中國培訓易(duoleduo02.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（duoleduo02.cn）

培訓目標
• 了解成功的領導應該是什么樣的？
• 通過學習領導力的核心能力提升受訓對象領導他人的能力；
• 結合領導力模型訓練領導力技能，確立修煉領導力的目標；



課程詳情
授課方式：講授、演練、體驗、總結分享、點評指導
培訓天數(shù)：共3天
培訓提綱：
第一部分、管理中的領導力
• 如何引領組織達成目標
• 領導力的六個維度
• 測評：領導力自測
第二部分、持續(xù)成長的學習力
• 引爆知識
• 從歷練、訓練到修煉
• 領導人的心智模式
• 誰來打造學習型組織
• 走向第四代領導
第三部分、多謀善斷的決斷力
• 決策誤區(qū)
• 決策制定原則
• 重大決策的三步流程
• 決策的第六感
第四部分、整合資源的組織力
• 專業(yè)團隊的構成
• 選人用人六項策略
• 如何治理人才流失
• 時間管理10項技巧
• 領導，為什么要授權
第五部分、帶隊育人的教導力
• 教導力和培訓
• 職業(yè)隊是怎樣煉成的
• 七步教練法訓練業(yè)務技能
• 六環(huán)教練法處理具體事務
• 標桿管理創(chuàng)奇跡
第六部分、達成績效的推動力
• 用承諾法提升執(zhí)行力
• 用反饋法推動落實
• 用復合法激活內力
• 用競賽法刷新業(yè)績
第七部分、凝聚人心的感召力
• 感召的力量
• 企業(yè)文化如何培育
• 如何提升個人魅力
• 領導行為中的七個度
• 成就卓越領導的三度空間
• 成功領導風格選型
• 領導意志力四沖程
此設計大綱CEMC版權所有


講師簡介
  陳文昊 老師
陳文昊，字柏思，號大家。經濟學博士、博士思維導師，倡導“面向大家學習，成就大家風范”。北京師范大學教育經濟管理研究專業(yè)，美國認證協(xié)會ACI、全球談判協(xié)會GNI、美國管理認證協(xié)會USMCA等機構權威咨詢培訓專家�，F(xiàn)任美國國際統(tǒng)一場論企業(yè)全腦管理研究高級應用科學家，兼任北京大學中國文化戰(zhàn)略發(fā)展研究中心的IMD&IAD項目總設計師，文化部中國道德復興與心靈和諧促進工作委員會副會長、孔子國際藝術獎&文學獎評委會顧問、世界學術中心-國際聯(lián)合科學院高級顧問、孔子國際博士節(jié)副秘書長；美國國際統(tǒng)一場科學院國際院士節(jié)秘書長、國際婚姻節(jié)高級顧問、兼中國管理科學院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任，北京華優(yōu)渤東博建筑加固設計結構工程公司顧問，北京知識源教育科學研究執(zhí)行院長，中央電視臺資深制片，中央黨校黨報高級記者等。陳老師為企業(yè)提供長期的培訓咨詢解決方案，協(xié)助企業(yè)建立并運營其人力資源與培訓體系。為企業(yè)量身定制最貼合實際的管理培訓課程，根據(jù)企業(yè)實際狀況設計和編排案例并帶領企業(yè)自主研發(fā)本企業(yè)的培訓課程，大大提升了為企業(yè)提供培訓服務的附加價值和長遠內涵。
現(xiàn)主研方向：創(chuàng)新思維管理、管理軟件、培訓科學、談判藝術、天一文化、統(tǒng)一場展望等。


課程對象
企業(yè)高層、中層管理者


備    注
課程名稱：領導力提升訓練


 

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