中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。
重點提高員工工作的積極性，主動性，激發(fā)員工內(nèi)在的工作動力，塑造自動自發(fā)的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格。
從人性的本質(zhì)出發(fā)，改變員工的心智模式，培養(yǎng)感恩、積極和樂觀的職業(yè)化心態(tài)，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神， 從而提升整個企業(yè)的職業(yè)化整體水平。
啟發(fā)員工思維，樹立責(zé)任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進(jìn)取、皈依團(tuán)隊、敬業(yè)誠信、追求卓越的人格品質(zhì)。
課程詳情
一、明確工作動力：找回自我，認(rèn)識真我
本我、自我和超我
時間推算，剩余的工作時間有多少？
為什么而工作？
你到底想要什么樣的生活？
有沒有做過自我剖析？
怨天尤人與杞人憂天
五球平衡也是人生價值的平衡
二、發(fā)現(xiàn)工作樂趣：面對現(xiàn)實，展望未來
工作著是美麗的，學(xué)會珍惜。
人生的經(jīng)歷需要用心去經(jīng)營
成長的路上你需要什么？
寬容別人是在減少自己對自己的折磨
獲得支持，皈依團(tuán)隊
團(tuán)隊精神塑造的關(guān)鍵步驟
三、尋找工作動力：心態(tài)轉(zhuǎn)變，海闊天空
跳槽與跳糟
壓力源自哪里？
為什么感到工作很痛苦？
困難是磨練，挫折是歷練。
世界事物永遠(yuǎn)是雙棱鏡
工作的動力源于自我肯定和自我否定
不是呆的時間越長，代表對企業(yè)越忠誠。
我們是如何面對壓力的，是逃避、是應(yīng)付、還是挑戰(zhàn)？
四、責(zé)任目標(biāo)并舉：素養(yǎng)當(dāng)先，馳騁職場
眼高手低: 注重細(xì)節(jié)
責(zé)任型的思維: 我的地盤我做主
追求卓越: 不是60%，而是120%
積極主動心態(tài): 情商是致勝的法寶
建立目標(biāo)意識: 規(guī)劃你的未來
誠信為本: 做到有始有終，一諾千金。
五、自我激勵為主：激情永在，積極樂觀
阿榮故事的啟示
自己為什么要自動自發(fā)？
積極主動的五大理由？
重新找回激情燃燒的歲月
激勵的最高境界是自我激勵
激勵的前提是你要懂得你想要的生活，要學(xué)會感恩。
本我、自我和超我
時間推算，剩余的工作時間有多少？
為什么而工作？
你到底想要什么樣的生活？
有沒有做過自我剖析？
怨天尤人與杞人憂天
五球平衡也是人生價值的平衡
二、發(fā)現(xiàn)工作樂趣：面對現(xiàn)實，展望未來
工作著是美麗的，學(xué)會珍惜。
人生的經(jīng)歷需要用心去經(jīng)營
成長的路上你需要什么？
寬容別人是在減少自己對自己的折磨
獲得支持，皈依團(tuán)隊
團(tuán)隊精神塑造的關(guān)鍵步驟
三、尋找工作動力：心態(tài)轉(zhuǎn)變，海闊天空
跳槽與跳糟
壓力源自哪里？
為什么感到工作很痛苦？
困難是磨練，挫折是歷練。
世界事物永遠(yuǎn)是雙棱鏡
工作的動力源于自我肯定和自我否定
不是呆的時間越長，代表對企業(yè)越忠誠。
我們是如何面對壓力的，是逃避、是應(yīng)付、還是挑戰(zhàn)？
四、責(zé)任目標(biāo)并舉：素養(yǎng)當(dāng)先，馳騁職場
眼高手低: 注重細(xì)節(jié)
責(zé)任型的思維: 我的地盤我做主
追求卓越: 不是60%，而是120%
積極主動心態(tài): 情商是致勝的法寶
建立目標(biāo)意識: 規(guī)劃你的未來
誠信為本: 做到有始有終，一諾千金。
五、自我激勵為主：激情永在，積極樂觀
阿榮故事的啟示
自己為什么要自動自發(fā)？
積極主動的五大理由？
重新找回激情燃燒的歲月
激勵的最高境界是自我激勵
激勵的前提是你要懂得你想要的生活，要學(xué)會感恩。
講師簡介
鄒文強 老師
個人資歷：
國內(nèi)知名管理培訓(xùn)師，先后受到大型國企、民企和跨國外企三種不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶，從一個普通的崗位人事助理開始成長，歷經(jīng)人事助理、人事主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級顧問、專職講師等多個職務(wù)的歷練，從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。
現(xiàn)擔(dān)任武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院對外培訓(xùn)中心合作講師， 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)，廣州眾行等多家咨詢機(jī)構(gòu)的合作講師， 中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信各省、市公司，商業(yè)銀行各分行、支行的長期顧問。
授課風(fēng)格及主要方式：
娓娓道來、輕松自然、案例豐富、生動有趣，以解決實際工作問題為核心；運用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法，采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例，貼近學(xué)員實際， 遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律，穿針引線，引導(dǎo)學(xué)員找到答案。
國內(nèi)知名管理培訓(xùn)師，先后受到大型國企、民企和跨國外企三種不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶，從一個普通的崗位人事助理開始成長，歷經(jīng)人事助理、人事主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級顧問、專職講師等多個職務(wù)的歷練，從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。
現(xiàn)擔(dān)任武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院對外培訓(xùn)中心合作講師， 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)，廣州眾行等多家咨詢機(jī)構(gòu)的合作講師， 中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信各省、市公司，商業(yè)銀行各分行、支行的長期顧問。
授課風(fēng)格及主要方式：
娓娓道來、輕松自然、案例豐富、生動有趣，以解決實際工作問題為核心；運用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法，采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例，貼近學(xué)員實際， 遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律，穿針引線，引導(dǎo)學(xué)員找到答案。
課程對象
企事業(yè)單位各層級管理者和員工
備 注
課程名稱：電力行業(yè)的員工職業(yè)化素養(yǎng)塑造
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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