中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 掌握人才資源的管理與開發(fā)觀念與技能
2. 構(gòu)建才企共贏的成功路徑



課程詳情

一、 第一講 21世紀(jì)最重要的是人才力
上下五千年,人才創(chuàng)歷史
縱橫十萬里,人才創(chuàng)世界
商海風(fēng)云變,人才創(chuàng)世紀(jì)
二、 第二講 目睹企業(yè)人才管理十大怪現(xiàn)象
盲人摸象:系統(tǒng)缺乏
姨娘太太:地位虛高
本土秘訣:迷信先哲
佛祖西來:盲目效外
東施效顰:快速克隆
江湖游醫(yī):專業(yè)不足
閉門造車:業(yè)務(wù)脫節(jié)
賠錢貨色:成本角色
軟件萬能:工具魔化
文化劣根:創(chuàng)新維艱
三、 第三講 人才力:企業(yè)競爭優(yōu)勢之源
概念:撩開人才力面紗
發(fā)勢:企業(yè)競爭支撐點(diǎn)
挑戰(zhàn):四面邊聲連角起
框架:企業(yè)人才力修煉
四、第四講 引才:天下英俊紛奔來
引才誤區(qū)
引才熱點(diǎn)爭議
引才理論與實(shí)戰(zhàn)策略
五、第五講 識才:火眼金睛始煉成
識才誤區(qū)
識才熱點(diǎn)爭議
識才理論與實(shí)戰(zhàn)策略
六、第六講 用才:才盡其用招招高
用才才誤區(qū)
用才熱點(diǎn)爭議
用才理論與實(shí)戰(zhàn)策略
七、第七講 育才:十年樹才日日功
育才誤區(qū)
育才熱點(diǎn)爭議
育才理論與實(shí)戰(zhàn)策略
八、第八講 激才:三軍勇為愿景戰(zhàn)
引才誤區(qū)
引才熱點(diǎn)爭議
引才理論與實(shí)戰(zhàn)策略
九、第九講 留才:基業(yè)長青人長在
留才誤區(qū)
留才熱點(diǎn)爭議
留才理論與實(shí)戰(zhàn)策略
十、第十講 去才:好聚好散情誼長
去才誤區(qū)
去才熱點(diǎn)爭議
去才理論與實(shí)戰(zhàn)策略
十一、第十一講 才企合一:打造企業(yè)人才力
人才力致勝
人才力提升
人才力評估


講師簡介

  由長延 老師
企業(yè)管理博士,頤高集團(tuán)有限公司副總裁。資深人力資源咨詢師、培訓(xùn)師、人事測評師。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略與品牌、組織與文化、人力資源等領(lǐng)域的研究與實(shí)踐。曾舉辦主題培訓(xùn)百余場,為幾十家大中型企業(yè)進(jìn)行咨詢或培訓(xùn),擔(dān)任多家獵頭公司的人才測評師,多家企業(yè)管理顧問,曾面試高級人才千余人。主持或參與國家省部級課題6項(xiàng),在國家核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇,多篇被《新華文摘》、《人大復(fù)印資料》等轉(zhuǎn)載。


課程對象

1. 企業(yè)老板、中高層經(jīng)理人
2. 企業(yè)人力資源部經(jīng)理
3. 各類中高級人才


備    注

課程名稱:才企共贏:打造企業(yè)人才力



 

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