中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
時間：4小時
對象：中層以上管理人員
內(nèi)容：通過對不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的認(rèn)識，找到自己直接領(lǐng)導(dǎo)（CEO）的相處方式，做更好的輔佐者。通過真實案例的設(shè)計和分析，學(xué)習(xí)處理橫向部門沖突的有效方法。做與上溝通自如，與下溝通協(xié)調(diào)的中高層領(lǐng)導(dǎo)。
一、CEO輔佐
不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
案例分析：不同領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格分析
討論：如何輔佐領(lǐng)導(dǎo)
ECO助手監(jiān)測軸制定
二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格完全征服
直線型、曲線型
推、拉型 、語言文字、
物質(zhì)、精神 類型
領(lǐng)導(dǎo)力行為類型
指示型、教練型、授權(quán)/放任
練習(xí)整理：征服上司類型應(yīng)對方法
三、沖突管理
沖突的種類和處理方法
案例設(shè)計


講師簡介
  溫世華 老師
1993-1997年 吉林大學(xué)金融學(xué)專業(yè)本科
1997-2000年 吉林大學(xué)教師
2000-2003年 吉林大學(xué)金融學(xué)專業(yè)碩士
2003-2008年 平安人壽青島分公司 講師、培訓(xùn)室主任、區(qū)拓部培訓(xùn)經(jīng)理
2008-現(xiàn)在 專職培訓(xùn)師

自有的培訓(xùn)課程體系如下：企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)：經(jīng)濟(jì)形勢分析、資金運營、國際貿(mào)易格局
營銷管理系統(tǒng)：營銷管理、專業(yè)化銷售流程、銷售隊伍五大管理系統(tǒng)（日常管理系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、行銷支持系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)）
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)：新入職、初級（后備主管）、中級（部門經(jīng)理）、高級（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）各級培訓(xùn)
個人成長系統(tǒng)：破繭化蝶（禪修七門課）、成長訓(xùn)練、有效表達(dá)（PTT）、家庭理財基礎(chǔ)


課程對象
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備    注
課程名稱：《團(tuán)隊管理》


 

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