當(dāng)今企業(yè)家已經(jīng)深深的意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展的重要性，一家企業(yè)如果沒(méi)有自然形成一個(gè)好的文化或沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)企業(yè)文化及穩(wěn)步持序的推進(jìn)企業(yè)文化，及有步驟有方法的宣傳及灌輸企業(yè)文化，真正地做到：“企業(yè)文化不是給外人看的，而是為了無(wú)形中‘管理’企業(yè)整個(gè)團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展的工具，同時(shí)也是企業(yè)的靈魂！”
那么隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，就會(huì)在管理上很吃力及在發(fā)展中感覺(jué)做不到“形散而神不散”的界境，反而是形也散神也散，可想而知在當(dāng)今二十一世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此之激烈的時(shí)代其前途如何！
       目前中國(guó)大多數(shù)的企業(yè)里的企業(yè)文化都只是局限于形的表面上而已經(jīng)，他們只是認(rèn)為把那些看起來(lái)很好的管理警句或者是領(lǐng)導(dǎo)希望公司擁有語(yǔ)句精致地制作展板貼在墻上而已，或者是想通過(guò)這些東西裝飾公司給別人好看而已，甚至有的企業(yè)家競(jìng)把“企業(yè)文化”當(dāng)作給顧客建設(shè)好感的工具！
就算是有部分老板也知道企業(yè)文化應(yīng)該是服務(wù)企業(yè)管理健康發(fā)展的，也非常的強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要，但是沒(méi)有辦法及方法讓自己精心設(shè)計(jì)的企業(yè)文化活起來(lái)！企業(yè)必須即有形又有魂，否則就沒(méi)有持續(xù)生命力，“所謂沒(méi)有企業(yè)文化”就是有著失敗的文化——正如沒(méi)有準(zhǔn)備就是在準(zhǔn)備失改一樣！
       管理思想的三個(gè)層面：“人管人氣死人；制度管人累死人；文化管人管住魂！”
       企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。如果企業(yè)文化推行到位，即可做到有什么樣的文化就有什么樣的企業(yè)行為與結(jié)果。
       企業(yè)文化的形成方式：
       一：隨著企業(yè)的發(fā)展自然形成文化
       二：為了達(dá)成企業(yè)目標(biāo)而建設(shè)起來(lái)的服務(wù)于企業(yè)健康發(fā)展的文化
       企業(yè)文化要做到：“看到、聽(tīng)到、想到、做到、體現(xiàn)到”的五到原則！
現(xiàn)在具有高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)都非常關(guān)注：以企業(yè)管理為目的的企業(yè)文化建立，我們將以科學(xué)系統(tǒng)的方式為您的企業(yè)展開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)咨詢工作。
項(xiàng)目咨詢流程：
深入企業(yè)了解現(xiàn)有的文化
調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)希望達(dá)到的文化程度及文化內(nèi)容
根據(jù)公司的實(shí)際情況制定相應(yīng)的基礎(chǔ)文化
根據(jù)公司的實(shí)際現(xiàn)況建設(shè)相應(yīng)的文化推進(jìn)制度
以有效的方式展開(kāi)新文化的推進(jìn)工作
為文化推行而進(jìn)行的員工素質(zhì)訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練