中國培訓易(duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
通過本課程,使學員學會利用文化武器塑造和武裝品牌,了解品牌價值的塑造方式,提升現有品牌價值,并掌握打造品牌戰(zhàn)略的方法。



課程詳情

•一、品牌的塑造是文化塑造
•二、品牌文化的市場傳播
•三、文化使品牌形成認同性
•四、消費者如何認知品牌價值
消費者對品牌的態(tài)度
品牌價值感----一個品牌就是一種承諾
•五、強勢品牌塑造強勢價值
•六、什么是突破行業(yè)界限的標桿管理
•七、創(chuàng)造品牌價值的基本框架
中國企業(yè)對品牌的認知
品牌價值的研究方法
•八、品牌評估
品牌評估之財務分析
品牌評估之市場分析
品牌評估之品牌強度分析
•九、品牌戰(zhàn)略與品牌實施
品牌戰(zhàn)略是一個內外兼修的過程
確定品牌戰(zhàn)略實施整體規(guī)劃
陳泓冰品牌戰(zhàn)略譜系圖
•十、改管理品牌為領導品牌
品牌經理模式
品類經理模式
品牌委員會模式
品牌領導模式
•十一、構建戰(zhàn)略性品牌的組織和文化
企業(yè)文化的八大功能
通過企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力
品牌文化案例
•十二、品牌的文化環(huán)境建設
目視管理
現場管理
•十三、 建立完善的品牌整合推廣體系


講師簡介

  陳泓冰 老師

·中國標桿管理實戰(zhàn)第一人、國際上屈指可數的研究文化實施并取得成效的企業(yè)文化管理專家之一、執(zhí)行力管理、國際化營銷、商業(yè)地產高級顧問
·清華大學培訓中心合作講師、北京大學企業(yè)文化研究中心高級顧問、八九點管理培訓研究網高級培訓師、高級合伙人、資深企業(yè)管理顧問
·博士研究方向:管理哲學
·學術研究及授課方向:標桿管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力、品牌整合營銷、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、地產全案、SI-企業(yè)文化環(huán)境與心態(tài)管理系統(tǒng)、降本增效、企業(yè)自主案例培訓法、員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作作風等。
陳泓冰老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān),一個月使公司業(yè)績增長10多倍,成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一;國際TANICO銷售總監(jiān)(海外),帶領多國籍銷售團隊,客戶遍及亞非歐美50多個國家;北京某集團投資公司副總,創(chuàng)全國地產單價最高紀錄、大型地產開業(yè)籌備時間最短紀錄; JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師,與多個全國知名專家合作數十個大型咨詢項目,塑造多個全國知名品牌。
先后參與負責或指導的數百例大型咨詢培訓項目,包括東風汽車零部件事業(yè)部、神龍、風神汽車眾多供應商企業(yè);國家電網系統(tǒng)內公司、南方電網系統(tǒng)內公司、中石油、中石化系統(tǒng)內公司、中國移動系統(tǒng)內公司、萊鋼、特變電工、中郵科技、天津電建、今世緣酒業(yè)、兗州煤業(yè)、同煤集團、恒豐美林、青島酒店學院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報業(yè);金名展商業(yè)城、北京最大的折扣廣場等多家地產公司。。。。。。等標桿管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、國際會展、TTT類及降本增效等相關課程。

■ 培訓風格:
陳泓冰老師非演講家型講師,也非學院派、理論派講師,而是現場指導與教練式、實戰(zhàn)派講師。陳老師為眾多企業(yè)提供過管理類內訓服務,擅長診斷式、咨詢式培訓,對企業(yè)問題一針見血,立即見效,培訓學員數萬人。擅長現場挖掘企業(yè)自身案例進行分析互動,善于理論與實踐的創(chuàng)新應用,承諾培訓現場解決企業(yè)部分問題。培訓結合豐富的多媒體資源進行,通俗易懂。授課內容是多年國際化管理實踐經驗匯總和教訓反思的實戰(zhàn)積累,并結合國外最先進理論的一手翻譯資料、及與各大院校教授合作研發(fā)的學術成果。以人性重塑為主線,極具激情及震撼力,表達清晰,條理分明,可按高中基層人員不同深度培訓。同時結合課堂練習,現場問題研究解答,授課具有哲理性、趣味性、指導性和操作性,能使學員在陶醉、忘我的自主研究中學以致用。

■ 培訓效果案例:
1、某建材企業(yè) 三天展會銷售現場培訓,配合兩個月的課后輔導,使原1.6億元/年的訂單量增長為6億多元/年。
2、某機電企業(yè)國際展會參展前培訓,使客戶三天的展會訂單超過30億元,客戶之前的記錄為零或2-3億。
3、某電力集團TTT兩天課程,現場指導開發(fā)60多個內部自主培訓用企業(yè)文化案例。
4、某報業(yè)集團兩天執(zhí)行力培訓,現場互動出6項方案,解決銷售人員30%的工作精力內耗。
5、某移動、某銀行。。。。。。


課程對象

企事業(yè)單位中高層管理者、營銷、企劃總監(jiān)、經銷商


備    注

課程名稱:品牌戰(zhàn)略與價值塑造



 

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