中國培訓易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
領(lǐng)導藝術(shù)、溝通藝術(shù)和時間管理,是成功管理者不可或缺的三大法寶。本次課程由資深的優(yōu)秀管理者為您現(xiàn)身說法,通過詳實的案例和生動的講解,幫助您掌握這三大管理法寶在工作中的實際運作技巧,讓您的管理工作變更富有效率。



課程詳情

第一部分 領(lǐng)導藝術(shù)

一.領(lǐng)導的基本管理技能
★調(diào)動團隊成員的積極性
★制訂戰(zhàn)略規(guī)劃
★提出關(guān)鍵的問題和建立關(guān)系網(wǎng)
★發(fā)表有影響力的談話
★激勵和識別創(chuàng)新思想
★選拔優(yōu)秀的人才
★征求意見和咨詢
★培養(yǎng)優(yōu)秀人才
★決策
★發(fā)現(xiàn)和研究問題
★通曉組織方式的選擇
★調(diào)解矛盾
★促進組織機構(gòu)變革
★談判
★組建委員會和安排會議
★培養(yǎng)忠誠和樹立威信

二.計劃與組織
長期計劃與短期計劃
組織好你的團隊(管人)
組織好你的物力資源(管物理財)

三.決策與授權(quán)
高效參與和授權(quán)
做決定和執(zhí)行決定
授權(quán)的原則與技巧

第二部分:高效管理溝通

一.人際關(guān)系溝通的重要性
“拍馬屁”即是向上溝通,若一個人連向上溝通都學不會,更不可能向左右溝通和向下溝通。
良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個人幸福獲得率達85%以上
事業(yè)成功的因素85%決定于人際關(guān)系,而知識、技術(shù)經(jīng)驗只占15%

二.面對主管——怎樣與上司溝通
怎樣對上司說“不”
大多數(shù)上司喜歡溝通能力強的人的原因

三、面對同仁——怎樣與同級主管相處
為什么應該去管交叉地帶的事
怎樣去管交叉地帶的事

四、面對下屬——怎樣與下屬溝通
應站在下屬的立場去思考
應看到下屬的長處,特別是比自己強的部分
應尊重下屬,相信他們有朝一日會超過自己


第三部分:時間管理

一、時間管理
時間管理的意義與重要性
如何減少被打擾的時間與次數(shù)
做好時間管理的原則
做好時間管理的方法

二、時間運籌
抓住最佳時間和時機
增擴時間容量
時間的分配
成功的策劃時間表、 24小時的科學運籌
有效工作時間的運籌、提高單位時間利用率
找尋片段零碎時間

三、時間管理的障礙真諦
抓時間的蛀蟲防治
時間的竊賊
作決定中的障礙及防治
“二八”時間管理法
第二象限組織法


講師簡介

  李慶遠 老師
1956年10月出生,碩士,慶遠精銳咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年,擔任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務。從事企業(yè)咨詢培訓工作15年,授課1000多場,1693天(截止到2013年底),受訓學員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個資深的企管咨詢師和講師,擁有豐富的企管咨詢和培訓經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務方面有深厚的造詣。

1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。
    1984年09月~1986年07月,廣西師范大學化學系本科畢業(yè),獲理學學士學位。
    1986年09月~1989年07月,蘇州大學化學系研究生,獲理學碩士學位。
    1992年06月~1995年06月,師從美國紐約州立大學MBA王碧波先生系統(tǒng)學習MBA管理課程。
    1998年11月~1998年12月,臺灣健鋒管理學院寧波培訓中心360小時全封閉管理智能訓練。
    1992年~至今, 參加各類管理培訓課程累計近1000小時以上。
  
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊,工人、技術(shù)員、出納等職位。
    1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學校,化學/生物教師,班主任。
    1989年07月~1992年01月,廣西師范大學分部測試中心工程師(科研)兼化學系講師(教學)。
    1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團技術(shù)部任工程師。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團,任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓中心主任等職。
1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,任廠務部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員,QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。
1999年12月~2000年03月,東莞東聚電業(yè)有限公司,任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月~2003年11月,廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理;總經(jīng)理助理;供應中心總監(jiān),副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月,中山大學兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月,廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長特助,制造中心總經(jīng)理,總經(jīng)理。
  2008年1月 —— 至今 , 中山大學兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
  
實務豐富,充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè),多職務的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強,自創(chuàng)了一些課堂游戲,讓學員從親身體驗中獲取知識。
鼓動性強,善于控場,應變能力特強,充分調(diào)動個人積極參與課程。
善于把握和處理實際問題,特別擅長于回答學員提出的各類實際問題。
積極有效的反饋與指導,針對企業(yè)的問題案例,會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學員滿意率最低95%以上;八成課程滿意率100%,
非常滿意率95%以上;最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。


課程對象

企業(yè)中高層管理者


備    注

課程名稱:企業(yè)中高層管理技能特訓



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓易 http://duoleduo02.cn