中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

一:重點(diǎn)客戶的特征與劃分
重點(diǎn)客戶的劃分依據(jù)
重點(diǎn)客戶的集中需求
重點(diǎn)客戶的心理描述與行為特征
新的營(yíng)銷環(huán)境變化對(duì)客戶需求的影響
案例分析

二:重點(diǎn)客戶的潛力分析
不同類型重點(diǎn)客戶的分析與探求
重點(diǎn)客戶的需求分類
重點(diǎn)客戶的行為分析
目標(biāo)客戶的潛力分析
重點(diǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析
影響客戶決定的關(guān)鍵因素
重點(diǎn)客戶的需求的引導(dǎo)與開發(fā)
案例分析

三:目標(biāo)設(shè)定
產(chǎn)品定位目標(biāo)設(shè)定
重點(diǎn)客戶的產(chǎn)品接受過程的設(shè)定
重點(diǎn)客戶的指標(biāo)分解與設(shè)定
目標(biāo)區(qū)域銷售預(yù)測(cè)
目標(biāo)區(qū)域銷售策略的制定
案例分析

四:重點(diǎn)客戶營(yíng)銷策略的制定
目標(biāo)客戶的定位
制定推廣策略、推廣組合
滿足重點(diǎn)客戶需要的推廣方式
滿足客戶需要的專業(yè)客戶服務(wù)

五:促銷活動(dòng)的組織與評(píng)估
促銷活動(dòng)的開展與組織
工作計(jì)劃制定的核心因素
促銷活動(dòng)的分類與組織
新客戶與新區(qū)域的開發(fā)
大型促銷活動(dòng)的參與
案例分析

六:促銷實(shí)施和控制:
成功的促銷行動(dòng)應(yīng)具備的條件
促銷費(fèi)用的分配和控制
促銷過程中的跟進(jìn)和評(píng)估
案例探討


講師簡(jiǎn)介

  孫躍武 老師
孫躍武先生,,北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部EMBA特約講師,中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特約講師,中國(guó)藥品代理商大聯(lián)盟首席營(yíng)銷顧問,浙江康恩貝制藥有限公司市場(chǎng)顧問,江西天施康中藥股份有限公司市場(chǎng)顧問,北京中圣偉業(yè)藥業(yè)有限公司特聘營(yíng)銷專家。

孫躍武先生畢業(yè)于南京中國(guó)藥科大學(xué),從事專業(yè)醫(yī)藥營(yíng)銷,醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作十余年,具有豐富的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)。曾就職于西安楊森, 及日本與歐洲的知名企業(yè).分別擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理, 培訓(xùn)部經(jīng)理,全國(guó)銷售總監(jiān)等職務(wù)。
作為國(guó)內(nèi)知名的市場(chǎng)營(yíng)銷專家,孫躍武先生主要致力于以下幾個(gè)方面的工作:
1.在新環(huán)境下的醫(yī)藥產(chǎn)品的營(yíng)銷管理。
2.社區(qū)醫(yī)療的管理實(shí)務(wù)與終端拓展
3.OTC營(yíng)銷管理實(shí)務(wù)
4.產(chǎn)品的深度分銷與渠道管理
5.新產(chǎn)品上市的規(guī)劃與成功運(yùn)做。
6.專業(yè)銷售隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。

在多年的工作過程中,孫躍武先生積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),和成功的市場(chǎng)案例。并已逐漸為越來越多的企業(yè)所熟知和認(rèn)同,并為近百家的企業(yè)進(jìn)行人員培訓(xùn),內(nèi)容設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理,和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面,同時(shí)獲得了客戶的廣泛好評(píng)。
基于豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),和業(yè)內(nèi)的良好口碑。孫躍武先生目前受聘于國(guó)內(nèi)多家制藥企業(yè),作為市場(chǎng)顧問,來從事市場(chǎng)輔導(dǎo),與醫(yī)藥營(yíng)銷項(xiàng)目的咨詢和培訓(xùn)工作。


課程對(duì)象

所有銷售人員及企業(yè)管理人員


備    注

課程名稱:核心客戶的贏心策略



 

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