中國培訓易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
培訓目標
了解沖突的來源以及發(fā)展;
了解沖突的發(fā)展階段;
了解員工沖突類型及其解決方法;
掌握員工沖突時的溝通技巧;
了解危機的來源以及特征;
了解危機小組的構成以及危機解決步驟等;
課程詳情
課程背景:
在現(xiàn)在激烈競爭的大背景下,企業(yè)經(jīng)營也就是人的經(jīng)營。有人的地方就會有沖突,企業(yè)也不例外。所以,企業(yè)內(nèi)部沖突管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。在現(xiàn)代企業(yè)管理中進行沖突管理的目的是為了避免或減少企業(yè)中人們相互影響過程中的出現(xiàn)不利的矛盾和沖突,實現(xiàn)企業(yè)高效經(jīng)營和發(fā)展,也是企業(yè)實現(xiàn)收益最大化的必要前提。
中華民族的傳統(tǒng)就是“萬事以和為貴”,但現(xiàn)實中總會存在各種各樣的矛盾和沖突,這就需要管理者如何因勢利導地處理和化解沖突,在市場瞬息萬變的今天,管理溝通對企業(yè)的作用越來越重要,已經(jīng)成為一個企業(yè)進入市場所不可或缺的一項活動。
有效的沖突管理是現(xiàn)代企業(yè)成功經(jīng)營的前提和關鍵,在企業(yè)的各項管理中占有十分重要的地位。
隨著信息和人才經(jīng)濟的進一步的發(fā)展,今后企業(yè)中的沖突類型會更加豐富與復雜,那么如何根據(jù)各個企業(yè)不同的理念、經(jīng)營方式以及人才培養(yǎng)方案來解決日益難以解決的沖突,還值得我們深入探討。
課程大綱:
第一部分 員工沖突的成因
人的個性
對有限資源的爭奪
價值觀和利益的沖突
角色沖突
追逐權力
職責規(guī)定不清
組織出現(xiàn)變化
組織風氣不佳
第二部分 員工沖突的解決方法
協(xié)商法
上級仲裁法
拖延法
和平共處法
轉移目標法
教育法
第三部分 危機意識與心態(tài)
面對危機的錯誤心態(tài);
沒有危機感就是最大的危機;
禍患常積于忽微;
成功的時候也是危機最易發(fā)生的時候;
眼光的長短決定你前進的距離;
第四部分 危機的預防機制與危機應對
危機的四個特征;
如何預防企業(yè)危機:內(nèi)部預防、外部預防、輔助預防;
危機預警機制的建立——解決突發(fā)事件的根本;
如何建立危機小組——快速響應突發(fā)事件;
危機管理的步驟;
危機處理之成功案例分析;
危機處理之失敗案例分析;
講師簡介
鮑愛中 老師
復旦大學企業(yè)管理博士;復旦大學企業(yè)管理研究所顧問;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷,擔任過培訓經(jīng)理、人事主管,并有多年的總經(jīng)理、董事長工作經(jīng)驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經(jīng)驗。
培訓課程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
鮑老師課程的部分學員評價
從來沒有聽過這樣的講課方式,希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。(課程《贏在中層》)
——上海申伸強
有激情,深入淺出,有大家風范。(課程《高效執(zhí)行力》)
——撫順石化
對服務的理解,非常深刻,課程互動氣氛好。(課程《卓越的服務理念與技巧》)
——黃金搭檔
對課程掌控強,時間把握精準。(課程《創(chuàng)新思維》)
——上海號百(電信)
課程設置結構合理,理論與實際結合,幽默風趣,臨時應變能力強。(課程《打造卓越的領導力》)
——東北電網(wǎng)
對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。(課程《高效執(zhí)行力》)
——上海臨港新城
真的請對了老師。(課程《從技術走向管理》)
——中鐵隧道集團
課程非常有吸引力。(課程《管理下屬之道》)
——可口可樂
本來打算睡覺的,沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張,有激情。(課程《時間管理藝術》)
——島津國際貿(mào)易
老師的課程非常實用,對我們的工作有指導作用。(課程《中層主管綜合技能訓練》)
——漳浦電力
沒有想到老師的課程效果這么好,學員這樣認真。(課程《C級管理人員綜合技能培訓班》)
——揭西電力
4天的培訓,竟然能讓學員這么有吸引力,而且行政人員有事出去,完成急事后立即就趕回來,這樣的培訓,在我們公司是第一次。(課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》)
——香格里拉.迪慶電力
第二天上午連續(xù)4個小時的培訓,竟然讓我們不走神,水平的確很高。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》)
——濟南施爾明眼科醫(yī)院
這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好。ㄕn程《團隊建設與凝聚力》)
——伊利原奶事業(yè)部
課程對象
公司所有經(jīng)理、員工以及希望有效處理企業(yè)內(nèi)部沖突、危機的人士。
備 注
課程名稱:沖突管理