前言
1、什么是職業(yè)化?
2、如何成為職業(yè)化的金融工作者？

第一項修煉：金融員工職業(yè)化的觀念管理
1、為什么工作？
案例：丟自行車
2、改變命運從改變觀念、態(tài)度開始
案例：希而頓的成功
3、觀念一：沒有任何借口
案例：西點軍校
4、觀念二：做有目標的人
案例：野田圣子成長歷程。
5、觀念三：一屋不掃何以掃天下
6、觀念四：先有付出才有回報
研討：你有放貸給企業(yè)嗎？
7、世界500強用人標準
研討：你是 “羅文” 嗎？
8、馬斯洛需求理論
案例：盛大的網上迪士尼
9、如何確立工作愿景
案例：狼王的成長

第二項修煉 ：金融員工職業(yè)化態(tài)度管理
1、態(tài)度比技能更重要
2、職業(yè)化態(tài)度
創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作
積極心態(tài)：熱忱地工作
游戲心態(tài)：快樂地工作
3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)？創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？
4、如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)？
5、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
案例：印度南部海岸遭受海嘯是天災還是人禍？
6、老板的心態(tài)
7、積極心態(tài)是什么？
8、自信才能信一切
9、游戲心態(tài)是什么？
案例：賣糖的哲學
10、如何應對環(huán)境
案例：“伯樂” & “千里馬”
案例：洛克菲勒 & 阿基勃特的“每桶四美元”
11、激發(fā)自己的工作欲望

第三項修煉：金融員工職業(yè)化溝通管理
1、如何建立有效溝通
研討：溝通能力測試，伊豆半島旅游記
2、溝通的八項注意
研討：耕柱與墨子
3、雙贏溝通原則
4、職業(yè)化溝通心態(tài)

第四項修煉：金融員工職業(yè)化的時間管理
1、時間的價值在于人的價值觀
案例：窮人的金袋子
2、隨時應用80/20法則
3、80/20不同于普通思維的地方
4、如何制定計劃？
5、目標的時限

第五項修煉：金融員工職業(yè)化的團隊管理
研討：一滴水放在哪里才能永不干涸？
1、團隊的定義
2、什么是團隊合作
3、三個和尚沒水吃的原因是什么？
4、如何在合作中調整
5、高效團隊的9個特征
6、想他人所想
案例：福井縣東潯坊的電話亭
7、建立你的情感帳戶
8、職業(yè)化團隊精神
案例：格力總經理董明珠
9、如何持續(xù)成長
10、改變自己令自己與眾不同

課程總結