中國培訓易(duoleduo02.cn)
特色課程內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
1、了解EQ的基本知識；
2、掌握一些基本的自我EQ提升訓練方法；
2、掌握一些基本的EQ團隊建設方法；
3、能結合自己的生活和工作，實施個人EQ提升和EQ團隊建設訓練。
課程詳情
一、事業(yè)成就與EQ的關系
1、IQ與EQ的關系
2．知識與EQ的關系
3．意志與EQ的關系
4．劉邦與項羽的EQ比較
5．張良的EQ與成就
6．劉備的EQ與成就
7．張瑞敏的EQ與成就
8．李書福的EQ與成就
9．王石的EQ與成就
二、情感情緒在人生中的作用
1．愛的情感的力量
2．恨的情感的力量
3．喜怒哀樂憂懼六種情緒的作用
4．如何避免愛的情感對人的行為意志的扭曲
5．如何避免恨的情感對人的行為意志的扭曲
6．如何避免喜怒哀樂憂懼六種情緒對人的行為意志的扭曲
三、EQ的基本知識
1．EQ的提出
2．EQ的五個基本內容
3．EQ的9個重點
4．四種傳統(tǒng)的EQ管理法
5．十八項工作EQ
6．有效的EQ管理4法
7．提升EQ的十二個要點
四、個人EQ提升訓練方法
1． 高EQ人的8個特性
2．自我EQ管理4步曲
4．自我情感管理五法
5．自我情緒管理四法
6．《弟子規(guī)》中的EQ提升方法
7．《老子》中的EQ提升方法
8．《論語》中的EQ提升方法
9．禪與EQ提升管理
五．EQ團隊建設方法
1．EQ團隊建設與企業(yè)組織組織執(zhí)行力的提升
2．EQ團隊與團隊EQ
3．團隊EQ的三個決定因素
4．提高團隊情商的途徑
5．打造高EQ的團隊6個技巧
6．團隊情感管理的三項工作
7．團隊情緒管理的兩項工作
六、EQ團隊建設在企業(yè)文化中的實現(xiàn)
1．信仰與團隊EQ的提升
2．團隊成員EQ管理規(guī)范
3．團隊情感溶和管理的“三不”法
4．團隊情緒管理的“微笑”管理實施法
5．EQ團隊建設的儀式法
6．EQ團隊建設的讀經法
7．如何溶和情緒狂燥的團隊成員
8．如何溶和冷漠孤僻的團隊成員
1、IQ與EQ的關系
2．知識與EQ的關系
3．意志與EQ的關系
4．劉邦與項羽的EQ比較
5．張良的EQ與成就
6．劉備的EQ與成就
7．張瑞敏的EQ與成就
8．李書福的EQ與成就
9．王石的EQ與成就
二、情感情緒在人生中的作用
1．愛的情感的力量
2．恨的情感的力量
3．喜怒哀樂憂懼六種情緒的作用
4．如何避免愛的情感對人的行為意志的扭曲
5．如何避免恨的情感對人的行為意志的扭曲
6．如何避免喜怒哀樂憂懼六種情緒對人的行為意志的扭曲
三、EQ的基本知識
1．EQ的提出
2．EQ的五個基本內容
3．EQ的9個重點
4．四種傳統(tǒng)的EQ管理法
5．十八項工作EQ
6．有效的EQ管理4法
7．提升EQ的十二個要點
四、個人EQ提升訓練方法
1． 高EQ人的8個特性
2．自我EQ管理4步曲
4．自我情感管理五法
5．自我情緒管理四法
6．《弟子規(guī)》中的EQ提升方法
7．《老子》中的EQ提升方法
8．《論語》中的EQ提升方法
9．禪與EQ提升管理
五．EQ團隊建設方法
1．EQ團隊建設與企業(yè)組織組織執(zhí)行力的提升
2．EQ團隊與團隊EQ
3．團隊EQ的三個決定因素
4．提高團隊情商的途徑
5．打造高EQ的團隊6個技巧
6．團隊情感管理的三項工作
7．團隊情緒管理的兩項工作
六、EQ團隊建設在企業(yè)文化中的實現(xiàn)
1．信仰與團隊EQ的提升
2．團隊成員EQ管理規(guī)范
3．團隊情感溶和管理的“三不”法
4．團隊情緒管理的“微笑”管理實施法
5．EQ團隊建設的儀式法
6．EQ團隊建設的讀經法
7．如何溶和情緒狂燥的團隊成員
8．如何溶和冷漠孤僻的團隊成員
講師簡介
舒化魯 老師
舒化魯教授簡介
中國企業(yè)規(guī)范化管理權威專家
1956年生于屈原故里，中南財經大學碩士研究生畢業(yè)。曾在機關作過公務員，到工廠任過廠長，在大學任過教授。
現(xiàn)任：
中國管理科學研究院研究員、中國社會科學院客座研究員、清華大學總裁班特聘教授、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中華企管網首席顧問、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。
歷任：
山東經濟學院管理科學研究中心教授、主任、首席專家，山東省商會顧問……
他長期致力于企業(yè)管理的研究和咨詢，先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市，就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設計管理、績效管理體系建設、企業(yè)文化建設、目標管理、標桿管理等方面的內容，作過幾百場專題演講和培訓，為數十個行業(yè)的企業(yè)作過培訓和咨詢服務。
研究成果
他先后公開發(fā)表論文近100篇，其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉載。完成省部級以上課題六個，公開出版專著作八部。其代表作如下：
專著《決戰(zhàn)十大競爭力》（45萬字，機械工業(yè)出版社2006年12月出版發(fā)行）
專著《中國式管理系統(tǒng)實施方法》（50萬字，經濟管理出版社2006年9月出版發(fā)行）
專著《企業(yè)規(guī)范化管理標準體系》（78萬字，人民大學出版社2004年9月出版發(fā)行）
專著《企業(yè)規(guī)范化管理實施方案》（108萬字，人民大學出版社2003年3月出版發(fā)行）
專著《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》（39萬字，中國經濟出版社1997年12月出版發(fā)行）
課程包：《企業(yè)如何做強——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術和方法》（10張VCD，中國人民大學出版社出版2004年12月）
課程包：《如何自主構建強勢企業(yè)文化——企業(yè)文化建設管理規(guī)范化的技術和方法》（12張VCD，中國人民大學出版社出版2004年12月）
課題：重大軟科學項目《私營經濟發(fā)展研究》（1998年完成）
中國企業(yè)規(guī)范化管理權威專家
1956年生于屈原故里，中南財經大學碩士研究生畢業(yè)。曾在機關作過公務員，到工廠任過廠長，在大學任過教授。
現(xiàn)任：
中國管理科學研究院研究員、中國社會科學院客座研究員、清華大學總裁班特聘教授、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中華企管網首席顧問、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。
歷任：
山東經濟學院管理科學研究中心教授、主任、首席專家，山東省商會顧問……
他長期致力于企業(yè)管理的研究和咨詢，先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市，就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設計管理、績效管理體系建設、企業(yè)文化建設、目標管理、標桿管理等方面的內容，作過幾百場專題演講和培訓，為數十個行業(yè)的企業(yè)作過培訓和咨詢服務。
研究成果
他先后公開發(fā)表論文近100篇，其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉載。完成省部級以上課題六個，公開出版專著作八部。其代表作如下：
專著《決戰(zhàn)十大競爭力》（45萬字，機械工業(yè)出版社2006年12月出版發(fā)行）
專著《中國式管理系統(tǒng)實施方法》（50萬字，經濟管理出版社2006年9月出版發(fā)行）
專著《企業(yè)規(guī)范化管理標準體系》（78萬字，人民大學出版社2004年9月出版發(fā)行）
專著《企業(yè)規(guī)范化管理實施方案》（108萬字，人民大學出版社2003年3月出版發(fā)行）
專著《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》（39萬字，中國經濟出版社1997年12月出版發(fā)行）
課程包：《企業(yè)如何做強——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術和方法》（10張VCD，中國人民大學出版社出版2004年12月）
課程包：《如何自主構建強勢企業(yè)文化——企業(yè)文化建設管理規(guī)范化的技術和方法》（12張VCD，中國人民大學出版社出版2004年12月）
課題：重大軟科學項目《私營經濟發(fā)展研究》（1998年完成）
課程對象
企業(yè)中高層管理人員
備 注
課程名稱：經理人EQ提升和EQ團隊建設的技巧和方法
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|