中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵問(wèn)題
1.一個(gè)中心:股東價(jià)值最大化
2.二者平衡:盈利與風(fēng)險(xiǎn)平衡
3.三項(xiàng)活動(dòng):生財(cái)、用財(cái)和聚財(cái)
4.四個(gè)變量:增長(zhǎng)、資產(chǎn)、盈利和現(xiàn)金流
5.五大轉(zhuǎn)型:財(cái)務(wù)管理五大轉(zhuǎn)型
二、如何分析和改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
資產(chǎn)負(fù)債表特點(diǎn)
企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分析
4.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
5.企業(yè)償債能力分析
6.企業(yè)如何改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況
三、如何分析和提高企業(yè)盈利能力
利潤(rùn)表特點(diǎn)
企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)分析
3.影響企業(yè)盈利因素分析
4.企業(yè)量本利分析預(yù)測(cè)
5. 企業(yè)盈利比率分析
6.企業(yè)如何提高盈利能力
四、如何分析和平衡企業(yè)現(xiàn)金流
1.現(xiàn)金流量表特點(diǎn)
2.企業(yè)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
3.企業(yè)現(xiàn)金流與利潤(rùn)差異分析
4.企業(yè)現(xiàn)金流量的比率分析
5.企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
6.企業(yè)如何保持現(xiàn)金流平衡
五、如何提高企業(yè)綜合業(yè)績(jī)水平
1.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)及驅(qū)動(dòng)因素
2.企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)能力
3.企業(yè)綜合盈利能力
4.企業(yè)自由現(xiàn)金流量
5.經(jīng)濟(jì)附加值計(jì)算和考核
6.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制


講師簡(jiǎn)介

  王景江 老師
我國(guó)最早加盟國(guó)際會(huì)計(jì)公司從事財(cái)務(wù)咨詢(xún)的專(zhuān)家之一,曾在十幾家企事業(yè)單位常年任職高級(jí)財(cái)稅顧問(wèn);是多家公司、院校、政府培訓(xùn)部門(mén)的客座教授;曾任某會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)管理咨詢(xún)經(jīng)理。是集職業(yè)經(jīng)理、咨詢(xún)顧問(wèn)和高校教授于一身的財(cái)稅專(zhuān)家,具有20多年的企業(yè)實(shí)踐、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、理論研究和財(cái)務(wù)咨詢(xún)背景。
在為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)方面,借鑒了國(guó)際著名咨詢(xún)公司的咨詢(xún)服務(wù)體系,提出了整體解決企業(yè)問(wèn)題的“金字塔”方案。近幾年提出了建立基于價(jià)值增長(zhǎng)的戰(zhàn)略管理和基于活動(dòng)和過(guò)程的流程管理模式,并在管理培訓(xùn)與管理咨詢(xún)、管理咨詢(xún)與信息化建設(shè)的結(jié)合上做出突破性的嘗試,受到業(yè)內(nèi)和企業(yè)的好評(píng)。主持、指導(dǎo)、參與數(shù)十項(xiàng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目,撰寫(xiě)財(cái)務(wù)及管理方面著作及論文數(shù)百萬(wàn)字,主持實(shí)施幾十個(gè)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目,在全國(guó)進(jìn)行上百場(chǎng)有影響的演講。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)



 

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