐國(guó)際托克托發(fā)電廠、中核集團(tuán)三門(mén)核電、國(guó)華集團(tuán)徐州發(fā)電廠、國(guó)華集團(tuán)寧波電廠、云南電網(wǎng)馬龍供電局、山東電網(wǎng)五蓮供電局、珠海供電局、汕尾供電局、汕頭供電局、江門(mén)供電局、廣東電網(wǎng)、南網(wǎng)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、南網(wǎng)集團(tuán)鼎和保險(xiǎn)、南網(wǎng)集團(tuán)新能源公司、蒙東供電局、紫云供電局、江門(mén)供電局、國(guó)網(wǎng)集團(tuán)明珠公司、大唐雞西發(fā)電廠、大唐龍江公司、大唐巖灘水電、大唐東營(yíng)籌備處、大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠、中電投盤(pán)南電廠、華電以禮河水電、華電畢節(jié)電廠、華電集團(tuán)福建公司、大唐河北公司、成都電業(yè)局、河北供電局、河南登封供電局、河南開(kāi)封供電局、揚(yáng)州供電局、湖北十堰供電局……
生產(chǎn)制造業(yè)：
中石油西南油氣田、中石油西南氣礦、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、南車(chē)集團(tuán)株洲電力機(jī)車(chē)廠、三一重工、江淮汽車(chē)、合肥常青機(jī)械、力諾集團(tuán)、國(guó)家造幣集團(tuán)沈陽(yáng)造幣廠、青島啤酒、山東魯陽(yáng)集團(tuán)、高士線業(yè)（英資）、飛雕電器、飛雕照明、桑諾珂制衣、施耐德萬(wàn)高（天津）電氣設(shè)備、綺麗集團(tuán)、三恩集團(tuán)、祥興鋼管、烏姆哈丁船艇制造（挪威）、正大集團(tuán)、首和金海制藥、艾諾儀器、澳氏企業(yè)、長(zhǎng)生集團(tuán)、康大集團(tuán)、朗進(jìn)集團(tuán)、帥潮實(shí)業(yè)、武漢金豐汽配、瀚生生物科技、海諾工藝、冠軍陶瓷、夫田漆有限公司、美國(guó)三和（香港）有限公司、魯能機(jī)械、新疆溢達(dá)紡織、馳宏鋅鍺集團(tuán)、地博礦業(yè)、稻花香酒業(yè)、華澤集團(tuán)、中國(guó)兵器慶華集團(tuán)……
政府、高校、事業(yè)單位：
莒南企業(yè)發(fā)展局、山東質(zhì)檢研究院、臨沭黨委、中國(guó)海洋大學(xué)國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心、廣西南寧企業(yè)服務(wù)中心、廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院、北大EMBA班、中人網(wǎng)、前程無(wú)憂、澳門(mén)公開(kāi)大學(xué)、中國(guó)管理研究院、北大光華、云南交警高支隊(duì)……
其他：
山東航空、祥鵬航空、南方航空、云南郵政、中外運(yùn)、中鐵能源、西江集團(tuán)航桂實(shí)業(yè)、曲美家居、百 度、北京中辰百年、華捷國(guó)際運(yùn)輸代理、HR伴侶、基鴻裝飾、大鱷傳媒、德瑪物流、榮慶集團(tuán)、煙臺(tái)精英廣告、金奧廣告、航天信息科技、嘟嘟傳媒、國(guó)美電器、亞泰醫(yī)藥連鎖、紫鑫藥業(yè)、東鵬陶瓷、匯展建材、喬治•金喬治企業(yè)、英迪科技(新加坡)、瑞寶藥業(yè)、跨世體育用品、紅牛集團(tuán)山東機(jī)構(gòu)、麗可醫(yī)療器械、天鳴家電……
經(jīng)營(yíng)管理效能與商業(yè)模式研究專(zhuān)家
中國(guó)管理研究院管理績(jī)效研究所所長(zhǎng)
2010年度全國(guó)十大人氣講師
亞洲（澳門(mén)）公開(kāi)大學(xué)MBA特約講師
北大EMBA班特約講師
清華大學(xué)研修班特約講師
世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)注冊(cè)商務(wù)策劃師
注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家團(tuán)成員
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師
多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)
方南老師簡(jiǎn)介：
近20年企業(yè)實(shí)踐；10余年企業(yè)高管（包括大型合資上市公司高級(jí)經(jīng)理、臺(tái)灣獨(dú)資企業(yè)總經(jīng)理特別助理）；多年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，方南老師積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既熟知企業(yè)運(yùn)作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的實(shí)戰(zhàn)技巧，又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)。因其在培訓(xùn)中一貫堅(jiān)持實(shí)效性原則以及嫻熟的培訓(xùn)技巧獲得了眾多國(guó)內(nèi)客戶的認(rèn)可，并被素有“培訓(xùn)行業(yè)的奧斯卡”之稱的“前沿金壇獎(jiǎng)”組委會(huì)評(píng)為“2010年度全國(guó)十大人氣講師”稱號(hào)。
在多年的咨詢、培訓(xùn)過(guò)程中，方南老師一貫堅(jiān)持以“實(shí)效”為導(dǎo)向，堅(jiān)持“實(shí)驗(yàn)田”原則，在為客戶提供的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)中運(yùn)用的多數(shù)管理原則與方法都是在實(shí)踐中反復(fù)使用，并獲得成效的。同時(shí)，方南老師還在培訓(xùn)中堅(jiān)持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神，使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。并通過(guò)對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)特色：
講解+游戲+案例討論的互動(dòng)培訓(xùn)模式，使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻；
以學(xué)員為中心，使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高； “練為戰(zhàn)、學(xué)為用”，將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，使參訓(xùn)者融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。
通過(guò)對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程及擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
1 商業(yè)模式
2 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3 績(jī)效管理
4 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講課題：
1、《經(jīng)理人管理績(jī)效倍增技術(shù)》
2、《高效時(shí)間管理》
3、《企業(yè)高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》
4、《突破經(jīng)理人執(zhí)行力的10大障礙》
5、《贏在中層—打造卓越的中階主管》
6、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》
7、《卓越經(jīng)理人的11項(xiàng)修煉》
8、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
9、《打造企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
10、《高效溝通 暢通無(wú)阻》
11、《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
12、《斷層-經(jīng)營(yíng)管理效能提升技術(shù)》
13、《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
部分受益企業(yè)：
房地產(chǎn)及工程相關(guān)企業(yè)：
中國(guó)水電地產(chǎn)、海信地產(chǎn)、亞麥地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、中南地產(chǎn)（中南建設(shè)）青島公司、中南地產(chǎn)（中南建設(shè)）廣饒公司、中開(kāi)建設(shè)、通廣建工、中建八局、青島建設(shè)集團(tuán)海外事業(yè)部、青島建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部、思源地產(chǎn)、榮置地、澤瑞安保工程公司、燕東集團(tuán)（燕東建設(shè)）、科威國(guó)際不動(dòng)產(chǎn)……
金融業(yè)：
中國(guó)銀行（山東省行）、建設(shè)銀行（臨沂行）、工商銀行（北京分行）、工商銀行（北京新街口支行）、工商銀行（北京九龍山支行）、工商銀行（北京豐臺(tái)支行）、工商銀行（北京崇文支行）、工商銀行（北京順義支行）、工商銀行（北京長(zhǎng)安支行）、工商銀行（北京分行個(gè)金部）、北京農(nóng)商行、番禺農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行、招商銀行（重慶分行）、招商銀行（天津分行）、秦皇島商業(yè)銀行、工商銀行（廣西分行）、中國(guó)銀行（廣東梅州支行）、深發(fā)展銀行、郵政銀行（浙江省行）、中國(guó)銀行（廣西分行）、中國(guó)銀行（中山支行）、中國(guó)銀行（西藏分行）、中國(guó)銀行（上海）、中國(guó)銀行（江蘇分行）、中國(guó)銀行（廣州開(kāi)發(fā)區(qū)支行）、交通銀行（北京分行）、農(nóng)業(yè)銀行（深圳支行）、農(nóng)業(yè)銀行（北京崇文門(mén)支行）、農(nóng)業(yè)銀行（天津分行）、廣發(fā)銀行（總行）、廣發(fā)銀行（沈陽(yáng)分行）、廣發(fā)銀行（北京分行）、廣發(fā)銀行（鄭州分行）、首創(chuàng)擔(dān)保、創(chuàng)富擔(dān)保投資、中信金通投資、普信資產(chǎn)管理公司、新橋投資管理集團(tuán)、承德農(nóng)商行、福元運(yùn)通投資公司、農(nóng)村信用聯(lián)社（大慶）、農(nóng)業(yè)銀行（安徽分行）、交通銀行（江蘇省行）…………
通信、服務(wù)業(yè)：
中國(guó)移動(dòng)（山東省公司）、中國(guó)移動(dòng)（青海省公司）、中國(guó)移動(dòng)（安徽省公司）、中國(guó)移動(dòng)（德陽(yáng)公司）、中國(guó)移動(dòng)（黑龍江省公司）、中國(guó)移動(dòng)（無(wú)錫公司）、中國(guó)移動(dòng)（內(nèi)蒙公司）、中國(guó)移動(dòng)（廣州云浮公司）、中國(guó)移動(dòng)（雅安移動(dòng)）、中國(guó)移動(dòng)（六安公司）、中國(guó)移動(dòng)（南充公司）、中國(guó)移動(dòng)（聊城公司）、中國(guó)移動(dòng)（嘉興公司）、中國(guó)移動(dòng)（浙江省公司）、中國(guó)移動(dòng)（西藏公司）、中國(guó)移動(dòng)（銅陵公司）、中國(guó)移動(dòng)（天津公司）、中國(guó)移動(dòng)（湘潭公司）、中國(guó)移動(dòng)（新鄉(xiāng)公司）、中國(guó)移動(dòng)（許昌公司）、中國(guó)移動(dòng)（陜西省公司）、中國(guó)移動(dòng)（廣元公司）、中國(guó)鐵通（吉林省公司）、中國(guó)聯(lián)通（江西省公司）、中國(guó)聯(lián)通（湖北公司）、中國(guó)移動(dòng)（成都公司）、中國(guó)聯(lián)通（武漢公司）、中國(guó)移動(dòng)（安陽(yáng)公司）、中國(guó)移動(dòng)（伊寧公司）、中國(guó)移動(dòng)（文山公司）、武漢鐵通公司……
山東航空、 中外運(yùn)、哈爾濱和潤(rùn)、百 度、北京中辰百年、華捷國(guó)際運(yùn)輸代理、HR伴侶、基鴻裝飾、大鱷傳媒、德瑪物流、德瑪物流、榮慶集團(tuán)、煙臺(tái)精英廣告、金奧廣告、航天信息科技、合眾人壽、嘟嘟傳媒……
電力企業(yè)：
大唐國(guó)際托克托發(fā)電廠、中核集團(tuán)三門(mén)核電、國(guó)華集團(tuán)徐州發(fā)電廠、國(guó)華集團(tuán)寧波電廠、云南電網(wǎng)馬龍供電局、山東電網(wǎng)五蓮供電局、珠海供電局、汕尾供電局、汕頭供電局、江門(mén)供電局、廣東電網(wǎng)、南網(wǎng)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、南網(wǎng)集團(tuán)鼎和保險(xiǎn)、南網(wǎng)集團(tuán)新能源公司、蒙東供電局、紫云供電局、江門(mén)供電局、國(guó)網(wǎng)集團(tuán)明珠公司、大唐雞西發(fā)電廠、大唐龍江公司、大唐巖灘水電、大唐東營(yíng)籌備處、大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠、中電投盤(pán)南電廠、華電以禮河水電、華電畢節(jié)電廠、華電集團(tuán)福建公司、大唐河北公司、成都電業(yè)局、河北供電局、河南登封供電局、河南開(kāi)封供電局、揚(yáng)州供電局、湖北十堰供電局……
生產(chǎn)制造業(yè)：
中石油西南油氣田、中石油西南氣礦、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、南車(chē)集團(tuán)株洲電力機(jī)車(chē)廠、三一重工、江淮汽車(chē)、合肥常青機(jī)械、力諾集團(tuán)、國(guó)家造幣集團(tuán)沈陽(yáng)造幣廠、青島啤酒、山東魯陽(yáng)集團(tuán)、高士線業(yè)（英資）、飛雕電器、飛雕照明、桑諾珂制衣、施耐德萬(wàn)高（天津）電氣設(shè)備、綺麗集團(tuán)、三恩集團(tuán)、祥興鋼管、烏姆哈丁船艇制造（挪威）、正大集團(tuán)、首和金海制藥、艾諾儀器、澳氏企業(yè)、長(zhǎng)生集團(tuán)、康大集團(tuán)、朗進(jìn)集團(tuán)、帥潮實(shí)業(yè)、武漢金豐汽配、瀚生生物科技、海諾工藝、冠軍陶瓷、夫田漆有限公司、美國(guó)三和（香港）有限公司、魯能機(jī)械、新疆溢達(dá)紡織、馳宏鋅鍺集團(tuán)、地博礦業(yè)、稻花香酒業(yè)、華澤集團(tuán)、中國(guó)兵器慶華集團(tuán)……
政府、高校、事業(yè)單位：
莒南企業(yè)發(fā)展局、山東質(zhì)檢研究院、臨沭黨委、中國(guó)海洋大學(xué)國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心、廣西南寧企業(yè)服務(wù)中心、廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院、北大EMBA班、中人網(wǎng)、前程無(wú)憂、澳門(mén)公開(kāi)大學(xué)、中國(guó)管理研究院、北大光華、云南交警高支隊(duì)……
其他：
山東航空、祥鵬航空、南方航空、云南郵政、中外運(yùn)、中鐵能源、西江集團(tuán)航桂實(shí)業(yè)、曲美家居、百 度、北京中辰百年、華捷國(guó)際運(yùn)輸代理、HR伴侶、基鴻裝飾、大鱷傳媒、德瑪物流、榮慶集團(tuán)、煙臺(tái)精英廣告、金奧廣告、航天信息科技、嘟嘟傳媒、國(guó)美電器、亞泰醫(yī)藥連鎖、紫鑫藥業(yè)、東鵬陶瓷、匯展建材、喬治•金喬治企業(yè)、英迪科技(新加坡)、瑞寶藥業(yè)、跨世體育用品、紅牛集團(tuán)山東機(jī)構(gòu)、麗可醫(yī)療器械、天鳴家電……
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：導(dǎo)購(gòu)員招聘與管理技巧提升
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|